染雾经理个人述职报告 篇一
公司名称：ABC有限公司
报告时间：2021年
报 告 人：XXX（经理）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是ABC有限公司的经理XXX。首先，感谢公司领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我带领团队积极应对各种挑战和变化，在各项工作中努力发挥自己的作用，取得了一定的成绩。现在，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作内容及成果
在过去一年里，我主要负责公司的市场拓展工作。在市场竞争激烈的环境下，我积极组织团队，制定市场营销策略，通过市场调研和竞争分析，准确把握市场需求和趋势。我们成功推出了一系列新产品，并且在市场上获得了良好的口碑和销售业绩。同时，我也加强了与合作伙伴的沟通与合作，建立了稳定的合作关系，为公司的持续发展打下了坚实的基础。
二、团队管理与协作能力
作为一个团队的领导者，我注重团队的建设和管理。我通过定期的团队会议和交流，激发团队成员的工作热情和创造力。我鼓励团队成员提出建设性意见，共同制定工作计划和目标，并确保每个人都能充分发挥自己的优势。团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，大大提高了工作效率和质量。
三、自我学习与提升
我深知作为一个经理，不仅要具备扎实的专业知识和管理能力，还需要不断学习和提升自己。在过去一年里，我主动参加了多项培训和学习计划，提高了自身的业务素质和领导能力。我还积极参与行业交流和学术研讨，与同行业的专家和学者进行深入交流，不断拓宽自己的视野和思维。
四、存在的问题与改进计划
在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，我意识到在团队管理中还需要更加注重个人情感的关注和关怀，以提高团队成员的满意度和工作积极性。其次，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力，以更好地与各部门进行协作。为了改进这些问题，我将进一步加强自己的学习和培训，提高自身的管理水平和沟通能力。
五、展望与期望
展望未来，我将继续努力提高自己的专业素质和管理能力，不断学习和适应市场的变化。我将继续与团队保持密切合作，激发团队成员的潜力和创造力，共同推动公司的发展。我相信，在公司领导的正确引导下，我们团结一心，共同努力，一定能够取得更大的成绩。
谢谢大家！以上就是我在过去一年的工作情况汇报，希望能得到大家的支持和指导，一起为公司的发展贡献力量！
经理个人述职报告 篇二
公司名称：ABC有限公司
报告时间：2021年
报 告 人：XXX（经理）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是ABC有限公司的经理XXX。感谢公司领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我在公司的运营管理工作中努力发挥自己的作用，取得了一定的成绩。现在，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作内容及成果
在过去一年里，我主要负责公司的运营管理工作。我积极参与公司的年度规划和目标制定，制定了详细的工作计划和执行方案。我加强了对公司各项运营指标的监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。通过有效的资源配置和团队协作，我们成功完成了公司的年度运营目标，并且实现了一定的利润增长。
二、团队管理与激励能力
作为一个团队的领导者，我注重团队的建设和管理。我通过定期的团队会议和交流，激发团队成员的工作热情和创造力。我鼓励团队成员提出建设性意见，共同制定工作计划和目标，并确保每个人都能充分发挥自己的优势。团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，为公司的运营管理工作提供了坚实的支持。
三、自我学习与提升
我深知作为一个经理，不仅要具备扎实的专业知识和管理能力，还需要不断学习和提升自己。在过去一年里，我主动参加了多项培训和学习计划，提高了自身的业务素质和领导能力。我还积极参与行业交流和学术研讨，与同行业的专家和学者进行深入交流，不断拓宽自己的视野和思维。
四、存在的问题与改进计划
在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，我意识到在资源配置和管理方面还需要进一步提高，以更加合理地利用公司的资源并提高运营效率。其次，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力，以更好地与各部门进行协作。为了改进这些问题，我将进一步加强自己的学习和培训，提高自身的管理水平和沟通能力。
五、展望与期望
展望未来，我将继续努力提高自己的专业素质和管理能力，不断学习和适应运营管理的新要求。我将继续与团队保持密切合作，激发团队成员的潜力和创造力，共同推动公司的发展。我相信，在公司领导的正确引导下，我们团结一心，共同努力，一定能够取得更大的成绩。
谢谢大家！以上就是我在过去一年的工作情况汇报，希望能得到大家的支持和指导，一起为公司的发展贡献力量！
经理个人述职报告 篇三
经理个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面：
1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的～现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购;对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。
(一)作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：
1、协助经理完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。
2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。
3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。
4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。
5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。
6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。
7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。
8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。
9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。
10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的`好成绩。
11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。
12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除，消除安全隐患。
迎评期间所作的工作：
1、为我院07年能顺利通过评诂，由学院投入资金xxxx万余元，
参与了第六、回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。
2、参与了由中心投入资金xx万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。
3、为进一步丰富经营品种，满足师生就餐多样化的需求，也为了迎评工作顺利通过，分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资成本。
4、为使食堂布局更符合卫生部门要求，组织人员对原有食堂进行布局改造，新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个，砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。
(二)作为采供部经理，做了以下工作：
1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。
2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。
3、完成了对第六食堂、回族食堂设备添置的招标、询价采购工作，采购金额xxxx元。
4、按程序完成了树惠园小区教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商，确定了06年鲜猪肉定点供应商。
5、完成了学生公寓C、D幢2，xxxx元的电缆、电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。
6、在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议，在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。
7、起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。
8、配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。
9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。
10、按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。
11、对食堂物资进行检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。
12、管好、用好部门车辆，完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。
13、全年完成中心采购任务xxxx万余元，其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资3107828.17元。
14、多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。
15、加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，一年来未出现采购违规行为。
三、存在的差距及努力的方向：
虽然在过去的一年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、教职工的希望还有差距，主要表现在：
1、在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。
2、管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。
努力方向：
1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。
2、努力把握饮食工作的新形势、新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上一个新台阶。
3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。
