行政文案人员个人述职报告 篇一
尊敬的领导:
您好!我是贵公司行政文案人员XXX,现向您汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年中,我主要负责公司行政文案的撰写和编辑工作。我深入了解了公司的运营情况和业务需求,积极参与各类行政文案的制作,确保文案的准确性和规范性。同时,我也积极与各部门沟通合作,及时获取所需信息,以保证文案内容的全面性和及时性。
我在过去一年中的工作重点主要包括以下几个方面:
1. 文案撰写和编辑:我按时完成了公司各类行政文案的撰写和编辑工作,包括但不限于公告通知、会议纪要、合同协议等。我在文案撰写中注重准确性和规范性,尽可能避免语法错误和文字模糊不清的问题。
2. 文案审核和修订:我积极参与行政文案的审核和修订工作,与相关部门进行有效的沟通和协作,确保文案内容符合公司政策和规定,减少潜在的法律风险。
3. 文案管理和归档:我建立了行政文案的管理和归档系统,确保文案的安全可靠,方便查阅和使用。我按照一定的分类和编号规则对文案进行归档,提高了文案的检索效率和工作效率。
4. 业务支持和协调:我与各部门保持密切联系,及时了解他们的业务需求,并为他们提供所需的行政文案支持。同时,我也积极参与会议和活动的组织工作,为公司的各项活动提供行政文案的支持和协调。
总结起来,过去一年我在行政文案工作中取得了一定的成绩。我不仅能够熟练地撰写和编辑各类行政文案,还能够与各部门良好地沟通和协作,为公司的运营和发展提供行政文案的支持和保障。同时,我也不断学习和提升自己的文案撰写和编辑能力,不断适应公司业务的发展变化。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养,加强与各部门的沟通和协作,为公司的发展贡献更大的力量。
感谢您对我的支持和信任!
行政文案人员个人述职报告 篇二
尊敬的领导:
您好!我是贵公司行政文案人员XXX,现向您汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年中,我主要负责公司行政文案的撰写和编辑工作,并在此过程中不断提升自己的专业素养和工作能力。我深入了解公司的运营情况和业务需求,积极与各部门沟通合作,以确保文案的准确性和规范性。
在过去一年中,我在行政文案工作中取得了以下几个方面的成绩:
1. 文案质量提升:我注重对公司行政文案的准确性和规范性进行把控,尽可能避免语法错误和文字模糊不清的问题。通过不断学习和积累,我在文案撰写和编辑方面的能力得到了提升,文案质量得到了明显的提高。
2. 文案管理改进:我建立了行政文案的管理和归档系统,确保文案的安全可靠,方便查阅和使用。我按照一定的分类和编号规则对文案进行归档,提高了文案的检索效率和工作效率。
3. 业务支持和协调:我与各部门保持密切联系,及时了解他们的业务需求,并为他们提供所需的行政文案支持。我积极参与会议和活动的组织工作,为公司的各项活动提供行政文案的支持和协调。
4. 自我提升和学习:我不断学习和提升自己的文案撰写和编辑能力,通过参加培训和阅读相关书籍,不断完善自己的专业知识和技能。同时,我也积极参与团队的交流和讨论,与同事们一起分享经验和学习成果。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养,加强与各部门的沟通和协作,为公司的发展贡献更大的力量。我将继续关注行业动态,学习新的文案撰写和编辑技巧,不断适应公司业务的发展变化。
感谢您对我的支持和信任!我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!
行政文案人员个人述职报告 篇三
行政文案人员个人述职报告范文
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着XXXX年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
身为一名行政文案人员,主要职责是:
1、服从安排,执行到底
坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。
2、积极协调、沟通事项
行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。
3、拟定计划、及时反馈
行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。
4、心态积极,保障服务
“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。
二、前期工作总结
回顾一年来的工作,主要有以下两个方面:
1、执行制度,查补工作漏洞
文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。
2、突出重点,有力确保文案工作
为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。
3、执行内部考核,促进团队发展。
行政部执行经部门全体人员签字通过的《
内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的.问题及解决方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。
2、协调欠佳,服务欠好。
文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。
3.信息收集、有效利用
通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。
四、下一步工作规划
1、加强业务学习、提高服务质量
跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。
为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。
2、加强监督力度、保障服务能力。
行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:
(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;(2)没有有效的监督点;
(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。
在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。
3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。
行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。
以上是我的述职报告,请各位经理审核、指正。谢谢!