小学校长的述职报告 篇一
尊敬的各位领导、各位老师、家长们:
大家好!我是这所小学的校长,很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我和全校师生共同努力,取得了一系列的成绩和进展。
首先,我要感谢全体教职员工的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里,我们加强了教师队伍的建设,提高了教师的专业素养和教育教学水平。我们组织了多次教研活动和培训,为教师提供了学习和成长的机会。同时,我们也加强了对教师的考核和评价,建立了一套科学有效的评估体系,鼓励教师不断创新和进步。通过这些努力,教师们的教学质量得到了显著提升,学生的综合素养和学业水平也得到了明显提高。
其次,我们重视学校的管理和文化建设。为了提高学校的管理水平,我们加强了对行政人员的培训和管理,建立了一套完善的管理制度和工作流程。同时,我们也注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的校园氛围。我们组织了多种形式的校园文化活动,如运动会、艺术节等,丰富了学生的课余生活,培养了学生的综合素质和社交能力。
再次,我们注重家校合作,加强了家长的参与和支持。我们建立了家长委员会,定期组织家校沟通会和家长培训,加强了学校与家庭的联系和沟通。我们也邀请家长参与学校的各项活动和决策,鼓励家长积极参与学生的教育和成长。通过这些努力,学校与家庭的合作关系得到了进一步加强,家长们对学校的支持和信任也不断增加。
最后,我要感谢学生们的努力和支持。在过去的一年里,学生们在各个方面都取得了优异的成绩。他们不仅在学业上表现出色,还积极参加各种社团活动和公益活动,展示了自己的才艺和社会责任感。他们的成就是学校最大的荣耀,也是我们最大的动力。
未来,我们将继续努力,不断提高教育教学质量,为学生们提供更好的教育环境和学习资源。同时,我们也会继续加强学校的管理和文化建设,提高学校的整体管理水平和学校文化氛围。我们相信,在全校师生和家长的共同努力下,我们的学校会越来越好。
谢谢大家!
小学校长的述职报告 篇二
尊敬的各位领导、各位老师、家长们:
大家好!我是这所小学的校长,很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我和全校师生共同努力,取得了一系列的成绩和进展。
首先,我要感谢全体教职员工的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里,我们加强了教师队伍的建设,提高了教师的专业素养和教育教学水平。我们组织了多次教研活动和培训,为教师提供了学习和成长的机会。同时,我们也加强了对教师的考核和评价,建立了一套科学有效的评估体系,鼓励教师不断创新和进步。通过这些努力,教师们的教学质量得到了显著提升,学生的综合素养和学业水平也得到了明显提高。
其次,我们重视学校的管理和文化建设。为了提高学校的管理水平,我们加强了对行政人员的培训和管理,建立了一套完善的管理制度和工作流程。同时,我们也注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的校园氛围。我们组织了多种形式的校园文化活动,如运动会、艺术节等,丰富了学生的课余生活,培养了学生的综合素质和社交能力。
再次,我们注重家校合作,加强了家长的参与和支持。我们建立了家长委员会,定期组织家校沟通会和家长培训,加强了学校与家庭的联系和沟通。我们也邀请家长参与学校的各项活动和决策,鼓励家长积极参与学生的教育和成长。通过这些努力,学校与家庭的合作关系得到了进一步加强,家长们对学校的支持和信任也不断增加。
最后,我要感谢学生们的努力和支持。在过去的一年里,学生们在各个方面都取得了优异的成绩。他们不仅在学业上表现出色,还积极参加各种社团活动和公益活动,展示了自己的才艺和社会责任感。他们的成就是学校最大的荣耀,也是我们最大的动力。
未来,我们将继续努力,不断提高教育教学质量,为学生们提供更好的教育环境和学习资源。同时,我们也会继续加强学校的管理和文化建设,提高学校的整体管理水平和学校文化氛围。我们相信,在全校师生和家长的共同努力下,我们的学校会越来越好。
谢谢大家!
小学校长的述职报告 篇三
关于小学校长的述职报告
按照学区对校长述职的要求,逐一对照瑞安市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标,对我个人以及学校XX年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违,也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核,考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作,是以校长为首的学校工作的一个全面评估。
一:德15分:自查分15分。
这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率,我不敢狂言,扪心自问平时谨言慎行韬光养晦,平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的,早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网,学区的工作部署总是第一时间安排和布置。
二:能10分:自查分10分。
XX年取得浙江教育学院教育管理本科学历,1996年参加校长资格培训;1998年参加校长提高班培训。
熟悉教学业务,能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接指导教学一线教师的课堂教学。
三:勤10分:自查分10分。
从我到鲍七小学工作以来,每天7:50以前到校,然后到各班巡查。我要求教师坐班,我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔,我自己首先做到,我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生,我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人,严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。
四:绩50分,自查分49分
1、办学目标与方向10分,自查分10分
各个学校有工作计划和总结,学校有中远期发展规划。严格制止三乱,严禁体罚,切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐学笃行”为校训。营造和谐的同事关系,愉悦的工作环境,轻松的工作心情。塑造清新的校园,整洁的教室,快乐的童年,给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。
2、学校管理25分,自查分25分
每周一上午行政会,周一下午隔周教师会,隔周理论学习会。学校中层班子分工明确,职责清晰,相互之间分工不切块,倡导同事协作,团队交流。认真执行校务公开工作,每年召开一次比较规范的教代会,在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的`项目要做明确的说明。比如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修,设备添置等。
发放教师提案表,征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。
3、德育管理8分,扣0.5分
原因:建立较为完善的促进学生发展的评价制度,扣分标准是没有建立行之有效的学生发展评价制度。我校的学生评价制度有具体的实施行为,也开展了各项评价机制,但尚无完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。
4、教师管理8分,扣0.5分
原因:综合实践活动课,上学期开展实施了,但实施难道太大可操作性较差。教师具体操作过程中相当繁难。目前只能停留在走出班级的阶段,如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存在障碍。
5、后勤管理5分,自查分5分。
在经济方面我是比较抠门的。因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过,骂过,也受人威胁过。君子爱财取之有道,是我遵从的原则。我自己不拿回扣,也不允许中层拿回扣。
6、教师队伍建设15分,自查分15分
重视教师理论学习,建立了行之有效的考核机制和评价制度。完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。学校有教师中长期发展规划和相应的激励机制。
五、廉10分,自查分10分
严格实行校务公开和财务监督制度,在以上的叙述中已经有相应的阐述,不再重复。
六、其他加分项目:3分+1分+1分
教育管理论文在国家级刊物上发表
开展十大学生校园社团活动,每周一次活动
教师青年书社
七、综上所述我的自查分为99分+5分