染雾医院院长年终工作述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的院长XXX。在过去一年中，我领导全院干部职工积极努力，克服各种困难和挑战，圆满完成了各项工作任务，现将做过的工作作一简要总结。
一、医疗质量和安全管理
在医疗质量和安全管理方面，我们加强了医院内部各个环节的监督和管理，确保了医疗过程的规范化和安全性。通过定期组织专家会诊、医疗质量评估等措施，提高了医疗质量，减少了不良事件的发生。同时，我们还加强了对医务人员的培训，提高了医疗技术水平和服务质量。
二、人才队伍建设
在人才队伍建设方面，我们注重引进和培养高层次、高素质的医疗人才。通过与各大医学院校合作，我们成功吸纳了一批优秀的医生和护士。同时，我们还加强了对医务人员的培训和职业发展规划，激励他们积极进取，提高专业技能和综合素质。
三、医院设施和设备改造
为了提供更好的医疗服务，我们进行了医院设施和设备的改造升级。投入了大量资金，更新了一批高精尖医疗设备，提高了诊疗效果和效率。同时，我们还对医院的环境进行了整治，提升了患者的就医体验。
四、医院文化建设
我们注重医院文化建设，不断推进医院的品牌建设和文化塑造。通过举办各种医疗健康讲座和义诊活动，提高了医院的知名度和美誉度。同时，我们还加强了医患沟通，倡导医疗服务的人文关怀，营造了良好的工作氛围。
五、社会责任履行
作为一家公立医院，我们始终秉持着为人民群众服务的宗旨，积极履行社会责任。在过去一年中，我们组织了多次义诊活动，为社区居民提供免费的医疗服务。同时，我们还积极参与各种社会公益活动，为社会做出了应有的贡献。
以上是我作为医院院长在过去一年中的工作述职报告。在未来的工作中，我将继续带领全院干部职工，坚持科学发展、注重质量和安全，不断提升医疗服务水平和医院整体实力，为人民群众提供更好的医疗保障和健康服务。
谢谢大家！
医院院长年终工作述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的院长XXX。在过去一年中，我带领全院干部职工奋力拼搏，克服各种困难和压力，努力推动医院各项工作取得了显著成绩，现将做过的工作作一简要总结。
一、医院改革和发展
在医院改革和发展方面，我们着力推进医院的管理体制和运行机制改革。通过优化内部管理流程、提高工作效率，实现了医院管理的科学化、规范化和高效化。同时，我们还加强了与其他医疗机构的合作，推动医疗资源的共享和互利共赢。
二、医院品牌建设
我们注重医院的品牌建设，通过加强医院的宣传推广和市场营销，提高了医院的知名度和美誉度。通过建立健全的医院管理制度和服务标准，提高了患者的满意度和忠诚度。同时，我们还加强了与社会各界的交流与合作，拓宽了医院的发展空间。
三、财务管理和投资运营
我们注重医院的财务管理和投资运营，加强了对医院经济运行的监督和控制。通过建立健全的财务制度和风险管理体系，确保了医院的财务安全和稳定。同时，我们还积极开展经济合作，拓宽了医院的资金来源，实现了医院经济效益的提升。
四、医院文化建设
我们注重医院文化建设，通过加强员工培训和激励机制，营造了积极向上的工作氛围。通过举办各种文体活动和员工交流，增强了医院团队凝聚力和向心力。同时，我们还加强了医患沟通，提高了医院的服务质量和人文关怀。
五、社会责任履行
作为一家公立医院，我们积极履行社会责任，关心患者和社会的福祉。在过去一年中，我们组织了多次免费义诊活动，为贫困患者提供了帮助和救助。同时，我们还积极参与各种公益事业，为社会做出了应有的贡献。
以上是我作为医院院长在过去一年中的工作述职报告。在未来的工作中，我将继续坚持科学发展、注重质量和效益，加强医院的内部管理和外部合作，努力实现医院的跨越式发展，为人民群众提供更好的医疗保障和服务。
谢谢大家！
医院院长年终工作述职报告 篇三
医院院长年终工作述职报告范文
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子xx镜。
5、xx分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的`原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为xx次，总收入约为xx元，占医院总收入的xx%。
展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。
