染雾超职数配备干部自查报告 篇一
尊敬的领导：
您好！本次报告是针对我单位的超职数配备干部进行的自查报告。
经过我们的自查工作，发现我单位在超职数配备干部方面存在一定的问题。首先，我单位在干部配备过程中存在职数超编的情况。根据规定，每个岗位应该有一个正职和若干副职，但是我们单位的某些岗位却超出了规定的职数，导致干部配备不合理。这不仅增加了单位的经济负担，还可能造成干部资源浪费。
其次，我们单位在干部选拔任用中存在一些不当之处。有些干部是凭借个人关系或其他非正当手段被提拔上位的，而不是通过公开竞争的选拔程序。这样一来，不仅干部选拔不公平，也容易造成干部队伍中的不正之风。
再次，我单位在干部配备中存在一些职务与能力不匹配的问题。有些干部在担任某个职位时，其实并不具备相应的能力和经验，导致工作效率低下，甚至可能出现失误。这也说明我们在干部选拔任用中没有充分考虑到干部的能力和素质，而只是将职务作为唯一的考量标准。
为了解决上述问题，我们将采取以下措施：
首先，加强职数管理，严格按照规定的职数进行干部配备，确保不出现职数超编的情况。同时，我们也会对已经超职数配备的干部进行重新评估，确保其在岗位上的合理性。
其次，改进干部选拔任用机制，建立公正透明的选拔程序，确保干部的选拔公正、公平。我们将注重干部的能力和素质，而不仅仅局限于职务。
最后，加强干部培训和考核，提高干部的工作能力和素质。我们将根据干部的实际需要，制定相应的培训计划，并建立完善的考核机制，确保干部能够适应工作的需求。
以上就是我们的自查报告，希望领导能够给予指导和支持。我们将积极采取措施，解决存在的问题，推动干部配备工作的正常进行，为单位的发展做出更大的贡献。
谢谢！
超职数配备干部自查报告 篇二
尊敬的领导：
您好！本次报告是我单位针对超职数配备干部的自查报告。
在我们的自查工作中，我们发现我单位在超职数配备干部方面存在一些问题。首先，我们发现一些岗位的职数超过了规定的数量。这种超职数配备不仅增加了单位的负担，还可能导致干部资源的浪费。因此，我们认为这个问题需要引起足够的重视。
其次，我们也发现在干部选拔任用中存在不合理的情况。有些干部是凭借个人关系或其他非公正的手段被提拔上位的，而不是通过公开竞争的选拔程序。这样不仅容易导致干部选拔不公平，还可能造成干部队伍中的不正之风。因此，我们认为干部选拔任用的公正性和公平性需要进一步加强。
最后，我们还发现一些干部的职务与其能力和素质不匹配。这种情况下，干部可能无法胜任岗位，导致工作效率低下，甚至出现失误。因此，我们认为在干部选拔任用中，应该更加注重干部的能力和素质，而不仅仅局限于职务。
为了解决上述问题，我们将采取以下措施：
首先，加强职数管理，严格按照规定的职数进行干部配备，确保不出现职数超编的情况。同时，我们也会对已经超职数配备的干部进行重新评估，确保其在岗位上的合理性。
其次，改进干部选拔任用机制，建立公正透明的选拔程序，确保干部的选拔公正、公平。我们将注重干部的能力和素质，而不仅仅局限于职务。
最后，加强干部培训和考核，提高干部的工作能力和素质。我们将根据干部的实际需要，制定相应的培训计划，并建立完善的考核机制，确保干部能够适应工作的需求。
以上就是我们的自查报告，希望领导能够给予指导和支持。我们将积极采取措施，解决存在的问题，推动干部配备工作的正常进行，为单位的发展做出更大的贡献。
谢谢！
超职数配备干部自查报告 篇三
根据成永群组发xx号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求，结合县人大常委会机关实际，按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下：
一、领导高度重视。
在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。
二、严格落实方案。
县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
三、加强监督管理。
通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。
今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部情况。三是加强自查工作，严把领导干部使用审批关。
超职数配备干部自查报告 篇四
根据临县教发〔20xx〕435号文件精神要求，为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平，开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作，为推动教育事业发展创造良好环境。我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作， 学区成立相应的领导小组进行检查，现将我学区自查情况汇报如下：
一、学区专项治理工作领导小组
组 长：学区区长
副组长： 程家川中心小学副校长
成 员： 学区会计
校务监督委员会主任
振华小学校长
十五里铺小学校长
二、主要任务
（一）全面摸清底数。学区高度重视，认真负责，进行全面清理、核查，准确掌握相关情况和数据。
（二）强化纪律教育。认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。以专项治理促进对学校领导干部、广大教师的政策法纪知识的教育宣传，明确工作责任，增强机构编制意识，提升干部人事编制工作纪律观念，增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。
（三）积极纠正整改。严格对照《关于重新核定临夏县中小学事业编制的通知》（临县机编办发[20xx]14号）文件进行自查自纠，坚持实事求是，如实反映，是什么问题，就反映什么问题；发现什么问题，就整改什么问题，并及时如实上报教育局，做到边查边改、立知立改。
（四）建立长效机制。着力从制度层面堵塞漏洞，防患未然，着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制，确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。
三、治理内容
（一）深入治理人员超编制限额问题。重点治理学校超编制限额进人；财政供养人员在编不在岗，冒领财政资金；长期借调工作人员；不按要求办理调动手续；不及时转工资关系；退休和死亡不注销，继续按在职人员领取工资的行为。
（二）深入治理超职数、超规格配备领导干部的问题。重点治理违反学校职数管理有关规定，超职数限额配备学校领导干部的行为。
四、学区编制和职数配备实际情况
1.学区编制数为人。目前实有教职工（不包括招聘、义教、临时工），其中2006年以前人（包括离岗人），2006年以后人（其中农村中小学人，特岗已转正人，特岗未转正人，三支一扶人）。学区没有超编制问题。
2.学区为股级单位，目前领导正职1人（区长），分管营养餐工作副校长1人。学区没有超职数配备领导问题。
超职数配备干部自查报告 篇五
自超职数配备干部整治工作开展以来，淮北市积极采取有效措施，摸清底数、严控增量、消化存量，所有超职数配备干部均已消化，提前一年完成整改任务。
一、市委重视，压实整改责任
市委书记多次在各类会议上强调，要按规定职数配备干部，强化消化整改，突出机制建设，坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工作进行研究部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一，部长亲自调度，多次召开推进会，督促超配单位整改，对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人及时进行约谈。明确党委（党组）主要负责人为整改消化工作第一责任人，限定期限，压实责任。
二、调研分析，实行台账管理
全面分析每一个超配干部的超配原因，区别超配实际情况，制定针对性整改方案和《整改计划表》，建立《超配干部整改消化进度台账》，做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组《条例》等契机，拓展消化渠道，加大消化力度，实现精准整改。两年来，通过提拔或平级交流消化100人、免职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪免职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。
三、严格把关，跟踪督促指导
实行周调度、月统计、季报告制度，每周通过电话方式了解各单位整改进度，要求主要负责人在整改消化进度表上签字，每月通过报表了解超配单位完成进度，每季度各单位汇报一次后期消化初步安排。严格执行预审制度，对超配单位的干部选拔任用方案从严预审，制定预审工作的请示、研究、审批等程序资料模板，规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。
四、建章立制，强化长效机制
严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度，实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、《条例》检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入12380举报受理的重要内容，对违规超职数配备干部的问题发现一起，查处一起，对经查属实的，宣布无效，严肃追责。制定下发《关于印发超职数配备干部整改工作实施意见的通知》和《关于严禁违规新超职数配备干部的'通知》，强调三个明确：明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式，确保三超两乱问题不重现，不反弹。
超职数配备干部自查报告 篇六
东方市认真落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推进超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。
一是强化统筹协调，形成工作合力
东方市专门召开市委常委会议，要求市委组织部具体负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行认真研究和具体部署，认真执行机构编制管理相关规定，按计划分批次地推进超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，掌握消化整改工作的有关政策规定，及时报送干部职数预审材料，实时更新整改消化情况。
二是强化监督把控，严格编制管理
东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等情况，经认真研究，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，根据上级政策标准和新三定方案规定，通过及时传达学习干部监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，严肃编制纪律、严守干部职数设置，严格按照职数规定配备领导干部，严防以工作特殊为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。
三是强化整改措施，促进有效消化
市委组织部根据东方市超职数配备干部情况，对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和计划，明确每名超职数配备干部的整改时限及整改措施，积极建立整改消化台账和倒查机制，通过采取提拔、平职交流、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。
