中学校长述职报告 篇一
尊敬的各位领导、教师、家长和同学们:
大家好!我是XX中学的校长XX,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。
首先,我要感谢教职工团队的辛勤付出和家长们的支持。正是有了大家的共同努力,我们学校在过去一年取得了一些令人鼓舞的成绩。
教育教学方面,我们坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的综合素质。我们引进了一批优秀的教育资源,丰富了教学内容,提高了教学质量。同时,我们加强了教师队伍建设,组织了多种形式的教研活动,提升了教师的教学水平。在学生管理方面,我们积极开展班级管理活动,关注每一个学生的成长和发展,努力营造了良好的学习氛围。
学校建设方面,我们进行了一系列的改造和升级工作。我们修缮了教学楼,并购置了一批现代化的教学设备,提供了更好的学习环境和条件。我们还加强了校园安全管理,制定了安全预案,加强了安全教育,确保了学生的安全。
与社会的合作方面,我们积极与各行各业建立联系,邀请了许多专业人士来学校进行讲座和实践活动,拓宽了学生的视野。我们还积极组织学生参加社会实践活动,增强了他们的社会责任感和实践能力。
总的来说,我们学校在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题和挑战。接下来,我们将继续努力,进一步完善学校管理体制,提高教育教学质量,加强学校与社会的合作,为学生提供更好的教育资源和服务。
最后,我要再次感谢大家对学校工作的支持和关心。我相信在大家的共同努力下,我们学校的明天会更加美好!
谢谢大家!
中学校长述职报告 篇二
尊敬的各位领导、教师、家长和同学们:
大家好!我是XX中学的校长XX,非常荣幸能够在这里向大家述职,汇报我在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。
在过去的一年里,我们学校在教育教学方面取得了一些成绩。我们注重培养学生的创新能力和实践能力,开设了一系列的实践课程和活动,提供了更多的机会让学生进行实践探索。我们还加强了学科教学的改革,引进了一些先进的教学方法,提高了学生的学习效果。同时,我们也注重了学生的综合素质培养,加强了课外活动的组织和管理,丰富了学生的课余生活。
在学校建设方面,我们进行了一系列的改造和升级工作。我们修建了一个新的图书馆和实验室,购置了一批先进的教学设备,提供了更好的学习环境和条件。我们还加强了校园文化建设,举办了一系列的文化活动,丰富了学校的文化氛围。
与社会的合作方面,我们加强了学校与企业、社区等的联系,拓宽了学生的实践渠道。我们邀请了许多专业人士来学校进行讲座和实践活动,为学生提供了更多的实践机会。我们还积极组织学生参加各类比赛和活动,提高了学生的综合素质和竞争能力。
当然,我们在过去一年中也存在一些问题和挑战。比如,教师队伍的建设还需要进一步加强,学生的学习压力较大等。我们将在接下来的工作中积极解决这些问题,提高学校的教育教学质量。
最后,我要再次感谢大家对学校工作的支持和关心。我相信在大家的共同努力下,我们学校的明天会更加美好!谢谢大家!
中学校长述职报告 篇三
中学校长述职报告范文2017
首先,请接受我真心的感谢,感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。
共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使这一学年学校的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康向荣、成果丰实。现在向大家报告这一年来的工作和思考,请评议。
第一、 确定目标、规划发展
一个学校的发展需要有明确的目标。xx中学经过近几年的卧薪尝胆,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后,认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办xx人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。这一年我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。
第二、 规范办学、依法治校
严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。
第三、 创新管理,精细举措
学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:走读生入校签到、出校点名,寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处——班主任为主线和校团委——学生会——班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。通过这些举措的推行,纯正了校风,加强了文明修养,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。使校园生活充满无限乐趣和青春活力。述职报告范文
第四、 文化建设,提升品位
一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们非常注重校园文化建设。一是努力培植太中精神,关注身边的优秀教工,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神,来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化长廊,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化墙建设,学生是学校文化的创建者和受益者,我班墙壁我设计,我班文化我创造,学生的聪明才智得到很好的激发,
四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动,感动着每一个学生,每一个教师,每一个工人,也感动着每一个家长,感
动着整个校园。在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为太中人的光荣和责任。第五、 有效课堂,初显成效这一年,我们从学生发展角度出发,扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作,是在重模仿的第一阶段基础上的深入推进,做到定模式创特色有实效。我们形成了自己的备课流程,编制了特色的导学案,确定了自己风格的课堂教学模式,在教学观摩上,教师的任何一节课都是公开的,各教室后门上课期间必须是敞开的,欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组,每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的教师,及时进行谈话,分析原因进行整改。为了开拓视野,提升有效课堂教学能力,我们在今年四月份组织24人次到山东杜郎口中学取经学习;五月份举行有效课堂教学开放展示活动,展示了初一初二10个班30节课,邀请了县教研室领导专家以及兄弟学校同仁50余人来校观摩指导,赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。
第五、 六爱教育,形成特色
为营造良好的校园环境,提升学生的行为规范和道德情操,促进良好校风的形成,我们从爱的教育出发,选择六个着力点,大力开展六爱主题的系列教育活动,这是贯穿一学年的德育主题教育活动,有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设,我们分别设立“自强不息之星”、“勤奋好学之星”、“阳光魅力之星”、“爱校守纪之星”、“团结友爱之星”、“尊师文明之星”。 从个人自评、小组推荐、班级评选、年级部再评、组委会审核确定等程序评选出本年度在“六爱”教育开展实施以来的'感动太中六爱之星10人,在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮,取得了很好的效果;述职报告范文
第六、初三教学,齐抓共管
我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分到各班,形成浓厚的备考氛围和教学合力;为树立信心,鼓足干劲,召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班举行班级教导会,确立阶段目标,分析班情学情,及时总结问题,研究整改措施;班主任全程管理,全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职春招,多管齐下,做细工作,真情沟通,做通家长思想,赢得家长信赖,取得超额完成指标达117%全县第五的成绩。
第七、校园和谐,以人为本
坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。这一学年,我们以尊重教师为前提,尊重每一个教工,依法建立学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。在工作中,尊重教师的劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上,关心教师物质生活和精神生活,改革食堂管理,实行午餐补贴,保证提供每一个教工免费午餐;关心教工健康,组织全体教工到安庆市立医院体检。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。