染雾质量安全检查的自查报告 篇一
近年来，质量安全问题频频曝光，给消费者的生命财产安全带来了巨大威胁。为了确保产品质量和消费者的安全，各行各业都要进行质量安全检查。作为一家制造企业，我们也积极参与质量安全检查，不断提升产品质量和生产安全。
在本次自查报告中，我们主要从以下几个方面进行了自查和总结：
首先，我们重点检查了生产过程中可能存在的质量安全隐患。我们对生产线进行了全面检查，发现了一些问题并及时进行了改进。例如，我们发现了一些设备老化严重，存在安全隐患的情况，我们立即进行了设备更新和维修，以确保生产过程的安全性和稳定性。另外，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的安全意识和操作技能，减少了人为因素对产品质量和生产安全的影响。
其次，我们对产品质量进行了全面的检查和测试。我们对产品的每一个环节进行了严格的把关，确保产品的合格率和稳定性。我们建立了完善的质量管理体系，制定了严格的质量标准和流程，从原材料采购到产品出厂，每一个环节都有专人进行把关和记录，确保产品质量的可追溯性和可控性。同时，我们还加强了对供应商的管理，选择有信誉和质量保障的合作伙伴，确保原材料的质量和安全性。
最后，我们还对售后服务进行了自查和改进。我们重视客户的反馈和意见，及时解决客户遇到的问题，提供高质量的售后服务。我们建立了完善的售后服务体系，建立了客户投诉处理机制，确保客户的合法权益得到保护。我们还加强了对售后人员的培训，提高了他们的服务水平和专业素养。
通过本次自查和总结，我们发现了一些问题，并及时采取了措施进行改进。我们将进一步加强质量安全检查的工作，不断提升产品质量和生产安全水平，给消费者提供更安全、更可靠的产品。
质量安全检查的自查报告 篇二
在本次质量安全检查的自查过程中，我们充分认识到质量安全对企业发展的重要性。只有保证了产品质量和生产安全，才能取得消费者的信任和支持。因此，我们加强了质量安全检查的力度，全面提升了产品质量和生产安全水平。
在自查过程中，我们注重了以下几个方面的工作：
首先，我们加强了对生产过程中可能存在的质量安全隐患的排查和整改。我们对生产设备进行了全面检查，发现了一些存在安全隐患的设备，并及时进行了维修和更换。我们还加强了对操作人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和操作技能，减少了人为因素对产品质量和生产安全的影响。
其次，我们对产品质量进行了全面的检查和测试。我们建立了完善的质量管理体系，制定了严格的质量标准和流程，从原材料采购到产品出厂，每一个环节都有专人进行把关和记录，确保产品质量的可追溯性和可控性。我们还加强了对供应商的管理，选择有信誉和质量保障的合作伙伴，确保原材料的质量和安全性。
最后，我们重视客户的反馈和意见，加强了售后服务的自查和改进。我们建立了完善的售后服务体系，建立了客户投诉处理机制，确保客户的合法权益得到保护。我们还加强了对售后人员的培训，提高了他们的服务水平和专业素养。
通过本次自查和总结，我们发现了一些问题，并及时采取了措施进行改进。我们将进一步加强质量安全检查的工作，不断提升产品质量和生产安全水平，为客户提供更安全、更可靠的产品和服务。我们相信，通过我们的努力，我们能够赢得客户的信任和支持，取得更大的发展。
质量安全检查的自查报告 篇三
质量安全检查的自查报告
项目部在收到建设集团下发的〔20XX〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:
1、 质量管理体系建立情况
树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对20XX年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。
2、 质检员配备及持证上岗情况
项目部质检员配备情况良好，满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。
3、 工程实体质量、质量通病治理措施落实情况
防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、和易
找出原因，便可对症下药，进行如下治理措施：
1）控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。
2）控制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以保证砼质量。
3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的`关系。通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。
4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。
4、 工程资料管理情况
项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。
