染雾组织人事股工作总结暨个人述职的报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是组织人事股的XXX。在这次的工作总结暨个人述职报告中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾
过去一年，组织人事股在各位领导的正确指导和全体同事的共同努力下，取得了一系列显著成绩。首先，我们加强了人才引进和选拔工作，通过优化招聘渠道和流程，成功吸引了一批优秀人才的加入，为公司的发展提供了坚实的人才支持。其次，我们加强了人员培训和绩效管理工作，通过制定科学的培训计划和绩效考核体系，提高了员工的综合素质和工作效能，为公司的持续发展奠定了基础。此外，我们还积极推进了员工关系和企业文化建设工作，通过组织各类员工活动和文化培训，增强了员工的凝聚力和归属感，为公司打造了和谐稳定的工作环境。
二、经验教训
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。首先，由于市场竞争的加剧，人才的引进和留住变得更加困难。我们需要进一步加强与高校和猎头公司的合作，扩大招聘渠道，提高人才引进的准确性和效率。其次，对于绩效考核的实施过程中，存在着一定的主观性和不公正性。我们需要完善考核指标体系，确保考核公正、透明，并加强对员工的培训和辅导，提高他们的工作能力和绩效水平。
三、未来发展
展望未来，组织人事股将进一步加强工作的科学性和精细化。首先，我们将加强人才储备和培养，建立健全人才梯队和继任计划，为公司的可持续发展提供源源不断的人才支持。其次，我们将深化绩效管理改革，推行绩效考核与激励相结合的机制，激发员工的工作动力和创造力。此外，我们还将加强员工关系和企业文化建设工作，提高员工的归属感和忠诚度，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
总之，过去一年，组织人事股在各位领导的正确领导下，取得了一系列显著成绩。在今后的工作中，我们将进一步加强工作的科学性和精细化，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！
组织人事股工作总结暨个人述职的报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是组织人事股的XXX。在这次的工作总结暨个人述职报告中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾
过去一年，组织人事股在各位领导的正确指导和全体同事的共同努力下，取得了一系列显著成绩。首先，我们加强了人才引进和选拔工作，通过优化招聘渠道和流程，成功吸引了一批优秀人才的加入，为公司的发展提供了坚实的人才支持。其次，我们加强了人员培训和绩效管理工作，通过制定科学的培训计划和绩效考核体系，提高了员工的综合素质和工作效能，为公司的持续发展奠定了基础。此外，我们还积极推进了员工关系和企业文化建设工作，通过组织各类员工活动和文化培训，增强了员工的凝聚力和归属感，为公司打造了和谐稳定的工作环境。
二、经验教训
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。首先，由于市场竞争的加剧，人才的引进和留住变得更加困难。我们需要进一步加强与高校和猎头公司的合作，扩大招聘渠道，提高人才引进的准确性和效率。其次，对于绩效考核的实施过程中，存在着一定的主观性和不公正性。我们需要完善考核指标体系，确保考核公正、透明，并加强对员工的培训和辅导，提高他们的工作能力和绩效水平。
三、未来发展
展望未来，组织人事股将进一步加强工作的科学性和精细化。首先，我们将加强人才储备和培养，建立健全人才梯队和继任计划，为公司的可持续发展提供源源不断的人才支持。其次，我们将深化绩效管理改革，推行绩效考核与激励相结合的机制，激发员工的工作动力和创造力。此外，我们还将加强员工关系和企业文化建设工作，提高员工的归属感和忠诚度，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
总之，过去一年，组织人事股在各位领导的正确领导下，取得了一系列显著成绩。在今后的工作中，我们将进一步加强工作的科学性和精细化，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！
组织人事股工作总结暨个人述职的报告 篇三
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是组织人事股的成员XXX。在过去的一年里，我有幸参与和负责了一系列重要的组织人事工作，现在我将向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作总结
在过去的一年里，组织人事股在领导的正确指导下，紧密团结、积极进取，充分发挥了团队协作的优势，取得了一系列显著的成绩。主要包括以下几个方面：
1.人员招聘与入职：我们根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划和流程，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。经过严格的筛选和面试，我们成功招聘了一批优秀的员工，并确保他们顺利入职并适应工作环境。
2.员工培训与发展：我们注重员工的培训和发展，通过定期组织内外部培训、知识分享和经验交流等方式，提升员工的专业能力和综合素质。并且，我们积极推行岗位轮岗制度，帮助员工拓宽视野和提高工作效率。
3.绩效管理与激励机制：我们建立了科学合理的绩效管理体系，对员工的工作表现进行全面评估，并及时给予肯定和激励。同时，我们还制定了一系列激励政策，激励员工积极向上、主动创新，为公司的发展做出更大的贡献。
4.离职管理与员工关系：我们重视员工的离职管理工作，及时了解员工的离职原因，加强对员工的关怀和沟通，努力提高员工对公司的认同感和忠诚度。同时，我们还加强了与员工的沟通和交流，解决了一些潜在的矛盾和问题，维护了良好的员工关系。
二、个人述职
在过去的一年里，我在组织人事股的工作中，兢兢业业、积极主动，取得了一些成绩。主要包括以下几个方面：
1.参与并组织了多个招聘活动，成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展输送了新鲜血液。
2.积极参与员工培训与发展工作，组织了一些内部培训和经验分享会，提升了员工的工作能力和专业水平。
3.参与了制定和完善了绩效管理和激励机制，确保了员工绩效的公正评估，并根据评估结果给予了相应的激励。
4.认真负责地处理了一些离职员工的事务，与员工进行了深入的沟通和交流，解决了一些潜在的矛盾和问题。
总的来说，我在过去的一年里，充分发挥了自己的专业知识和工作能力，为组织人事股的工作做出了一定的贡献。但同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在团队协作和领导能力上还有待提高。我将在今后的工作中，继续努力学习和提高，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
组织人事股工作总结暨个人述职的报告 篇四
组织人事股工作总结暨个人述职的报告 篇五
一年来，我们紧跟局党委的部署，在主管局长的直接领导下，精诚团结、脚踏实地、开拓进取，遵循用管理促发展的思路，较好地完成了各项工作任务。
一、提出了一个口号
——自律、乐群、务实、创优。
自律：严格要求、以身作则；
乐群：尊重领导、善待下属、密切与各部门的联系；
务实：想实情、出实招、办实事；
创优：目标高标准、过程高质量、结果高水平。
口号虽然是务虚的，但能起到激励心志、凝聚人心、统一步调、规范行为的作用。
二、强化了两项措施
（一）用制度规范本股工作人员的行为
1、制订了本股工作人员职责分工细则，每月都制订有工作要点，并做到每两周结一次帐。
2、制订并坚持了股室工作例会制度。
3、制订并坚持了关于进一步规范组织人事工作办事程序的暂行规定。
4、制订并坚持了股室内务轮流值日制度。
（二）用严格的目标管理激发基层政工干部的积极性。我们要求：任何工作有布置就有检查，有受命就有复命，不允许出现工作环节上的空白。对基层政工干部的工作情况实行了严格登记，定期通报，并与年度目标管理挂钩。今年19个乡镇政工干部有16个在目标管理考评时被扣分。有的是因为教工请假手续不健全，有的是因为教工信息管理有疏漏，有的是因为上交材料没按时。
三、开展了六项研究
我们将全县各中心学校政工副校长和县直学校政工专干组织起来，分别成立了师德评价、规范教工上岗管理妥善处理历年离岗人员、教师业务学习考核、规范完中结构工资、规范民校教师资格管理、基层教工信息电脑管理与应用六个重点难点工作集中攻关小组，本股6位干部每人带一个组，进行了卓有成效的研讨活动，对指导08年的相关工作打下了扎实的基础。
四、取得了五大成绩
1、制度建设体系化。我们不仅有比较健全的股室工作制度，而且通过几年的努力也基本健全了教师管理的制度体系。在岗位目标管理方面，既有单位的教育工作管理目标管理考评方案，又有教师个人的`岗位目标管理考评指导方案，还有局管干部的目标管理考评方案；在教职工劳动纪律管理方面，有关于进一步加强和完善教职工劳动管理的暂行规定，还有关于规范教职工在职脱产进修的暂行规定，有民办学校教师管理暂行办法，还以两办的名义下发了《关于加强教师队伍建设的意见》；在师德建设方面，有师德建设七项制度和师德评价指导方案；在骨干教师队伍建设方面，有骨干教师评选办法、学科带头人评选办法和学科带头人管理办法。其他各项工作的开展都有上级或本级的文件精神，避免了工作的随意性和盲目性。
2、信息管理电子化。建立了4个人事信息库：全县教工综合信息库、骨干教师信息库（特级教师，学科带头人，副高职称人员，研究生），获县级以上各种荣誉的优秀教师信息库，工资信息库和中小学教师继续教育信息库。以教育局的名义制订下发了《石门县中小学教职工个人信息管理办法（试行）》，对所有的信息都明确了维护责任人，并做到及时维护。
3、日常工作规范化。组织人事股对应市教育局人事科、师范科、就业办等3个科室和县组织部、宣传部、统战部、人事局、编办、统计局、劳动社保局、老干局等10多科局。工作
头绪繁杂、日常工作十分繁忙。我们坚持“严谨、规范、准确、高效”的工作理念，实现了党建组织、教师资格认定、职称评定、优秀教师推选、调资、统计、法人登记和年检、工人技术等级考试、教师选聘、信访回复、档案管理、教工请假审批等等等等日常工作的规范有序。
4、干部作风革命化。全股6位同志，男女各半，年龄跨度近30岁。但每一位干部都能认真履行职责，办事雷厉风行，工作扎扎实实。副股长陈安平克服家庭困难，工作兢兢业业、踏踏实实，所负责的每一项工作都尽力做到了“最好”；吴阳平同志年近退休，工作热情不减当年，所承担的师训工作在全市名列前茅；陈新国同志工作严谨、默默无闻，全年仅调资就多达4批次，无一例差错；杨新华同志本职工作主动、规范，股务工作细心、耐烦，服务基层热情、有礼，受到各方面的好评；杨宁辉同志大胆泼辣，积极要求进步，档案室的信息化建设特别是教工信息电子化建设取得了长足进步。总之，我们每一个人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作热情。
5、重点工作特色化。一是全股干部带头学电脑。目标—“三自”：邮件自己收发，文稿自己打印，数据库自己维护。三条保障措施：收、修旧电脑，做到人手一台；成立互助小组，每三人一组，相互学习，相互帮助；除正规文件外不报打印费。现在，我股的“三自”目标已基本实现。二是人事制度改革，高标准的完成了事业单位岗位设置模拟工作，全省教育战线就是石门和岳阳；三是教师培训。特别是在年末教育部举办的中小学校长“校园安全”远程网络培训中，由于我们的精心组织，培训工作受到了到我县实地视察的教育部、教育厅的领导和专家的高度肯定。目前正在进行总结评比，从反馈的信息看，全国80个项目县4000名受训校长的综合成绩，前50名中我县就有20多人。
至于我自己，有两句话可以概括一年来的情况：一是一如既往，也就是说和以往一样，老老实实做人，认认真真办事；二是有重大失误。主要有两次：一、在选派到美国从事汉语教学的老师时，只考虑到时间紧，没有先汇报再实施，而是先摸底再汇报，违背了组织人事工作的办事程序；二、在组织2000年聘用制教师考核工作中，对在电子表格中用自动求和公式求和可能出现的数据误差缺乏了解，指使实际下达的合格指标数大于应该下达的指标数，给工作造成了一定的被动。
正因为我有这样的失误，所以最后讲一句心里话：如果大家对本股的工作还表示认可的话，就请把信任票投给我们的副股长吧。
谢谢！
