矿区测气队副队长的述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是矿区测气队的副队长。在过去的一年中,我在队长的带领下,与全队成员一起努力工作,取得了一定的成绩。在此,我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容
作为矿区测气队副队长,我的主要工作内容包括:
1. 协助队长制定工作计划和目标,确保队伍的工作有条不紊地进行;
2. 组织协调队伍成员的工作,合理安排各项任务的完成;
3. 监督并指导队伍成员的工作,提高队伍整体的工作效率;
4. 参与重要工作项目的决策和实施,确保工作质量;
5. 维护队伍内部的良好氛围,促进团队协作。
二、工作成绩
在过去的一年中,我和全队成员共同努力,取得了以下成绩:
1. 成功完成了矿区测气任务计划。根据矿区的需求,我们制定了详细的工作计划,并按时高质量地完成了测气任务。通过对矿区气体浓度的监测和分析,我们及时发现了一些潜在的安全隐患,并采取了相应的措施,确保了矿区的安全生产。
2. 提高了队伍的工作效率。通过合理安排任务和加强对队伍成员的指导和培训,我们提高了队伍成员的工作效率和技术水平。同时,我们也加强了与其他部门的沟通和协作,提高了工作的协同性,进一步提高了工作效率。
3. 加强了队伍的团队建设。我注重队伍内部的良好氛围,积极组织各类活动,增强队伍成员之间的凝聚力和归属感。在队伍建设方面,我们组织了定期的团队培训和交流会议,提升了队伍的整体素质和技能水平。
三、存在的问题和改进措施
在工作中,我们也面临一些问题:
1. 人员流动较大。由于一些个人原因,队伍中出现了一些人员的变动,给工作带来了一定的不稳定因素。为此,我们将加强队伍建设,提高队伍的稳定性。
2. 部分队员技术水平有待提高。由于工作的特殊性,要求队员具备一定的技术能力。但是,我们发现有部分队员的技术水平还有待提高。为此,我们将加强培训和指导,提高队员的技术水平。
综上所述,我在过去的一年中,与全队成员一起努力工作,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,加强队伍建设,提高工作效率和质量,为矿区的安全生产做出更大的贡献!
谢谢大家!
矿区测气队副队长的述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是矿区测气队的副队长。在过去的一年中,我在队长的指导下,充分发挥自己的职责和作用,努力工作,取得了一定的成绩。在此,我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容
作为矿区测气队副队长,我的主要工作内容包括:
1. 协助队长制定工作计划和目标,确保队伍的工作有条不紊地进行;
2. 组织协调队伍成员的工作,合理安排任务的完成;
3. 监督并指导队伍成员的工作,提高队伍整体的工作效率;
4. 参与重要工作项目的决策和实施,确保工作质量;
5. 维护队伍内部的良好氛围,促进团队协作。
二、工作成绩
在过去的一年中,我和全队成员共同努力,取得了以下成绩:
1. 成功完成了矿区测气任务计划。我们根据矿区的需求,制定了详细的工作计划,并按时高质量地完成了测气任务。通过对矿区气体浓度的监测和分析,我们及时发现了一些潜在的安全隐患,并采取了相应的措施,确保了矿区的安全生产。
2. 加强了队伍的工作效率。通过合理安排任务和加强对队伍成员的指导和培训,我们提高了队伍成员的工作效率和技术水平。与此同时,我们也加强了与其他部门的沟通和协作,提高了工作的协同性,进一步提高了工作效率。
3. 加强了队伍的团队建设。我注重队伍内部的良好氛围,积极组织各类活动,增强队伍成员之间的凝聚力和归属感。在队伍建设方面,我们组织了定期的团队培训和交流会议,提升了队伍的整体素质和技能水平。
三、存在的问题和改进措施
在工作中,我们也面临一些问题:
1. 部分队员的技术水平有待提高。由于工作的特殊性,要求队员具备一定的技术能力。但是,我们发现有部分队员的技术水平还有待提高。为此,我们将加强培训和指导,提高队员的技术水平。
2. 需要加强与其他部门的沟通和协作。由于矿区的复杂性,我们与其他部门的协作还需要进一步加强。为此,我们将加强与其他部门的沟通,加强协调,提高工作的协同性。
综上所述,我在过去的一年中,与全队成员一起努力工作,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,加强队伍建设,提高工作效率和质量,为矿区的安全生产做出更大的贡献!
谢谢大家!
矿区测气队副队长的述职报告 篇三
矿区测气队副队长的述职报告
我叫xx现在担任通防区测气队副队长。在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规,紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务,认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本,以安全生产为中心。抓班组,带队伍,严管理,促效率,立足自身岗位。积极进取,扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐,不断超越自我,现将履职情况报告如下:
一 加强政治理论学习努力提高理论水平和业务素质
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标,认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展,大跨越的要求,必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。
二 以安全生产为重心做好安全工作
安全生产工作是煤矿工作的重中之重,而测气队作为井下安全工作的排头兵,提高安全意识尤为重要,我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的,为此作为队长必须加强自我学习,提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作,保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法,首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识,不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全,事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责,以安全管理为己任。牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则,做好一线安全工作。
三 严抓自律 密切联系群众
要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的'思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃,拿,卡,要经常告诫自己,提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心,拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声,他们的要求,能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。
四 严抓管理制度提高工作效率
一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差,工作拖拉,竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全,不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班,让职工做到“手拉手,口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制,在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作
的主动性,凝聚起支强有力的战斗队伍。五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
单位:xx区
述职人:xx