染雾医院审计工作报告 篇一
自2021年1月至2022年12月，本医院开展了一年的审计工作。在这一年中，我们以提高医疗质量和服务水平为目标，开展了一系列审计活动，对医院的各项管理和运营进行了全面的检查和评估。本报告将对审计结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议，以期进一步提升医院的综合实力。
一、审计结果总结
1. 财务管理方面：通过对医院的财务管理进行审计，发现了一些问题，如财务数据不准确、财务管理制度不健全等。这些问题导致了医院财务状况的不稳定和财务风险的增加。建议医院加强财务管理，完善财务制度，提高财务数据的准确性和可靠性。
2. 医疗服务方面：审计发现，医院的医疗服务存在一些问题，如医疗流程不规范、患者满意度不高等。这些问题影响了医院的声誉和医疗质量。建议医院加强医疗服务管理，完善医疗流程，提高患者满意度。
3. 资产管理方面：审计结果显示，医院的资产管理存在一些问题，如资产登记不规范、资产流转不清楚等。这些问题导致了资产管理的混乱和资源浪费。建议医院加强资产管理，健全资产管理制度，加强资产登记和流转的监管。
二、改进措施和建议
1. 加强财务管理：建议医院制定完善的财务管理制度，加强财务数据的采集和整理，确保财务数据的准确性和可靠性。同时，加强财务风险管理，建立健全的财务内控机制，防范财务风险的发生。
2. 提升医疗服务质量：建议医院加强医疗服务管理，完善医疗流程，确保医疗服务的规范和高效。同时，加强患者满意度的监测和评估，根据患者反馈的意见和建议，及时改进医疗服务质量。
3. 加强资产管理：建议医院建立健全的资产管理制度，加强资产登记和流转的监管，确保资产的安全和有效利用。同时，加强资产管理人员的培训和管理，提高资产管理的专业水平和效率。
三、总结和展望
本次审计工作为医院的健康发展提供了重要的参考和指导。通过对医院的各项管理和运营进行审计，发现了一些问题，并提出了改进措施和建议。医院将按照审计结果和建议，进一步加强各项管理工作，提升医疗质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院审计工作报告 篇二
一、审计目标和范围
本次审计工作的目标是对医院的各项管理和运营进行全面的检查和评估，发现问题并提出改进措施和建议。审计范围包括财务管理、医疗服务、资产管理等方面。
二、审计方法和过程
本次审计采用了多种方法，包括查阅文件、调查访谈、数据分析等。审计过程分为准备工作、实地检查和报告编写三个阶段。通过对文件的查阅和调查访谈，审计人员了解了医院的管理情况和运营状况。在实地检查中，审计人员对医院的各项管理和运营进行了详细的检查和评估。最后，根据审计结果，编写了本次审计报告。
三、审计结果总结
本次审计发现了一些问题，主要包括财务管理不规范、医疗服务不规范、资产管理混乱等。这些问题影响了医院的综合实力和声誉。同时，审计也发现了一些优点和亮点，如医院的技术水平较高、设备设施较先进等。
四、改进措施和建议
为了解决上述问题，提升医院的综合实力和服务水平，本次审计提出了以下改进措施和建议：
1. 加强财务管理：建议医院制定完善的财务管理制度，加强财务数据的采集和整理，确保财务数据的准确性和可靠性。同时，加强财务风险管理，建立健全的财务内控机制，防范财务风险的发生。
2. 提升医疗服务质量：建议医院加强医疗服务管理，完善医疗流程，确保医疗服务的规范和高效。同时，加强患者满意度的监测和评估，根据患者反馈的意见和建议，及时改进医疗服务质量。
3. 加强资产管理：建议医院建立健全的资产管理制度，加强资产登记和流转的监管，确保资产的安全和有效利用。同时，加强资产管理人员的培训和管理，提高资产管理的专业水平和效率。
五、总结和展望
本次审计工作为医院的健康发展提供了重要的参考和指导。通过对医院的各项管理和运营进行审计，发现了一些问题，并提出了改进措施和建议。医院将按照审计结果和建议，进一步加强各项管理工作，提升医疗质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院审计工作报告 篇三
根据医院内部审计工作计划，于20xx年12月9日对设备科20xx年的设备采购、验收结算，对药库的材料采购进行内部专项审计。审计目标是否建立了完善的设备采购制度，设备采购是否按照当年度《湖州市政府集中采购目录标准》、《湖州市卫生系统协议采购目录》、《湖州市卫生系统部门集中采购限额标准以下医疗设备采购管理办法》和医院有关设备、药品采购相关规定执行等。
一、审计总体情况
已建立《设备采购管理制度》、《设备验收制度》、《设备调剂调拨制度》、《设备档案管理制度》、《设备科人员分工制度》等制度，明确设备采购过程的程序和流程和各人员岗位职责。设备采购年度计划由医院设备管理委员会讨论形成纪要、医院设备年度采购计划请示、卫生局的指示等文件。
20xx年度设备采购入库合计金额2248228元。
设备抽查，通过招投标方式购入设备：排队叫号系统、数字X线设备成像系统、血气分析仪、真空高温灭菌器械、离心机、交换机、生物安全柜等，招标文件、合同、安装验收手续齐全，设备采购的付款方式能按合同规定期限付款，审批手续齐全。
20xx年度药品采购入库合计金额90221911.42元，其中材料376409.45元，药品器械89845501.97元，合同、验收入库手续齐全，发票及时准确，付款方式能按合同规定期限付款，审批手续齐全。
二、审计中发现的问题
1、 根据设备采购制度能进行设备采购前的市场调查论证工作，但个别设备缺科室采购申请论证及市场调查资料。
2、 能对数字X线设备成像系统、血气分析仪等大型设备利用效果进行评价，缺少对新增的小型设备利用效果评价资料。
三、审计建议
1、 对已建立的设备管理制度进行完善，加强设备采购过程中，科室采购申请论证及市场调查环节的实施，资料整理保管完整。
2、 健全设备利用效果评价制度，对新增中、小型设备利用效果的评价。
医院审计工作报告 篇四
xxxx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十八大会议精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导及时提供决策依据。共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。
一、基础建设
xxxx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高认识的原则，努力完
善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照xxxx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的.内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设。
二、学习及培训
强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为 思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作
1、参与后勤维修审计
随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计
做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院2009年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计
随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元
4、参与物价审计
为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。
5、参与专项支出审计
科研工作是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的发展。
四、工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。
2.健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。
3. 内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
