岗位竞聘工作述职报告【优质3篇】

时间:2019-07-08 04:16:35
染雾
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岗位竞聘工作述职报告 篇一

尊敬的领导、各位评委:

我是XX公司招聘岗位的竞聘者,非常荣幸能够有机会向各位领导和评委展示我在这个岗位上的工作表现和成果。以下是我在过去一段时间内的工作述职报告。

首先,我在这个岗位上的工作主要职责是负责市场调研和策划工作。在过去的一年里,我全力以赴地投入到这项工作中,并取得了一些重要的成果。首先,我通过深入分析市场数据,提供了准确的市场趋势预测和竞争对手分析报告,为公司决策提供了重要的参考依据。其次,我主导了一次重要的市场调研活动,通过与客户的深入交流,了解了他们的需求和痛点,并及时向公司提供了改进产品和服务的建议。最后,我参与了公司的营销策划工作,成功地推出了一款新产品,并取得了很好的市场反响和销售业绩。

其次,我在岗位竞聘中的工作态度和能力也得到了同事和领导的认可和肯定。在工作中,我时刻保持积极的工作态度,勇于承担责任,尽力完成每一项任务。我注重团队合作,与同事之间保持良好的沟通和协作,共同解决问题。我还不断学习和提升自己的专业知识和技能,不断适应市场变化和需求,保证自己的工作能力和竞争力。

最后,我要感谢公司给予我这个岗位竞聘的机会,并衷心感谢各位领导和评委对我的关注和支持。我相信,如果继续担任这个岗位,我将继续努力工作,不断提升自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

岗位竞聘工作述职报告 篇二

尊敬的领导、各位评委:

我是XX公司招聘岗位的竞聘者,非常荣幸能够有机会向各位领导和评委展示我在这个岗位上的工作表现和成果。以下是我在过去一段时间内的工作述职报告。

首先,我在这个岗位上的工作主要职责是负责人力资源管理和员工培训。在过去的一年里,我全力以赴地投入到这项工作中,并取得了一些重要的成果。首先,我建立了一套完善的人力资源管理系统,包括员工招聘、薪酬福利、绩效考核等方面的制度和流程,有效提高了公司的人力资源管理水平。其次,我组织了一系列的员工培训活动,包括团队建设、沟通技巧、职业发展等方面的培训课程,提升了员工的综合素质和工作能力。最后,我积极参与了公司的人才储备和绩效考核工作,为公司的人力资源发展提供了有力支持。

其次,我在岗位竞聘中的工作态度和能力也得到了同事和领导的认可和肯定。在工作中,我时刻保持积极的工作态度,勇于承担责任,尽力完成每一项任务。我注重团队合作,与同事之间保持良好的沟通和协作,共同解决问题。我还不断学习和提升自己的专业知识和技能,不断适应市场变化和需求,保证自己的工作能力和竞争力。

最后,我要感谢公司给予我这个岗位竞聘的机会,并衷心感谢各位领导和评委对我的关注和支持。我相信,如果继续担任这个岗位,我将继续努力工作,不断提升自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

岗位竞聘工作述职报告 篇三

岗位竞聘工作述职报告

  篇一:竞聘述职报告

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  我叫xx,现年31岁,本科学历,现在销售公司运输部汽车三队工作,岗位为核算员,今天我竞聘的岗位是运输部汽车三队核算员及运输部公路运输管理科票据核算员。本人自从1999年参加运输工作以来,在十多年的核算工作经历中积累了丰富的工作经验,也取得了一定的工作成绩。今天,我重新挑战这个岗位,我完全有信心、有能力做好这份工作。

  这次根据公司的安排和本着提高锻炼自己的宗旨,我站在这里竞聘这个岗位。希望能得到各位领导及大家的信任和支持,如能竞聘成功我将努力做好以下几点。

  一、进一步加强学习,不断的提高自身综合素质。

  二、坚持勤奋工作,不断创新。核算工作是一项细致严谨的工作,要有高度的责任心,核算数字要做到准确无误,容不得半点差错。在工作中,我将始终保持爱岗敬业的工作作风,坚持精益求精、将每一笔核算业务都要做到严、细、实,达到票据核算的真实性和准确性。同时我将努力学习新知识,运用新方法,借鉴新经验,不断搜索,勇于创新,有创造性的开展工作,力争在本职岗位上取得更大的成绩。

  三、团结协作,齐心协力完成每月的核算任务。由于票据核算工作具备特殊性,以及我自身还有不足之处,我深知个人的看法具有片面性,只有树立良好的团队精神和借鉴先进同志的优秀之处,并且坚定的执行公司的政策制度,才能更好的成功的完成各项工作任务。

  四、坚持诚实奉献,无论在工作中还是在生活中,都要脚踏实地,和身边的同志团结共事,虚心学习、认真请教、密切配合、取长补短、共同提高,才能为公司经营业务的健康发展做出贡献。

  各位领导、同志们,岗位竞聘是我成长历程中的一次重大挑战,也是一次十分难得的机遇,如果我有幸竞聘成功,我将以更大的工作热情、更好的工作作风,认真对待每一项工作任务,积极履行核算员的岗位职责,切实承担好自己所肩负的使命,把全部精力投入到工作中,不辜负领导的信任和期待。

  篇二:岗位竞聘述职报告

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。

  我叫赵莲花,46周岁,专科学历。副主任护师。自20XX年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,根据医院感染管理办法的规定,床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。

  一、主要完成的工作。

  岁月留痕,往事可忆。工作上我能以科学的发展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。自20XX年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:

  1、修改医院感染管理制度:根据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从20XX年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。

  2、规范医疗废物管理:全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

  3、消毒、隔离、灭菌工作管理:我院供应室在2011年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行,并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

  4、手卫生的管理:全员配备速干手消液,重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂),纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大减少院内感染病例的发生。

  5、职业防护:全员培训职业防护知识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用情况,各科室执行良好。

  6、医院感染病例监测工作的开展:从20××年开始,到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全方位开展医院感染病例监测工作,并建立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周下科室检查督导一次,使此项工作走向规范化。

  7、人员培训及考核:每年有培训计划,每季一次培训及考核,不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。

  8、为院领导在新建、改建、扩建重点科室的流程当参谋:院领导非常重视这项工作,所以本人尽最大努力,结合自己掌握的医院感染管理知识,为院里把好这个关。

  9、迎检工作:自20XX年至今,迎检次数约上百次,本人对每次上级部门的`检查工作都非常重视,认真准备,无论软件还是各科室的实际工作,都要做细致的安排与检查,在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,但也有不足之处,每次检查后能认真的逐项整改,并存档,使医院感染管理工作不断的持续改进。

  二、竞聘理由。

  今天参加竞聘感控科主任一职,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘感控科主任我有三个方面的优势:

  1、对院感工作非常熟悉:这是我的本职工作,从20XX年至今已经有8个年头,对医院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有较为全面、系统的了解。

  2、扎实的理论基础:多次参加省市级进修学习30余次,认真学习法律法规及医院感染管理知识,每次学习到的内容能及时向院领导汇报,并逐项落实到位,关于院感方面的培训班,利用业余时间自学相关法律法规,而且每年多次为全院医务人员做培训,使自己对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院感染方面的相关情况也有很深的了解。参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学分证。

  3、有丰富的临床经验:医院感染管理工作是一项综合性较强的概率工作,涉及医院多个科室,任预防保健科主任至今,能积极努力工作,协调好各种关系,团结同事,自己能解决的问题绝不上交,协调好各科室之间的关系、及时上传下达及反馈信息,目的是把院感工作真真正正落实到位。同时医院感染管理工作关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感工作的。本人从20XX年至今,迎检次数约上百次,懂得哪些是重点工作,对医院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,我的这些工作经历告诉大家,我具备了一定的医院感染管理工作经验。因此,无论从理论到实践,都具备了感控科主任的基本素质。

  三、如果这次我能当选为感控科主任,将积极协助院领导做好医院感染管理工作,下面表达一下对下一步工作的设想:

  1、保质保量完成好自己分管的常规工作(以上所诉的9项工作)。

  2、新建住院部入住后,帮助新建科室做好医院感染管理的准备工作。

  3、加大监督检查力度,每周1-2次大查房,按时监测各项指标,使医院感染管理工作更上一层楼。

  4、加大全院医护人员的培训力度,将培训重点放在科室,感控科不定时抽查学习内容,使培训工作落到实处,让每个人都能了解医院

感染相关的基础知识与技能,感控科每季举办大型培训,并进行考核。

  5、加强感控科自身建设,不断提高院感工作人员的素质,以便更好地适应工作。

  我的设想都已经表达,敬请各位领导、各位评委能为我提供一个

  为医院奉献、为大家服务的工作平台!如果我竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、努力干好工作,为医院的建设贡献自己的力量。我的述职完毕,谢谢大家!

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