染雾医院会议工作总结报告 篇一
自从上一次医院会议以来，我们医院在各个方面都取得了一定的进展。通过这次会议，我们深入讨论了医院的运营情况，提出了一些改进措施，并对过去一段时间的工作进行了总结。
首先，我们对医院的运营状况进行了详细的分析。通过数据统计和对员工反馈的听取，我们深入了解了医院目前面临的一些问题。其中，医疗资源不足和服务质量不稳定是我们需要着重关注的问题。在会议上，我们提出了一些解决方案，如增加医疗资源投入，优化服务流程等。这些方案得到了与会人员的一致认可。
其次，我们对过去一段时间的工作进行了总结。会议上，各个科室的负责人向大家汇报了他们的工作进展和成果。通过这些报告，我们可以看到每个科室在不同领域都取得了一些成绩。同时，也发现了一些问题和不足之处。在总结中，我们强调了团队合作的重要性，并提出了一些改进意见，以便更好地协调各个科室的工作。
此外，会议还对未来的工作进行了规划。我们明确了医院的发展目标和重点任务，并进行了详细的分工。在会议的讨论中，大家积极提出了自己的建议和意见，以便更好地推动医院的发展。我们将根据这些意见和建议，制定出相应的工作计划，并确保其顺利执行。
总的来说，这次医院会议对于我们的工作具有重要的意义。通过会议，我们不仅深入了解了医院的运营情况和问题所在，还总结了过去一段时间的工作，并对未来的发展进行了规划。相信在大家的共同努力下，我们医院的工作会取得更好的成绩。
医院会议工作总结报告 篇二
在这次医院会议中，我们对医院的工作进行了全面的总结和分析，旨在找出问题并提出解决方案，以推动医院的持续发展。
首先，我们对医院的运营情况进行了详细的分析。通过数据统计和与会人员的讨论，我们发现医院在某些方面存在一些问题，如医疗资源不足、服务质量不稳定等。针对这些问题，我们提出了一些解决方案，如增加医疗资源投入、优化服务流程等。这些方案得到了与会人员的一致认可，并将在接下来的工作中得以实施。
其次，我们对过去一段时间的工作进行了总结。各个科室的负责人向大家汇报了他们的工作进展和成果。通过这些报告，我们可以看到每个科室在不同领域都取得了一些成绩。同时，也发现了一些问题和不足之处。在总结中，我们强调了团队合作的重要性，并提出了一些改进意见，以便更好地协调各个科室的工作。
此外，会议还对未来的工作进行了规划。我们明确了医院的发展目标和重点任务，并进行了详细的分工。在会议的讨论中，大家积极提出了自己的建议和意见，以便更好地推动医院的发展。我们将根据这些意见和建议，制定出相应的工作计划，并确保其顺利执行。
通过这次医院会议，我们更加清楚了医院目前的问题和发展方向。我们将以此为契机，不断完善我们的工作，提高服务质量，为患者提供更好的医疗服务。相信在大家的共同努力下，我们医院的工作会取得更好的成绩。
医院会议工作总结报告 篇三
20XX年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。
三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的'“我心中的人民医院”征文活动效果很好。
五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。
六、8月初医院将召开20XX年上半年工作总结大会。(营销科)
医院会议工作总结报告 篇四
9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅举行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：
1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，认真履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。
3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。
4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。
5、节后召开党员代表大会。
6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。
医院会议工作总结报告 篇五
时间：8月30日下午15:30;
地点：行政会议室
主持：xx
记录人：xx
参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人
主要内容：
一、马院长
1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长
(一)业务工作
1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;
(2)有几个医生休假时间较长;
(3)本季度非疾病高发期;
(4)宣传力度不够，仍需加强;
(5)应增加专科宣传力度
请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
(三)二甲工作
1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%
2、专家轮流给予指导，主要针对于
材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室
3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放
4、下一步工作安排：
(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;
(2)专家督导;
(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;
(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;
三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。
四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。
