染雾家电企业营销论文开题报告 篇一
标题：家电企业面临的市场竞争及应对策略
摘要：
随着家电市场的不断发展和竞争的加剧，越来越多的家电企业面临着激烈的市场竞争。本文将以家电企业为研究对象，探讨家电企业在市场竞争中面临的挑战，并提出相应的应对策略。通过对市场竞争的分析，家电企业可以更好地了解市场需求和竞争对手，从而制定出更有效的营销策略，提高企业的市场竞争力。
关键词：家电企业、市场竞争、应对策略、营销策略、市场竞争力
引言：
家电行业是一个庞大的市场，包括了电视、冰箱、洗衣机、空调等各种电器产品。随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，家电产品的需求也日益增长。然而，随着市场竞争的加剧，越来越多的家电企业开始面临着巨大的压力。在这个竞争激烈的市场中，家电企业需要采取一系列的策略来应对挑战，提高自身的市场竞争力。
本文将从以下几个方面进行研究：
1. 市场竞争的现状分析：通过对家电市场的分析，了解目前市场上的主要竞争对手以及市场份额的分布情况。
2. 家电企业面临的挑战：探讨家电企业在市场竞争中所面临的主要挑战，如价格竞争、品牌竞争等。
3. 家电企业的应对策略：提出家电企业可以采取的应对策略，如差异化定位、产品创新、品牌建设等。
4. 营销策略的制定：分析家电企业制定营销策略的关键因素，如市场细分、目标市场选择、产品定价等。
结论：
通过对家电企业面临的市场竞争及应对策略的研究，可以帮助家电企业更好地理解市场需求和竞争对手，制定出更有效的营销策略，提高企业的市场竞争力。这对于家电企业来说是非常重要的，也是实现可持续发展的关键所在。
家电企业营销论文开题报告 篇二
标题：家电企业营销策略的创新与实施
摘要：
随着市场竞争的加剧，传统的营销策略已经不再适应家电企业的发展需求。本文将以家电企业为研究对象，探讨家电企业在营销策略创新与实施方面的问题，并提出相应的解决方案。通过对家电企业的营销策略进行创新和实施，可以帮助企业更好地适应市场变化，提高市场竞争力。
关键词：家电企业、营销策略、创新、实施、市场竞争力
引言：
随着科技的不断进步和人们消费观念的变化，传统的营销策略已经不能满足家电企业的发展需求。在这个竞争激烈的市场中，家电企业需要不断创新和调整营销策略，以适应市场变化。本文将从以下几个方面进行研究：
1. 营销策略创新的必要性：分析传统营销策略存在的问题，探讨营销策略创新的必要性和重要性。
2. 营销策略创新的方向：提出家电企业可以进行的营销策略创新方向，如数字化营销、社交媒体营销等。
3. 营销策略实施的关键要素：分析营销策略实施过程中需要考虑的关键要素，如市场调研、渠道选择、推广活动等。
4. 成功案例分析：通过对一些成功的家电企业案例进行分析，总结出成功的营销策略创新和实施经验。
结论：
家电企业在面对市场竞争时，需要不断创新和调整营销策略，以适应市场变化。通过对营销策略的创新和实施，家电企业可以更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。因此，家电企业应该注重营销策略的创新与实施，以保持竞争优势，实现可持续发展。
家电企业营销论文开题报告 篇三
家电企业营销论文开题报告
我国家电业的发展正处于成熟期，市场竞争异常激烈，其不仅产品质量趋于同质化，价格、促销等营销手段也大同小异。下面YJBYS小编为你送上家电企业营销论文开题报告。
大学工商管理硕士研究生开题报告
选题题目 家电企业营销渠道
一、文献查阅报告：(附阅读的主要文献：40篇以上)
二、和选题相关的调研报告：(调研时间、地点、单位及主要收获等)
2008.9-2009.11 在青岛海信电器股份有限公司武汉分公司从事销售工作，对家
电企业，特别是黑色家电产品营销渠道进行实地调研与资料收集;
并了解和收集苏宁电器、国美电器、武汉工贸等渠道资料，为
论文的撰写积累实证研究资料;
2009.3—2009.8 在学校图书馆、管理学院资料室以及利用因特网查询、收集与研
究内容有关的资料，学习国内外有关营销渠道管理、营销渠道创
新、风险管理、营销风险管理以及营销渠道风险研究等方面的理论研究与实证研究成果，为论文撰写提供理论与实践依据。
三、选题报告(应包括以下内容)：
1.所选课题的题目及课题来源
课题题目： 家电企业营销渠道风险管理研究
课题来源： 自选
2.课题研究的目的、意义
[研究目的]
我国家电业的发展正处于成熟期，市场竞争异常激烈，其不仅产品质量趋于同质化，价格、促销等营销手段也大同小异。为了获取新的竞争优势，家电企业纷纷将竞争焦点集中于营销渠道的建设和维护，不断地寻求与渠道之间的竞合博弈。在这一博弈过程中，风险伴随而生，要求企业管理者必须对其进行有效的管理和控制。本文旨在根据国内外学者对于营销渠道风险管理的研究，全面地、深入地分析我国家电企业的渠道风险，针对性的提出可供操作的风险管理方法和控制手段，以供家电企业科学、安全地营销，从而提升自身的竞争力和持续性的发展力。
[研究意义]
(1)营销渠道管理日前已经成为企业营销学研究的'重点，但是对渠道管理的研究多集中在渠道行为、渠道结构方面，而营销渠道风险管理研究需综合运用管理学、营销学、风险学等学科理论，它既是对营销渠道管理理论研究领域的深化，也是对上述管理学、营销学、风险学等相关理论的应用扩展，因此具有重要的理论意义。
(2)从目前的企业营销实际来看，营销渠道对企业营销实践的重要性不言而喻，它已成为企业营销的关键资源;而渠道中存在的各种不确定性因素引发的企业营销渠道风险亦日益严重，特别是对于业态成熟、竞争激烈的家电行业，各种渠道矛盾、冲突一直是难以解决的问题，因此，科学的分析企业营销渠道风险的特点和产生因素，寻求规范的、实效的渠道风险管理模式和措施，对企业成功营销具有重大的实践意义。
4.研究目标、研究内容和拟解决的关键问题
[研究目标]
本研究旨在全面分析家电企业营销渠道风险类型、风险因素，绘制家电企业营销渠道风险因素图谱，提出家电企业营销渠道风险管理的思路、风险预警系统以及风险控制措施，为海信电器股份有限公司武汉分公司的营销渠道风险管理提供理论指导，以提出海信电器武汉分公司营销渠道风险管理措施。
[研究内容]
第1章 导论
1.2国内外研究现状
1.3研究内容与研究方法
第2章 家电企业营销渠道分析
2.1 家电企业营销渠道的特点
2.2 家电企业营销渠道的模式
2.3 家电企业营销渠道的管理
第3章 家电企业营销渠道的风险
3.1家电企业营销渠道风险的内涵和特点
3.1.1家电企业营销渠道风险的内涵
3.1.2家电企业营销渠道风险的特点
3.2家电企业营销渠道风险的类型
3.2.1厂家直供模式风险类型
3.2.2代理模式风险类型
3.2.3网络直销风险类型
3.3家电企业营销渠道风险因素及其图谱
3.3.1家电企业营销渠道风险因素
3.3.2家电企业营销渠道风险因素图谱
第4章 家电企业营销渠道风险管理的体系
4.1家电企业营销渠道风险管理的理念
4.2家电企业营销渠道风险管理体系的结构
4.3 家电企业营销渠道风险管理的流程
4.4 家电企业营销渠道风险管理的制度
第5章 家电企业营销渠道风险管理的方法与策略
5.1 家电企业营销渠道风险管理的方法
5.3家电企业营销渠道风险管理的策略
第6章 海信电器股份有限公司武汉分公司营销渠道风险管理研究
6.1海信电器股份有限公司武汉分公司营销渠道建设现状
6.2海信电器股份有限公司武汉分公司的营销渠道风险
6.3海信电器股份有限公司武汉分公司营销渠道风险的控制措施
第7章 全文总结与研究展望
7.1全文总结
7.2研究展望
[拟解决的关键问题]
(1)家电企业营销不同渠道模式的风险分析
(2)家电企业营销渠道风险因素图谱分析
(3)提出海信电器股份有限公司武汉分公司营销渠道风险管理措施
5.拟采取的研究方法、技术路线
[研究方法]
(1)运用管理学、营销学与风险管理学的原理与方法，分析营销渠道风险内涵及特征;
(2)采用比较分析方法和案例分析方法，全面分析家电企业营销渠道风险类型与风险因素，提出营销渠道预警指标体系;
(3)通过实地调研方法，分析提出海信电器股份有限公司武汉分公司营销渠道风险及其控制措施。
[技术路线]
