染雾乡镇基层人才队伍建设现状调研报告 篇一
近年来，随着城市化进程的加快和乡镇发展的需要，乡镇基层人才队伍建设成为一个重要的议题。为了深入了解乡镇基层人才队伍建设的现状，我们进行了一项调研。
调研结果显示，乡镇基层人才队伍建设存在一些问题和挑战。首先，人才队伍结构不合理，缺乏专业化和多元化。由于乡镇基层工作的特殊性和复杂性，需要各类专业人才来支持和推动工作的开展。然而，目前乡镇基层人才队伍中大多数是一些基础工作人员，缺乏专业技能和知识。这导致了乡镇基层工作的质量和效率不高。
其次，乡镇基层人才队伍的培养和引进机制不健全。乡镇基层人才队伍的培养应该是一个系统工程，包括招聘、培训、评价和激励等环节。然而，在实践中发现，乡镇基层人才队伍的培养和引进工作存在片面性和随意性的问题。一些乡镇对人才的需求没有明确的规划和定位，只是单纯地依靠市场供求关系进行招聘。同时，对于已有人才的培养和发展也缺乏有效的机制和措施。
第三，乡镇基层人才队伍的激励机制不完善。乡镇基层工作中的压力和困难较大，而相对应的激励措施却不足。一些乡镇没有建立起科学合理的薪酬制度和晋升机制，导致人才流失和队伍稳定性不够。
针对以上问题和挑战，我们提出了一些建议。首先，应该优化乡镇基层人才队伍结构，引进更多的专业人才，提高队伍的专业化水平。其次，应该建立完善的人才培养和引进机制，包括明确的招聘标准、培训计划和评价体系。最后，要加强乡镇基层人才队伍的激励机制，建立起科学合理的薪酬制度和晋升机制，提高人才的归属感和稳定性。
通过这次调研，我们深入了解了乡镇基层人才队伍建设的现状和问题，并提出了相应的建议。我们相信，只有加强乡镇基层人才队伍建设，才能推动乡镇发展，提升基层工作的质量和效率。
乡镇基层人才队伍建设现状调研报告 篇二
随着乡镇发展的需要，乡镇基层人才队伍建设成为一个重要的议题。为了了解乡镇基层人才队伍建设的现状，我们进行了一项调研。
调研结果显示，乡镇基层人才队伍建设取得了一些积极成果。首先，乡镇基层人才队伍的整体素质有所提高。在乡镇基层工作中，越来越多的人才具备了专业知识和技能，能够胜任各种工作任务。其次，乡镇基层人才队伍的结构逐渐优化。随着招聘和培养机制的改进，乡镇基层人才队伍中出现了更多的专业人才和高级管理人员。这些改变有助于提高乡镇基层工作的效率和质量。
然而，乡镇基层人才队伍建设仍然存在一些问题和亟待解决的挑战。首先，乡镇基层工作的吸引力有待提升。一些乡镇对人才的待遇和发展机会不够吸引人，导致人才流失和队伍不稳定。其次，乡镇基层人才队伍的培训和发展还不够完善。一些乡镇没有建立起科学系统的培训计划和评价体系，导致人才的专业素养和能力无法得到有效地提升。
针对以上问题和挑战，我们提出了一些建议。首先，要加大对乡镇基层工作的宣传和推广力度，提高乡镇基层工作的吸引力。其次，要加强乡镇基层人才队伍的培训和发展，建立起科学合理的培训计划和评价体系。最后，要加强乡镇基层人才队伍的激励机制，提高人才的归属感和稳定性。
通过这次调研，我们了解了乡镇基层人才队伍建设的现状和问题，并提出了相应的建议。我们相信，只有加强乡镇基层人才队伍建设，才能推动乡镇发展，提升基层工作的质量和效率。
乡镇基层人才队伍建设现状调研报告 篇三
乡镇基层人才队伍建设现状调研报告
**县某镇，土地面积65.4平方公里，耕地2133公顷、其中水田1914公顷，山地2080公顷，下辖38个行政村，1个居委会，422个村民小组，总人口3.4万人。该镇自古人杰地灵，有着悠久的人文历史和深厚的文化底蕴。相传三国名相蒋琬曾求学于此，镇东部有以蒋琬命名的蒋琬峰，留下了蒋琬勤学的千古佳话。境内和合村的三角塘水库底坡上有西汉陶器窑址，丰家村周家湾菜园内有宋代陶器遗址，有金紫峰宝觉寺，有黄龙山清俊亭等名胜古迹，有王如霆、赵三元、陈荆等历史名人。目前的经济收入主要靠种植水稻和外出打工。
人才队伍现状
该镇机关工作人员共有252人，其中党员140人，民主党派1人，大专以上学历110人。编制数为137人，在岗人员132人。副科以上干部35人，实职副科14人，退休人员19人，停薪留职人员95人，公务员71人，职工42人，专业技术人员13人，其中有中级职称的3人。35岁以下的150人，占总人口的60%。
在1995年的时候，该镇总工作人员89人，96年至99年进入了大量人员，其中有部分是大中专毕业生或退伍军人，其他大部分是通过各种关系招工进来的，并且文化水平都不大高。2000年至2002年县里要乡镇精减人员，该镇新来的关系不大硬的大中专毕业生大多下岗或停薪留职。
人才队伍建设存在的问题及其原因
“十一五”规划提出了建设社会主义新农村的目标要求，这就要求在农村培养有文化、懂技术、会经营的创新性人才，在农村应该增加农民合作组织，发展规模企业，这就要求在人才需求上要有真懂技术，有一定的市场分析能力，把握市场，为农民提供市场信息，多发展有技术含量的生产。
造成农村基层人才短缺的主要原因对于乡镇机关人员来说，原来的'七所八站，大部分干部管理权限都上划，收回县直有关部门统一管理，使干部的选拔面比过去大大缩小;乡镇一级在职人员报酬低，报考乡镇公务员的人不多。在这个镇，相当多的顶岗人员是城镇当兵转业安置下来或者是七几年乡镇招聘干部，学历不高不说，能力也有限。该镇132名在职人员中，当兵回来的达35人，招聘干部15人;因公务人员管理严格，转干不如过去容易，这样乡镇只好让一些不是公务员的人干公务员职位的事。县直一些部门近年来向乡镇借调借用干部的现象也比较普遍，使得乡镇缺人的现象更加严重。该镇就有3名同志在县直机关帮忙。分析造成农村基层人才短缺的主要原因：一是由于受传统思想的影响，农村在吸引高校毕业生方面没有诱惑力，很
现在的乡镇工作人员，大都有发不出工资的威胁。比如该镇早几年的电视台有7个人，其中4个年轻人各有特长，将电视台搞的红红火火，每年创收20万。镇里规定台里要完成10万的收入就发基本工资，剩下的收入镇财政与台里按五五分成，即台里应有5万元的奖金可发，但实际发下的每人不到3000元。这样，四个年轻人的积极性大大降低，三四年后，年轻人全部走了，新加的人员在技术不能有大的创新，又过了2年，台里的收入大大减少。目前，这个电视台每年收入1万多元，入不敷出，只剩下3个工作人员了。
加强农村基层人才队伍建设的建议
乡镇是最基层的政权组织，与人民群众发生最直接的联系，加强乡镇政权建设，培养更多的乡土人才是建设和谐社会最基础的工作，也是当地发展经济最急需的工作。 要改变目前一部分乡镇干部后继乏人的状况，应从以下几个方面做起：应完善对乡镇干部、尤其是边远地区乡镇干部的选拔作用机制，在公开公平公正的原则下，多渠道选拔;应动员更多的青年干部到乡镇锻炼，把到乡镇工作作为干部必须经过的一课;关心爱护基层干部，不仅从政治素质上提高他们，也应从经济利益上关心他们;对乡镇干部缺编人员应有严格的准入制度，不能把县级安置不了的非干部人员往基层塞，造成基层职工中公务人员比重下降，整体素质下降。乡镇人才队伍当前最为严重的问题是总量不足，突出地体现在高层次高素质人才严重匮乏，基层人才严重短缺。为此，在全面加强人才队伍建设的基础上，重点解决以下三个问题：
一是扩大人才队伍总量。二是加强高层次人才队伍建设。在加大培养力度的基础上，要积极通过外聘等柔性流动的方式引进。三是优化基层人才队伍结构。在公务员队伍中，本科以上学历应达到35%以上。对2010年后未达到大专以上学历的45岁以下的公务员要实施学历淘汰，以提高公务员队伍的学历结构和整体素质。在专业技术人才队伍中，本科以上学历应达到25%以上。在企业经营管理人才队伍中，本科以上学历应达到20%以上。要通过补充毕业生、参加在职学历教育、送出去培养以及人才引进等多种方式，努力提高人才队伍的素质和能力。
二是实施人才培养工程。各级财政每年应安排专项经费用于培训教育工作，建立国家、单位、个人三方负担的投入机制。
三是实施人才引进工程。以发展为目标，以需求为导向，采取刚性与柔性两种方式，通过长期聘用、项目指导、学科牵头、培养人才等形式，聘请高层次人才，切实提高基层人才的素质。
