染雾述职报告IT技术 篇一
标题：IT技术部门工作总结与展望
尊敬的领导：
我是贵公司IT技术部门的员工，现就过去一年的工作进行总结，并对未来的工作做出展望。
过去一年，IT技术部门在公司各项工作中发挥了重要的作用。在我个人的工作中，我主要负责维护公司的网络系统和服务器，确保其正常运行。我积极参与了公司的信息化建设，为公司提供了高效便捷的IT支持。在这一年中，我成功解决了多个网络故障，保障了公司的正常运营。同时，我也参与了公司的数字化转型项目，负责推动公司内部各个部门的信息化建设。
除了日常的维护工作，我还积极学习和探索新的IT技术。我参加了多个培训和研讨会，不断提升自己的技术水平。我熟练掌握了云计算、大数据、人工智能等前沿技术，并在实际工作中运用到了公司的信息化建设中。我通过引入新技术和工具，提高了公司的工作效率，降低了成本，取得了显著的效果。
展望未来，我将继续努力学习和掌握新的IT技术。随着科技的不断发展，IT技术也在不断更新换代。我将密切关注行业的发展动态，及时了解和应用新的技术，为公司提供更好的IT支持和解决方案。同时，我也将加强与其他部门的沟通和合作，深入了解各个部门的需求，为公司的信息化建设提供更加全面和精准的支持。
在展望未来的同时，我也深刻认识到IT技术部门的工作仍存在一些不足之处。例如，我们的人员配置相对不足，无法满足公司日益增长的需求。此外，我们的技术更新速度相对较慢，跟不上行业的最新发展。针对这些问题，我将积极与领导沟通，提出合理的建议和解决方案，争取获得更多的支持和资源。
总而言之，过去一年，IT技术部门在公司的工作中取得了显著的成绩。我将继续努力学习和提升自己的技术水平，为公司的信息化建设贡献更多的力量，为公司的发展提供更好的支持。
衷心感谢领导对我的信任和支持！
此致
敬礼！
述职报告IT技术 篇二
标题：IT技术部门工作总结及改进措施建议
尊敬的领导：
我是贵公司IT技术部门的一名员工，现就过去一段时间的工作进行总结，并提出改进措施的建议。
在过去的一段时间里，我主要负责维护公司的网络系统和服务器，以及解决各种IT技术问题。我积极参与了公司的信息化建设，为公司提供了高效便捷的IT支持。在这段时间里，我成功解决了多个网络故障，保障了公司的正常运营。同时，我也参与了公司的数字化转型项目，负责推动公司内部各个部门的信息化建设。
在工作中，我发现了一些问题和不足之处。首先，我们的人员配置相对不足，无法满足公司日益增长的IT需求。由于工作量过大，往往导致问题处理的效率较低，影响了公司的正常运营。其次，我们的技术更新速度相对较慢，跟不上行业的最新发展。这导致我们无法及时应对新的技术挑战，影响了公司的竞争力。
针对这些问题，我提出以下改进措施的建议：首先，加强人员配置，增加IT技术部门的人力资源，以确保能够满足公司日益增长的IT需求。其次，加强技术培训和学习，保持与行业的同步，及时了解和应用新的技术，提高IT技术部门的工作效率和竞争力。此外，加强与其他部门的沟通和合作，深入了解各个部门的需求，为公司的信息化建设提供更加全面和精准的支持。
通过以上改进措施的建议，我相信我们的IT技术部门将能够更好地满足公司的IT需求，保障公司的正常运营。我也相信，随着我们的共同努力，IT技术部门将能够为公司的发展贡献更多的力量。
衷心感谢领导对我们IT技术部门的关心和支持！
此致
敬礼！
述职报告IT技术 篇三
述职报告范文IT技术
述职报告是我x国建立、实行新的干x部管理体x制和专x业技术管理人员管理与考核体x系过程中形成的一种新式应用文种。本文是小编为大家整理的述职报告范文 it技术，仅供参考。
述职报告范文 it技术篇一：
尊敬的医院领x导：
我叫xxx，xx年7月毕业于西南计算机科学与技术专x业。xx年8月到医院工作，从事网络管理工作已有4年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下：
一、工作态度
本人在网络管理这个岗位上工作4年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服x从组x织安排。在工作上积极肯干，能做到任x劳x任x怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业x务知识，为医院的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组x织、领x导和同事们的信任和好评。
二.学识水平
本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的基本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识，电脑、服x务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识，具有网站、OA服x务器、邮件服x务器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护基本知识。能运用所学到的知识独x立承担和解决、完成相关问题。同时不断通x过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。
三.工作职责
本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作，负责医院电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服x务器的搭建与维护工作，对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。
四、xx年工作业绩
1、在原his供应商(正大)停止提x供服x务的情况下，凭借自己对原医院信息系统的了解，基本解决了运行中遇到的大多数问题，最终得以顺利更换中联his系统。
2、运用数据库管理相关知识，即时有效的提x供了领x导及同事需求的原系统的数据报表。
3、协助唐松经过需求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段，顺利完成了his系统的更换。
五、工作目标
(1)根据医院网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及服x务器的利x用率，发挥医院网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业x务平台转变，坚持创新技术，创新业x务;
(2)完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让医院员工x人人会电脑，人人精通电脑;
(3)加强医院关键数据的安全防范及关键数据的存储备份，加强员工在网络安全，数据安全方面的意识培养及安全操作培训，保x障网络及医院信息数据的安全。
(4)加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业x务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业x务知识，为医院更好发展贡献自己的一份力量。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的网络管理员。
述职报告范文 it技术篇二：
转眼间，来公x司已经8个月了，8个月的时间说长不长，说短不短，回想起这8个月的点点滴滴，心里感触颇多。
此时所写的述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以说是和公x司各位领x导、同事、帮助过我的人及自己心里的一次沟通。也很有幸能在客户部这个岗位上来锻炼自己，让我对工作有了全新的认识。作为公x司客服部的一员，我认识到了保x障系统的重要性，意识到了自己工作的职责，以及要带着积极主动的态度来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为两个阶段来评述。
第一个阶段是一个适应期，在刚来公x司的时候，由于对公x司的主要业x务不是太熟悉，只能是天天在公x司看离港的资料，尽快了解我们部门所做的业x务。后来有了机会去老机场跟班，了解同事们日常的工作，接着就去了芒市巡检，知道了我们的业x务流程，所要做的工作。开始结合着自己原来的系统维护经验，把现在的工作融合起来。学会了更细心、更面的思考问题，不断的要求自己，提高自己的办事效率。 一个月后，没有前段时间工作时的紧张与拘束，能够更好的去开展自己的工作。开始接x触了新机场项目，虽然只是简单的重复安装PC机的操作系统，确实很乏味，但是工作无小事，这些工作锻炼了我的耐心、细心，也积累了一定的工作经验。接着部门安排我和何治一起去昭通机场出差巡检，投产行李条打印机，并对昭通机场新增通道进行了调研。然后自己独自去了文山机场巡检、投产行李条打印机。
虽然在去巡检之前做了很多准备，但在巡检期间，还是发现了许多问题，对离港指令，登机牌打印机、行李条打印机使用都不熟悉，回来后找公x司同事重新学习，并做了记录。
第二个阶段是个成长期。xx年8月5日，昆明新机场海x关配套设施建设项目工程开工，我也成为该项目组的一员。为了让我尽快的熟悉项目所做的内容，更快的进入工作状态，项目经理栗通就直接把一些协调、沟通的事情交给我，让我直接去各家单位联x系。
刚开始，栗经理每天带着我对照着图纸去新机场航站楼熟悉环境，了解各层楼的业x务流程，了解各个区域中我们设备、信息点的安装位置。勘查现场后发现有好多实际情况和原设计有出入，还要修改CAD图纸，写工作联x系单、变更单，比如原设计上有的区域没有敷设强弱电，就得去找施工单位、指挥部协调。每天看着视x频自学CAD软件，利x用加班时间按质按量完成了系统测试，对工作站运作的稳定性、操作灵活性、RFID跟x踪定位系统的准确性等进行了反复的测试演练和论证。和RFID系统的实施人员多次沟通，使他们的软件更完善、硬件检测效果更精确。和X光机供应方同方威视一起安装测试设备，对设备的基本操作、维护有了了解。然后机房的主要设备(服x务器、磁阵、防火墙、交换机)进场，跟着葛俊一起安装、调试。学会了网络设备的基本配置，服x务器、磁阵的基本维护。虽然每天接x触的事情很多很杂，但回家看见每天记录的工作日志，却觉得很充实。
项目开始阶段对我来说真的是个艰难的过程，由于对项目不太熟悉，很多事情又要自己去和各家单位协商沟通，打电x话之前都要写个草稿，在心里想想怎么去和对方说。写工作联x系单也要先问问经理怎样写合适，让别人更好的理解我想表达的意思。虽然过程艰难，但是经理放手让我自己去做的方法却很有效，很快就找到了工作状态，渐渐地知道怎么能和别人更好的沟通、交流，还有就是在现场协调事情的时候，要更全面的考虑问题，处理着一个事情，要想着会不会涉及到别的事情。
9月25号，准备了1个多月的第一次综合演练开始。该次演练覆盖了国际旅客出境、入境、国际转国内。涉及的系统主要功能包括出境集中判图工作工作站，入境可疑行李RFID跟x踪管理，入境可疑行李跟x踪工作站，入境可疑行李通道查验安全门，入境开包工作站。这些内容都达到了预期的要求。
第一次演练后，栗经理就把现场的工作基本转交给我，这又是一个艰巨的任务。我要代x表项目组去和海x关沟通，把需求、工作情况提交给他们;要直接面对监理对项目实施的监x督;要和项目以外的实施单位协商。又开始觉得压力大，但是栗经理一直在支持我，给我很多鼓励，一些很难沟通的事情就带着我去找指挥部的负责人，还有公x司离港、安检项目组的同事们也给我了很大的帮助，教了我很多处理问题的方式方法。慢慢地自己就对整个项目有了深刻的认识。
接着就开始联x系公x安部一所做“获取出境旅客行李X光机图片接口”。联x系离港做“获取出境旅客基本信息接口”。虽然两个接口在项目调研之前就已经研究了很多次，没有多少技术问题，但是在我们实际去x操作的时候却遇到了很多的阻碍，先是和公x安部一所做接口，需要在安检信息系统判图时间上增加三秒，遭到了机场安检部门的反x对，原因是这样会影响到安检的业x务流程，增加旅客过安检的等待时间。后是和离港做接口需要获取出境旅客基本信息遭到了机场建设
随着项目实施的进展，海x关行李检x查系统(包含国际入境旅客RFID跟x踪定位系统、出境旅客手提行李X光机检x查)，也进入了整体测试阶段。海x关项目组部分人员陪同监理一起对我们采购的设备(服x务器、交换机、防火墙、X光机等)进行了性能测试，然后根据国际旅客的业x务流程，结合我们的软件一起做了系统的测试。测试的流程运转正常，功能完好。
海x关项目组8月份进场到现在近4个月的时间里，在项目经理栗经理的带领下、离港、安检项目组的帮助下，经过我们自己的不懈努力，克服了实施过程中的层层困难。过程是艰苦的，在以后的工作中新的问题还会出现，只要依照原来的经验，尽可能的把问题考虑全面，不懂的多问，遇到问题冷静处理，把工作具体的分到个人，调动大家的积极性一起来完成，多向公x司里的同事请教。我相信总会找到解决的办法。
成长期不单单是工作上成长，心理上也成长了。没有了才到新机场的那种激动，现场工作虽然很辛苦，但还是要提高自身的专x业知识，在之前的工作中已经发现自己在网络方面、机房设备调试维护、工作经验上有很多的不足，和其他施工单位在交流时涉及到的很多业x务知识都不是太了解，在项目实施过程中，我会抓紧时间，多想多问，提高自己业x务知识，为了新机场转场维护做好充分的准备。记得听人说过，最好的员工就是要把问题想在别人的前面，提前想到并处理好，这样就可以提高工作效率。现在新机场转场在即，不能有任何差错，还有很多事情要去协调，要去处理，所以自己要把很多事情考虑周全，提前处理妥当。同时，也要加强离港和安检的业x务学习，做好转场和系统维护的准备工作。
非常感谢公x司给我们提x供了这么一个人性化的.工作平台，发挥了自己的才能，学习到了之前所学不到的东西，认识了这么好的同事，在这样一个良好的工作环境，我会不断的提高自己，不安于现状，积极学习各方面的知识。我相信公x司全体员工一定会尽自己最大努力，让公x司蓬勃x发展。
述职报告范文 it技术篇三：
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。
我们技术部目前在公x司的主要职责就是为各个部门提x供技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销x售网站、外x挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公x司的营运及管理效率得到了提升，为公x司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题：
第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招x聘，是导致这个问题的主要原因。由于公x司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招x聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公x司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三x点：一些项目型系统开发的延期，暴x露x出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解技术部门对于公x司发展的意义及公x司对技术团队的期待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公x司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公x道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。
我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
谢谢大家!
