经理转正述职报告 篇一
尊敬的领导、各位评审专家:
大家好!我是XX公司的经理,在过去的一年中,我非常荣幸地担任了这个职位。今天,我要向大家述职,总结我的工作表现,并展望未来的发展方向。
在过去的一年中,我遇到了许多挑战和机遇。我带领团队完成了多个重要项目,其中包括XXX项目、YYY项目和ZZZ项目。通过合理的项目规划和团队协作,我们成功地实现了项目的目标,并取得了良好的业绩。同时,我也注意到了一些不足之处,例如在项目管理和沟通方面仍有待改进。在未来的工作中,我将进一步提升自己的能力,更好地管理团队,并加强与各部门之间的沟通和协调。
除了项目管理,我还积极参与了公司的战略规划和决策过程。我与高层领导密切合作,为公司的发展提出了一些建设性的建议。此外,我也注重了员工的培训和发展,制定了一套有效的培训计划,提高了团队的整体素质。然而,我也意识到,员工的工作环境和福利待遇仍然需要改善,这是我未来的重要工作之一。
在日常工作中,我注重了团队的凝聚力和合作精神。我鼓励成员之间的相互支持和帮助,营造了一个和谐的工作氛围。同时,我也注重了员工的激励和激励机制的建设,通过奖励和激励措施,激发员工的积极性和创造力。然而,我也注意到,个别员工的工作效率和质量有待提高,这是我未来的重点关注和改进之处。
总的来说,过去一年的工作经历让我受益匪浅。我充分发挥了自己的专业能力和领导才能,取得了一定的成绩。然而,我也意识到自己还有很多需要提升的地方,例如沟通能力、项目管理能力和团队协作能力等。在未来的工作中,我将持续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听!
经理转正述职报告 篇二
尊敬的领导、各位评审专家:
大家好!我是XX公司的经理,我非常荣幸地能够向大家述职,回顾过去一年的工作,并展望未来的发展方向。
在过去的一年中,我全力以赴地完成了公司交给我的各项任务,并取得了一定的成绩。我带领团队顺利完成了XXX项目、YYY项目和ZZZ项目,这些项目都取得了良好的效果,并得到了客户的认可和赞扬。同时,我也意识到了自己的不足之处,并在未来的工作中不断提升自己的能力。
除了项目管理,我还积极参与了公司的战略规划和决策过程。我与高层领导保持密切的联系和沟通,为公司的发展提出了一些建设性的意见和建议。此外,我还注重了团队成员的培训和发展,通过定期的培训和交流活动,提高了团队整体的能力和素质。然而,我也认识到,员工的工作环境和福利待遇仍然需要改善,这是我未来的重要工作之一。
在日常工作中,我注重了团队的凝聚力和合作精神。我鼓励成员之间的相互支持和帮助,营造了一个和谐的工作氛围。同时,我也注重了员工的激励和激励机制的建设,通过奖励和激励措施,激发员工的积极性和创造力。然而,我也意识到,个别员工的工作效率和质量有待提高,这是我未来的重点关注和改进之处。
总的来说,过去一年的工作经历让我受益匪浅。我充分发挥了自己的专业能力和领导才能,取得了一定的成绩。然而,在未来的工作中,我仍需不断努力,提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听!
经理转正述职报告 篇三
经理转正述职报告范例
在从事的各个工作岗位中,公司都会给新员工一个试用期。而每个试用期员工在满足了试用条件后,也通常会写转正述职报告。下面是经理转正述职报告的内容,欢迎阅读!
在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后,我有幸于20xx年1月1日,加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理,负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、试用期工作总结
1、熟悉月星家居企业文化
经历在月星家居的这段时间,使我更了解企业的文化纲要。
服务理念:
我对月星家居企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。
月星家居在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的,月星家居是一所学校,工作就是理论的实践,月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己,月星人乐于分享、善于学习,月星人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。
2、近期主要完成了以下工作:
(1)加强学习,在提高自身素质的情况下,为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习,先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本融入到工作当中。
(2)广泛宣传,树立公司形象。我借助曾经与外界接
触广泛的优势,每到一处工地,每遇到一个朋友,甚至在微信朋友圈里,我都向对方介绍公司实力、人员素质、公司优惠政策和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,为公司的品牌升值做出微博之力。在担任工程部经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,一定全心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。(3)完善制度,强化员工管理。没有规矩,不成方圆,针对本部门制度上的细节还不完善,我经过细致的调查研究,先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然,打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商场与工地巡检,针对发生的`问题或者安全隐患,及时做出妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工,我都会进行表扬和奖励,对不符合规范,坚决制止,并耐心地教导他们,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。
(4)积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。
(5)积极完成领导交给的各项临时性任务,配合、协助同事开展相关工作。
在月星家居这两个月来,我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可以向兄弟项目公司、公司领导、同事,请教、学习;如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准,公司领导、同事可以手把手教你。 这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。 这就是我的工作体会。
二、未来工作计划
在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把月星家居做到极致。
下阶段工作重点:
1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理,以及节假日的正常运行与值班任务。
2、针对本商场逐步的开业,人员配置与培训向行政人事部提出意见。
3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。
三、感悟及展望
月星家居的xx馆还没有开业,周围小区的入住率还不是很高,市区居民的消费习惯正在逐步转变,对我公司的业绩有一定的影响。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚定不移的信念,因为我们有一个和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标;我们一定谨记“永葆基业长青,成就“百年老店””是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再启航!正如在20xx年中国家居行业连任会长的月星集团董事主席丁佐宏所讲,在党中央“新常态”思维指导下,我们的企业会有更好的环境,我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神,认识新常态,适应新常态,引领新常态,结合新的形势,注重品牌创新、结合互联网应用,用新模式引领消费需求,才能构建未来行业新的格局。
我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。