供应室述职的报告(精选6篇)

时间:2015-09-07 02:22:47
染雾
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供应室述职的报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是供应室的负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况以及取得的成绩。

在过去的一年里,供应室面临着许多挑战和机遇。首先,我要感谢整个供应室团队的辛勤努力和配合,没有你们的支持和奉献,我无法完成我的工作。同时,也要感谢公司领导的关心和支持,给予我们充分的信任和资源。

在过去的一年里,我们着重做了以下几个方面的工作:

首先,我们加强了供应链管理。通过与供应商的紧密合作,我们优化了采购流程,降低了采购成本,并提高了供应的稳定性。我们与供应商建立了长期的合作伙伴关系,加强了供应商的管理和监督,确保了产品的质量和交货的准时性。

其次,我们加强了库存管理。通过引入先进的库存管理系统,我们实现了库存的实时监控和精确计算,避免了过多的库存积压和缺货现象。同时,我们还优化了库存周转率,降低了库存持有成本,提高了资金的利用效率。

第三,我们加强了供应商评估和选择。在过去的一年里,我们对现有供应商进行了全面评估,对不符合要求的供应商进行了淘汰和替换。通过与新供应商的合作,我们获得了更好的产品质量和价格优势。

最后,我们加强了团队建设。我们组织了多次培训和交流活动,提高了团队成员的专业素质和工作能力。我们鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并积极落实。通过团队的共同努力,我们建立了良好的工作氛围和团队精神。

通过以上几个方面的工作,我相信我们已经取得了一些成绩。首先,我们实现了采购成本的降低和供应的稳定性的提高,为公司的发展提供了有力的保障。其次,我们优化了库存管理,避免了资金的浪费和缺货的风险。最后,我们加强了供应商的评估和选择,为公司寻找到更好的合作伙伴。

当然,我们也存在一些问题和不足之处。比如,供应链中的某些环节仍然存在一些瓶颈和问题,需要进一步解决。我们还需要进一步提高团队成员的专业素质和工作能力,以应对日益激烈的市场竞争。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善供应链管理,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也希望得到公司领导的支持和指导,共同推动供应室的发展。

谢谢大家!请领导和同事们给予宝贵的意见和建议。

供应室述职的报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是供应室的负责人,在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动供应室的工作,现在我向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里,供应室面临了许多挑战和机遇。首先,我要感谢整个供应室团队的辛勤付出和无私奉献,没有你们的支持和配合,我无法完成我的工作。同时,我也要感谢公司领导的关心和支持,给予我们充分的信任和资源。

在过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

首先,我们加强了供应链管理。通过与供应商的紧密合作,我们优化了采购流程,提高了采购效率和准确性。我们与供应商建立了长期的合作伙伴关系,共同推动供应链的协同发展。

其次,我们加强了库存管理。通过引入先进的库存管理系统,我们实现了库存的精确计算和实时监控,避免了过多的库存积压和缺货现象。我们还优化了库存周转率,降低了库存持有成本,提高了资金的利用效率。

第三,我们加强了供应商评估和选择。在过去的一年里,我们对现有供应商进行了全面评估,对不符合要求的供应商进行了淘汰和替换。通过与新供应商的合作,我们获得了更好的产品质量和价格优势。

最后,我们加强了团队建设。我们组织了多次培训和交流活动,提高了团队成员的专业素质和工作能力。我们鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并积极落实。通过团队的共同努力,我们建立了良好的工作氛围和团队精神。

通过以上几个方面的工作,我相信我们已经取得了一定的成绩。首先,我们实现了采购效率的提高和库存成本的降低,提升了供应室的整体效益。其次,我们优化了供应链管理,提高了供应的稳定性和灵活性,为公司的发展提供了有力的支持。

当然,我们也存在一些问题和不足之处。比如,供应链中的某些环节仍然存在一些瓶颈和问题,需要进一步解决。我们还需要进一步提高团队成员的专业素质和工作能力,以适应市场竞争的变化。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善供应链管理,以更好地满足公司的需求。同时,我们也希望得到公司领导的支持和指导,共同推动供应室的发展。

谢谢大家!请领导和同事们给予宝贵的意见和建议。

供应室述职的报告 篇三

  20xx年对于供应室来说是一个不平凡的一年,随着20xx年底卫生部消毒供应中心三项标准及河北省消毒供应中心评审标准的下发,我供应室在院领导的支持下于20xx年进行了扩建改造,完全符合河北省评审标准的要求。20xx年我院我院进行了创建三甲医院的准备工作,供应室的发展直接起到了一票否决的作用。在这一年中供应室经历了整改、培训、验收、等阶段,一步步步入正轨。主要工作如下: 今年上半年的重点工作在整改,在扩大工作范围的基础上,重点培训工作人员的专业知识,供应室由原来的落后阶段发展到今天符合标准的消毒供应中心,时间较短,工作人员很难一时掌握所有专业知识,所以我制定好详细的培训计划,逐步实施。

  1、 培训国家颁布的三项规范标准及省内标准,每日一标准,讲解详细,认真学习各区域的功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程的原则及必要性,工作完毕提问所掌握的知识。说明了供应室在医院中的重要地位,大大提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

  2、 重新设置岗位,实行岗位责任制,每区设一小组长,负责本区的管理工作,起到监督、督促的作用。根据本科工作特点制定了各区相关制

度、职责及流程。每区一份,并进行分区培训,使工作人员尽快熟练掌握。

  3、 重新制定业务学习计划,与上等晋级相适应,按照标准找不足,重新整理各种制度、流程及各种相关表格记录、完善各种相关资

  料、资质等,就表格一项就制定了近二十种,并落实到工作中。

  4、 逐步完善各环节流程,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测,杜绝不合格物品由供应室发出,严把各环节查对制度,尤其是发放口工作人员必须认真负责,严把质量关。

  5、 在各区标有醒目的警示语“您清洗干净了吗?、您认真查对了吗?、您做到慎独了吗”时刻提醒工作人员对待工作要积极、认真。

  6、 与院领导沟通,并与手术室协商制备专用器械篮筐,并制定手术器械明细及接收记录,承接手术室敷料、器械及外来器械统一由供应室清洗、包装、灭菌及运送,实现了集中供应的模式,随后我科又接收了产房的器械,一步步将全院所有重复使用的器械统一由供应室清洗 、灭菌、发放。

  7、 根据临床需要准备了各种治疗包:拆线、换药、清创、腰穿、胸穿、骨穿、气管切开、静脉切开、小儿腰穿等,满足了临床需求,并定时争取科室意见、建议,不断改进工作,以满足临床需求。

  8、 取消各种不合格包装盛放灭菌物品,向上级申请制作各种纺织品包装材料,真正做到一用一清洗;常用的小辅料改为纸塑包装,受到临床一致好评。

  9、 规范各种标识,如包装选用专用封口胶带,化学六项信息代替化学指示胶带,实现了可追溯。

  根据以上工作我科室于六月份顺利通过了三甲验收,在九月份全院验收时我们积极准备尽最大限度的满足临床各科室的需求,保证各类物品及时供应,为临床提供了有力的后勤保障。

供应室述职的报告 篇四

  尊敬的领导、亲爱的同志们:

  时光如流水,流古不流回,20xx年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

  一 以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

  一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作

  规范。培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。

  二 以身作则,恪尽职守,样样工作走在前

  一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。

  三 坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

  一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。

  成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:

  1 在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。

  2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。

  3自我防护及无菌观念不强有待提升。

  4登记、标示书写欠规范。

  四、下一步工作打算

  1加强政治理论学习,提高自身道德修养

  诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习,使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行医院领导班子的各项指令,规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

  2提高组织和领导能力

  3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

  4 增收节支,提高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节,很多支出是从供应室支出的。所以,新的一年要做好勤俭节约的工作,减少医院的支出,增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起:

  (1)从节约每一滴水,每一度电开始做起,像我们用的.耗材如:口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等,我们要加倍节约,像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉,像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械,现在我们坚决不让再用,这样我们至少给

  医院每天节省十元,一年下来就是三千多元。这只是其中的一项,还有很多需要我们节约的,在这我就不一 一列举了,所以必须勤俭持家,把医院当成自己的家。

  (2)精简人员,我们绝不要耍叼偷懒的人,我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

  (3)想方设法增加医疗收入,譬如,建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润,我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来,反而还用我们的耗材,增加医院的支出,既没有利润也增加不了收入。

  5 保持科室设备完好率,定期维护保养。小的故障要学会排除,确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

  6. 供应室的卫生工作必须抓好,卫生是供应室的生命,要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度,和全体科室人员同心同德,克服困难,知难而上,以城阳三医大局为重,内强素质,外树形象,不断提高护理技术水平,切实为临床提供优质的供应服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

供应室述职的报告 篇五

  20xx年,在院领导和护士长的正确领导下,我认真履行医务工作职责,努力完成了护供应室的各项工作任务。

  一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度,认真执行供应室工作流程,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室述职的报告 篇六

  感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做:

  一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

  诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

  二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工作,;与临床科室要建立良好的协作关系,不计个人得失,确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

  三、以身作则,严格遵守工作纪律

  自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

  四、存在问题:

  1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。

  2、 登记、标识书写欠规范。

  3 科室管理有待加强。

供应室述职的报告(精选6篇)

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