染雾玉林建材市场的调研报告 篇一
近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也迎来了蓬勃的发展机遇。在这个过程中，建材市场作为建筑行业的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。因此，对于建材市场的调研与分析显得尤为重要。本篇报告将对玉林建材市场进行调研，以便更好地了解市场现状和未来发展趋势。
一、市场概况
玉林建材市场是广西地区最重要的建材交易中心之一，也是该地区建筑业发展的重要支撑。市场位于玉林市区中心地带，占地面积达到5000平方米，拥有近300个商户。这些商户涵盖了建材的各个领域，包括水泥、砂石、钢筋、瓷砖等。
二、市场竞争分析
目前，玉林建材市场存在着激烈的竞争局面。一方面，市场上存在大量的建材供应商，他们之间的竞争非常激烈。另一方面，玉林市区周边还有其他建材市场的竞争，如柳州建材市场、南宁建材市场等。这些市场与玉林建材市场之间存在直接竞争关系，商户之间争夺客源和市场份额的竞争非常激烈。
三、市场需求分析
在调研中，我们了解到玉林建材市场的需求主要来自两方面。一方面，来自建筑业的需求是市场最主要的驱动力。随着城市化进程的不断推进，建筑业持续增长，对建材的需求也在不断增加。另一方面，个人消费也是市场需求的重要组成部分。随着人们生活水平的提高，对于装修和家居建材的需求也在不断增加。
四、市场发展趋势分析
玉林建材市场的未来发展趋势将受到多种因素的影响。首先，随着我国经济的继续发展，建筑业将继续保持快速增长的趋势，这将为建材市场提供持续的需求。其次，随着人们对生活品质要求的不断提高，对于绿色环保建材的需求也会逐渐增加。因此，未来建材市场将更加注重环保和品质。
综上所述，通过对玉林建材市场的调研，我们可以得出以下结论：玉林建材市场是广西地区最重要的建材交易中心之一，市场竞争激烈，需求主要来自建筑业和个人消费，未来发展趋势将更加注重环保和品质。对于建材市场的经营者来说，应该加强市场竞争意识，提高产品质量和服务水平，以满足市场需求，抢占市场份额。
玉林建材市场的调研报告 篇二
近年来，玉林建材市场以其独特的地理位置和良好的发展环境，吸引了众多投资者的目光。作为广西地区最重要的建材交易中心之一，玉林建材市场在市场竞争中具备一定的优势。本篇报告将对玉林建材市场的竞争优势进行分析，并提出相应的发展建议。
一、地理位置优势
玉林建材市场位于玉林市区中心地带，交通便利，区位优势明显。市场周边有多个重要的交通枢纽，如高速公路、铁路等，这为建材市场的货物运输提供了便捷的条件。此外，市场周边还有大量的住宅小区和商业中心，这为建材市场的客源提供了广阔的空间。
二、商户数量优势
玉林建材市场拥有近300个商户，这使得市场具备了较强的供应能力。商户之间的竞争激烈，这促使他们不断提高产品质量和服务水平，以争夺更多的客源。商户数量的增加也为市场的发展提供了更多的机会，使市场更具活力。
三、产品多样性优势
玉林建材市场的商户涵盖了建材的各个领域，包括水泥、砂石、钢筋、瓷砖等。这种产品多样性为消费者提供了更多的选择空间，满足了不同消费者的需求。此外，市场还有一些专业的建材供应商，他们提供高品质的建材产品和专业的售后服务，受到了市场的认可和青睐。
基于以上竞争优势，我们提出以下发展建议：首先，商户应充分认识到市场竞争的激烈性，加强市场竞争意识，不断提高产品质量和服务水平，以满足市场需求。其次，市场管理方应加强市场运营，提高市场整体形象和管理水平，为商户提供更好的经营环境。最后，政府相关部门应加大对建材市场的支持力度，提供更多的政策支持和资金支持，推动市场的健康发展。
综上所述，玉林建材市场具备地理位置优势、商户数量优势和产品多样性优势。针对这些优势，商户应加强市场竞争意识，提高产品质量和服务水平；市场管理方应加强市场运营，提供更好的经营环境；政府相关部门应加大对建材市场的支持力度。相信在各方的共同努力下，玉林建材市场将迎来更加美好的未来。
玉林建材市场的调研报告 篇三
为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下：
一、 市场的基本情况
玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市政府规划建设的重点项目之一。
市场位于玉林市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时可以装卸货物，服务周到，治安状况良好。
市场建筑面积29108平方米（包括：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米），共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、
钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市，部分的商品销售还辐射附近的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，目前市场的.日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题
经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
（一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
（三）市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。
（四）地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重（大）型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
三、建议
根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：
1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重（大）型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。
4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。
因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。
（一）建设新的建材市场应该考虑的几个问题
1、市场定位。新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场；进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到的售后服务。
（三）建设新的建材市场政府应加强宏观调控
1、加强协调，组建市场管理体制。主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。
2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。
3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地（铺）租，降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策，以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。
