染雾街道“三资管理”自查报告 篇一
近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的外资企业涌入我国各个城市，为经济发展带来了巨大的动力和机遇。然而，与此同时，也带来了一系列安全风险和管理难题。为了更好地管理和监督外资企业，我街道进行了一次全面的“三资管理”自查，并形成了一份自查报告，以总结经验和改进工作。
首先，我们对街道内的外资企业进行了详细的调查和登记，确保掌握准确的企业信息。通过与企业沟通，我们了解到企业的基本情况、经营范围、投资规模等重要信息。同时，我们还对企业的法律合规情况进行了核查，确保企业在经营过程中遵守国家法律法规，保护员工的合法权益。
其次，我们对企业的安全生产情况进行了全面评估。通过与企业的安全负责人进行沟通和走访，我们了解到企业的安全生产责任制度、应急预案等重要信息。我们还对企业的生产设备、消防设施等进行了检查，确保企业的生产过程安全可靠，能够有效应对突发事件。
另外，我们还对企业的环境保护情况进行了仔细调查。通过查阅企业的环评报告和排污许可证等文件，我们了解到企业的环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题。我们还对企业的废水、废气、固体废物等进行了抽查，以确保企业的环境质量符合国家标准。
通过这次自查，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的整改措施。例如，发现有些企业的消防设施不完善，我们立即要求其进行整改，确保员工的生命安全。另外，我们发现有些企业的环境保护工作不到位，我们与相关部门进行了协调，要求企业进行整改，保护环境。
在今后的工作中，我们将进一步加强对外资企业的管理和监督，确保其合法合规经营。我们将加强与企业的沟通与合作，共同推动企业的可持续发展。同时，我们还将加强对外资企业的培训，提高企业的管理水平和员工的法律意识。
总之，通过这次全面的“三资管理”自查，我们进一步加强了对外资企业的管理和监督，为企业的发展提供了更好的保障。我们将继续努力，为街道的经济发展做出更大的贡献。
街道“三资管理”自查报告 篇二
近年来，我国外资企业的数量和规模不断增长，为经济发展带来了巨大的机遇和挑战。为了更好地管理和监督外资企业，我街道进行了一次全面的“三资管理”自查，并形成了一份自查报告，以总结经验和改进工作。
在自查过程中，我们注重了解并掌握外资企业的基本情况。我们对企业的注册资本、投资规模、经营范围等进行了详细的了解和登记，以确保掌握准确的企业信息。同时，我们还对企业的持股结构、法定代表人等进行了核查，以确保企业的合法合规。
另外，我们还对企业的安全生产情况进行了全面评估。通过与企业的安全负责人进行沟通和走访，我们了解到企业的安全生产责任制度、应急预案等重要信息。我们还对企业的生产设备、消防设施等进行了检查，以确保企业的生产过程安全可靠，能够有效应对突发事件。
此外，我们还对企业的环境保护情况进行了仔细调查。通过查阅企业的环评报告和排污许可证等文件，我们了解到企业的环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题。我们还对企业的废水、废气、固体废物等进行了抽查，以确保企业的环境质量符合国家标准。
通过这次自查，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的整改措施。例如，发现有些企业的安全生产责任制度不健全，我们立即要求其进行整改，确保员工的生命安全。另外，我们发现有些企业存在环境污染问题，我们与相关部门进行了协调，要求企业加强环境保护工作，保护环境。
在今后的工作中，我们将进一步加强对外资企业的管理和监督，确保其合法合规经营。我们将加强对企业的指导和培训，提高企业的管理水平和员工的法律意识。同时，我们还将加强与企业的沟通与合作，共同推动企业的可持续发展。
总之，通过这次全面的“三资管理”自查，我们进一步加强了对外资企业的管理和监督，为企业的发展提供了更好的保障。我们将继续努力，为街道的经济发展做出更大的贡献。
街道“三资管理”自查报告 篇三
2017街道“三资管理”自查报告
农村集体“三资”管理和财务管理，是农民群众普遍关注的热点、焦点、难点问题，也是诱发农村干部腐的一个重要因素。加强农村集体“三资”管理和财务管理，历来是党中央、国务院重视“三农”工作的政策措施之一，也是加强农村基层党风廉政建设的重要制度之一。根据县农业局《关于认真开展农村集体资产与财务管理规范自查工作的通知》要求，城阳街道全面开展了农村集体“三资”管理和财务管理工作的检查调研，自查工作进展顺利，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
城阳街道针对村级财务管理混乱、村干部违法违纪现象时有发生的现象，建立了农村财务监管中心，全面推行“村财街道管村用”制度，制定出台了《城阳镇政府关于“村财镇管村用”改革的实施方案》，到2009年7月已将全街道所有行政村的财务全部纳入了街道农村财务监管中心集中管理，设立财务公开栏，及时公开财务收支状况，增加财务透明度，加大群众监督力度。明确了公开招投标的程序、范围，对农村集体资产转让、资源开发和工程建设招投标方面进行有效管理。制定出台了相关制度,对农村集体资产、资源进行了清产核资，建立村级台帐。通过加强对农村集体“三资”管理和财务管理的规范化建设，一定程度上遏制了农村“三资”管理和财务管理混乱的局面，取得了较好成效。
二、存在的主要问题
1、农村集体“三资”登记台账不完整、不全面。农村集体“三资”在登记管理上，资金、资产相对好一些，而土地尤其是“四荒”地的登记就不全、不细或没有台账登记，造成“三资”底子不清、管理混乱。
2、财务管理不规范。不规范的表现主要体现在财务制度执行不力，少数干部不廉洁。有的村开支不经集体研究，大额支出不讨论;有的村干部自用自批，村民主理财公章在村干部手中，民主理财小组形同虚设;有的村假公济私，挥霍浪费，乱发福利等;有的村干部自己开票收款、长期不报账，导致无法正常结账;有的村收款开具非统一收款收据，白条入账;有的村报销凭证不规范，支出凭证手续不完整。
3少数村财会人员素质低，责任心差。有的村财会人员故意拖延报账时间，无法正常结账;有的村财务人员调整以后，移交档案不全，甚至拒不移交账册凭证，其他村干部还束手无策。
三、问题产生的主要原因
1、对农村集体“三资”管理和财务管理监督渠道不畅。一是司法机关监督乏力。由于职能限制、违规金额小等种种因素，司法机关不能、不愿介入村组干部的经济问题;二是纪检机关监督乏力。村干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员的，纪检部门不便查处;三是群众监督乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。此外，现在农村大部分有知识有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病残，他们对集体的'事不关心、不
2、对农村集体“三资”管理和财务管理工作的重要性认识不够。一是认为农村集体经济收入少、债务多,无资产可管，有的认为现在财务制度全、群众监督紧，村干部无机可乘;二是农村集体“三资”管理和财务管理方面的政策、规章制度没有得到很好的贯彻落实。有些村干部不熟悉法规和财务制度，不按规章制度办事，不听财会人员的意见和建议，造成管理混乱的局面。
3、村级财会队伍的稳定性不够。财务管理工作要求财会人员业务能力强并保持相对稳定。现在每逢村党支部、村委会换届,财会人员也跟着换。此外，由于经费紧缺,对各村财务人员进行业务培训减少,村级财务人员业务素质难以提高。
四、对策及建议
1、加强领导，落实职责。各村要成立农村集体“三资”监管领导小组，将农村集体“三资”管理纳入基层党风廉政建设考评内容，建立考评档案，实行奖优罚劣。
2、完善制度，规范操作。在落实原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度的同时，制定出台《农村集体经济组织“三资”管理暂行办法》明确其性质、模式、工作流程、监督、责任和处罚等规定，使工作开展有章可循。
3、摸清底子，健全台账。结合新一届村级换届，对农村集体“三资”管理台账进行再次核对，查缺补漏，进一步完善农村集体“三资”管理台账。 4、加强培训，提高业务。定期开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能。
5、强化监督，促进整改。不定期组织人员深入各村进行明查暗访，发现问题，及时通报，督促整改。切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。
