染雾局干部管理监督责任制度落实情况自查报告 篇一
自查报告摘要：
本次自查主要针对我局干部管理监督责任制度的落实情况进行了全面的自我检查。自查发现，我局在干部选拔任用、干部培养教育、干部考核评价等方面存在一些问题和不足。但同时，我局也在干部管理监督责任制度落实方面取得了一些成效，取得了一些可喜的进展。
一、存在的问题和不足
1. 干部选拔任用不规范。在干部选拔任用过程中，存在干部选拔标准不明确、程序不规范的问题。有些干部的选拔依据不够客观、公正，容易引发干部选拔中的不正之风。
2. 干部培养教育不到位。干部培养教育工作存在重视程度不够、培养方式单一的问题。干部的培训计划和培训内容需要进一步完善，以提高干部的综合素质和能力水平。
3. 干部考核评价不科学。干部考核评价存在指标不明确、评价标准不公正的问题，导致干部考核结果不准确，无法真实反映干部的工作实绩和能力水平。
二、取得的成效和进展
1. 干部选拔任用程序逐步规范。我局建立了干部选拔任用制度，明确了干部选拔的程序和标准，确保选拔出的干部具备良好的政治素质和专业能力。
2. 干部培养教育工作有所加强。我局加大了对干部培训的投入力度，提供了更多的培训机会和资源，通过培训提高了干部的综合素质和能力水平。
3. 干部考核评价指标更加科学合理。我局对干部考核评价指标进行了修订和完善，确保干部考核评价的公正性和准确性，为干部的晋升提供了更为科学的依据。
三、改进措施和建议
1. 完善干部选拔任用制度。进一步明确干部选拔的标准和程序，加强对干部选拔过程的监督和检查，确保干部选拔的公正性和透明度。
2. 加强干部培养教育工作。加大对干部培训的投入力度，提供更多的培训机会和资源，注重培养干部的实际工作能力和综合素质。
3. 完善干部考核评价机制。修订和完善干部考核评价指标，确保干部考核评价的科学性和公正性，为干部的选拔和晋升提供更为准确的依据。
通过本次自查，我局深刻认识到自身存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施和建议。我们将进一步加强对干部管理监督责任制度的落实，不断提高干部的管理能力和监督水平，为我局的发展贡献力量。
局干部管理监督责任制度落实情况自查报告 篇二
自查报告摘要：
本次自查主要针对我局干部管理监督责任制度的落实情况进行了全面的自我检查。自查发现，我局在干部选拔任用、干部培养教育、干部考核评价等方面存在一些问题和不足。但同时，我局也在干部管理监督责任制度落实方面取得了一些成效，取得了一些可喜的进展。
一、存在的问题和不足
1. 干部选拔任用不规范。在干部选拔任用过程中，存在干部选拔标准不明确、程序不规范的问题。有些干部的选拔依据不够客观、公正，容易引发干部选拔中的不正之风。
2. 干部培养教育不到位。干部培养教育工作存在重视程度不够、培养方式单一的问题。干部的培训计划和培训内容需要进一步完善，以提高干部的综合素质和能力水平。
3. 干部考核评价不科学。干部考核评价存在指标不明确、评价标准不公正的问题，导致干部考核结果不准确，无法真实反映干部的工作实绩和能力水平。
二、取得的成效和进展
1. 干部选拔任用程序逐步规范。我局建立了干部选拔任用制度，明确了干部选拔的程序和标准，确保选拔出的干部具备良好的政治素质和专业能力。
2. 干部培养教育工作有所加强。我局加大了对干部培训的投入力度，提供了更多的培训机会和资源，通过培训提高了干部的综合素质和能力水平。
3. 干部考核评价指标更加科学合理。我局对干部考核评价指标进行了修订和完善，确保干部考核评价的公正性和准确性，为干部的晋升提供了更为科学的依据。
三、改进措施和建议
1. 完善干部选拔任用制度。进一步明确干部选拔的标准和程序，加强对干部选拔过程的监督和检查，确保干部选拔的公正性和透明度。
2. 加强干部培养教育工作。加大对干部培训的投入力度，提供更多的培训机会和资源，注重培养干部的实际工作能力和综合素质。
3. 完善干部考核评价机制。修订和完善干部考核评价指标，确保干部考核评价的科学性和公正性，为干部的选拔和晋升提供更为准确的依据。
通过本次自查，我局深刻认识到自身存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施和建议。我们将进一步加强对干部管理监督责任制度的落实，不断提高干部的管理能力和监督水平，为我局的发展贡献力量。
局干部管理监督责任制度落实情况自查报告 篇三
2015局干部管理监督责任制度落实情况自查报告
为落实党要管党、从严治党的要求，建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的司法行政队伍，根据中央、省市和县委从严管理监督干部的有关规定，结合我局实际，采取有力措施,扎实推动干部管理监督责任制度的落实，取得了一定成效，现将自查情况
一、提高认识，认真自查
㈠加强组织领导。我局成立了自查工作领导小组，局长任组长，亲自抓、负总责，成员各司其职、密切配合，强化责任落实，并结合实际，认真组织实施自查。
㈡加强宣传引导。注重发挥宣传媒介的积极作用，通过简报、网络等媒体和宣传专栏，加大对干部日常管理监督工作的宣传力度，在全局营造重视和支持干部日常管理监督工作的良好社会环境和舆论氛围。
㈢加强督查落实。组织有关人员对工作落实情况进行定期或不定期督促检查，对重视不够、组织不力、措施不实、落实不好的，要追究责任。
二、主要做法及成效
㈠强化干部经常性教育
通过主题教育、谈心谈话、廉政教育等形式，引导干部查问题、抓整改、明方向，教育干部规范从政行为，增强廉政意识，促进干部健康成长。
1.开展主题集中教育。重点围绕群众反映干部队伍中存在的突出问题，教育引导干部增强责任意识，转变工作作风，树立为民务实清廉的良好形象。
2.开展谈心谈话教育。建立干部谈心谈话制度，采取主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人或一般干部的谈话方式，做到“六必谈”，即干部队伍中出现不团结不和谐问题时必谈、干部在遇到困难或挫折时必谈、干部岗位变动或职务升降时必谈、干部廉政勤政方面群众有反映时必谈、干部因违规违纪受到问责时必谈、干部有其他苗头性倾向性问题时必谈。
3.开展廉政风险教育。发挥党员先锋模范的作用，强化廉政知识培训。依托廉政警示教育基地，广泛宣传廉政知识，增强干部廉政风险防范意识。
㈡强化干部日常管理
按照党管干部、分级负责的原则，局主要领导负责局其他班子成员的管理;局分管领导负责所分管的股(室)、所、处、中心负责人的管理;股(室)、所、处、中心负责人负责所在单位一般干部的管理。
1.完善有关事项报告方式。对干部奖惩、学历职称变化、出国(境)、婚丧嫁娶、勤廉情况等事项，按照日常发生、年度考核、提拔任用三种情况，分别采取日常报告、年度汇报、任前申报的方式，及时向纪检监察、组织人事部门报告。属新提拔对象，还应将报告事项在一定范围内公示。
2.加强干部“德勤廉”考核。坚持把“德”的考核放在首位，综合“勤”和“廉”的'表现，健全和完善考核办法，细化考核内容，明确评价标准，通过正反双向测评、个别谈话，全面了解和掌握干部的现实表现，进行综合分析、分类定级。
3.突出干部业绩记实考核。建立干部日常业绩记实考核制度，推行任务分解、个人承诺、日常记账、跟踪督查、综合考评“五步工作法”，采取月报、季评、年考方式，及时了解干部日常工作任务完成情况，并进行分级评定，形成干部“功”与“过”正反双向信息库。加强干部年度考核，全面了解干部完成年度工作目标和履行岗位职责等情况。
㈢强化干部日常监督
加强对干部的多元化监督，通过建立健全各有关制度，实现组织监督、部门监督、社会监督、自我监督等方面的有机结合。制定完善了《沙县司法局警车管理制度》、《沙县司法局关于影响行政效能行为责任追究办法》、《沙县司法局岗位责任制》等日常管理制度。
1.建立监督员制度。聘请9位监督员，广泛收集社会各界的信息，并及时向局班子反馈。
2.建立“八小时以外”监督制度。在年度考核和任职考察时，实行“八小时以外”活动情况报告，要求干部以书面形式如实反映“八小时以外”遵守党纪国法、政治品质、道德品行等方面的表现情况，强化对干部“八小时以外”行为的监督。
3.建立干部信息公开制度。明确公开的内容、范围和方式，探索民主推荐、民主测评结果在领导班子内部公开，适时向社会发布干部工作政策法规、所处室负责人职位空缺情况及其岗位要求等信息。试行考察对象或拟任人选的基本情况、群众信访件查处情况在适当范围内公开。建立干部工作社会评价机制，接受干部群众的评价和监督。
4.建立干部廉政预警和防范机制。采取“廉情积分”办法，对积分在预警线以下的干部，分别实行廉情预警，并记入干部廉政档案，定期进行分析研判，提出整改要求。强化对党政“一把手”和关键岗位干部的风险防控，通过风险排查，确定风险等级，分层制定防控措施，分级落实防控责任。
㈣突出重点对象监督
制定了沙县司法局干部管理监督责任制度和沙县司法局干部管理监督责任流程图，对重点监督的干部，抓住最敏感、最关键的监督内容，运用不同的方式，进行针对性监督，提高监督的实效性。
1.主要领导。通过季度分析、年度会审、“一报告两评议”、重大事项及时公开等措施，着重监督权力运行情况。对局长重点监督在重大决策、干部任免、大额资金使用等用权情况，以及执行民主集中制原则情况，防止“一言堂”。监督对县委和县研究作出的重大决策部署的贯彻执行情况。对副局长重点监督所分管的工作在项目、资源安排使用等用权情况和上级领导重大决策的贯彻执行情况，落实选人用人责任审查和任期经济责任审计的“三责联审”，进一步规范用权行为，实行“阳光操作”。
2.关键岗位干部。采取半年自查、即时查核、年终考评的办法，通过查职责、防懈怠，查程序、防违规，查廉洁、防贪腐“三查三防”，监督其是否依法依规按章办事，是否公正履职，是否利用职便谋取私利，是否顾全大局敢于担责。特别是对群众反映的突出问题，要即时进行调查核实并作出处理。
㈤深化司法行政工作
1.人民调解为民行动。今年来，先后成立了县统战部、旅游局和台胞亲属人民调解委员会和7个个人命名的调解室，其中县统战部人民调解委员会为全省首家;积极探索成立区域性人民调解组织，筹建月池小区人民调解委员会、厦沙高速南阳工段人民调解委员会，努力实现“哪里有纠纷，哪里就有调解组织”。同时对村(居、社区)调委会进行督查，实现“五落实、六统一”，即组织、人员、报酬、场所、制度落实，名称、印章、标识、徽章、程序、文书统一。目前，全县共有人民调解委员会和调解组织237个，人民调解员和人民调解信息员共2246名，督查村(居、社区)调委会140个，全面构筑成维护社会稳定的第一道防线。
2.法律服务惠民行动。继续深化“法律服务到一线，司法行政促发展”和“法律体检”和“点对点”法律服务等活动。一是成立了局重点项目服务工作领导小组，收集掌握重点项目进展情况，制定下发了《沙县司法局关于做好县级以上重点项目服务工作的实施方案》，组建项目法律服务顾问团，对我县29个市级重点项目逐一明确挂钩领导、挂钩律师事务所和公证处，开展“结对法律服务”。二是紧紧围绕改善和保障民生，扩大法律服务志愿者队伍，开展百名法律服务工作者进百村“送法律、解民忧、促和谐”活动，印发入户联系卡26000份，发挥职能，当好“四员”。三是建立完善与法院、检察机关联席会议制度，进一步规范律师与法官、检察官关系，形成律师、法官、检察官良性互动机制。在各乡(镇、街道)司法所建立民事行政检察联络点，聘请了16名首批民事行政检察联络员。今年来，全县律师所担任法律顾问80家，办理各类案件230件，提供法律咨询2710人次，避免和挽回经济损失1322万元;公证处办理各类公证799件;基层法律服务所担任法律顾问56家，代理各类案件106件，办理见证125件。
3.法律援助便民行动。加大法援宣传力度，注重法援文化建设，开展“关爱农民工工程”、“爱护妇女儿童工程”、“法律援助进农家(社区)”、法律援助宣传月等活动。“四快捷”(快捷咨询、快捷受理、快捷解难、快捷监督)打造法援“名片”，方便服务群众。今年来，“12348”接受来电、来访法律咨询1626人次，受理各类法律援助案件264件264人次，依法为贫弱群体挽回经济损失约398.26万元，运用联调机制成功解决群众诉求37起。
4.特殊人群管理服务安民行动。按照“场所标准化、宣告程序化、文书格式化、工作统一化”的要求，抓好社区矫正宣告规范化建设，取得了明显成效。充分运用福建省社区矫正管理系统，配备定位手机224部，定位手机配备率达99%，不断提升社区矫正质量和水平。规范调查评估、交付衔接、分类管理、教育帮扶、考核奖惩等工作，完善监管处罚、治安处罚和刑事处罚衔接体制，强化管控措施。进一步深化特殊人员“1+8”模式创业，落实社区矫正和刑释解教人员就业帮扶、社会保障等政策，进一步增加社会和谐因素。
5.法制宣传利民行动。全面实施“六化”模式普法，扎实推进“法律六进”活动，继续深化“六五”普法。开展民主法制领域改革专项工作，结合司法局职能特点，草拟了《2014--2020年沙县司法局法治创新改革思路》，提出了队伍建设、法制宣传、法律服务、人民调解、社区矫正等方面的改革措施，并分别制定了具体的实施方案，扎实推进司法行政体制改革，推动司法行政工作科学发展。今年来，全县共组织开展法制培训、讲座194场次;开展各类宣传咨询活动145次，解答法律咨询20000人次;分发宣传资料65000多份，书写标语4248幅，展出挂图625余幅，出宣传栏378期，制作固定宣传标语4处8条。
三、存在的主要问题及下一步打算
从自查的情况看，我局能严格按照干部管理监督责任制度贯彻落实，没有发生违反制度的现象，但离上级要求还有一定的差距，主要表现在：一是干部选任工作机制还需进一步完善，干部选任工作的科学化、民主化和制度化建设还有待进一步加强。二是一些基础性工作还需进一步完善。
今后，我局将从以下几方面开展工作：一是进一步加大对干部管理监督责任制度的学习宣传力度，坚持理论联系实际，进一步增强领导干部贯彻执行干部管理监督责任制度的意识。二是做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。三是认真做好基础性工作，如干部管理监督廉政手册等。
