染雾会计主管述职述廉报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司会计主管，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和廉政建设情况。
过去一年，我和我的团队在公司财务管理方面取得了一些重要的成绩。我们严格按照相关法律法规和公司制度，认真履行财务管理职责，确保了公司财务工作的正常运行。我们及时准确地完成了公司各项财务报表的编制和报送工作，确保了财务信息的真实性和可靠性。同时，我们加强了财务预算和成本控制，有效地提高了公司的财务效益。
在廉政建设方面，我和我的团队始终秉持廉洁自律的原则，严格要求自己，严守规章制度。我们加强了财务风险防控，建立了完善的内部控制制度，有效地防范了财务风险和经济犯罪的发生。我们加强了财务信息的保密工作，确保了公司财务信息的安全。同时，我们积极参与公司的廉政文化建设，组织开展了多项廉政教育和宣传活动，提高了全体员工的廉政意识和自律意识。
然而，我们也存在一些问题和不足。首先，由于公司业务发展较快，财务工作量增加，我们的团队人手有些不足，导致了一些工作任务的延误。其次，由于财务制度的改革和更新，我们还需要不断学习和提高自己的业务水平和专业能力，以适应新的工作要求。
在接下来的工作中，我将进一步加强团队建设，提高团队的工作效率和质量。我会加强对团队成员的培训和指导，提高他们的业务水平和工作能力。我还将积极参与公司的廉政建设，加强自身的廉政意识和自律意识，做到廉洁自律、公正廉明。同时，我也希望能够得到大家的支持和监督，共同推动公司的发展和廉政建设。
谢谢大家！
会计主管述职述廉报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司会计主管，非常荣幸能够向大家述职述廉。在过去的一年里，我和我的团队在财务管理和廉政建设方面取得了一些成绩，也存在一些不足之处，现在向大家汇报如下：
在财务管理方面，我和我的团队严格按照财务制度和相关法律法规的要求，认真履行财务管理职责，确保了公司财务工作的正常运行。我们及时准确地编制和报送了各项财务报表，确保了财务信息的真实性和可靠性。同时，我们加强了财务预算和成本控制，提高了公司的财务效益。
在廉政建设方面，我和我的团队始终秉持廉洁自律的原则，严格要求自己，严守规章制度。我们加强了财务风险防控，建立了完善的内部控制制度，确保了财务风险和经济犯罪的防范。我们还加强了财务信息的保密工作，确保了公司财务信息的安全。此外，我们还积极参与公司的廉政文化建设，组织开展了多项廉政教育和宣传活动，提高了全体员工的廉政意识和自律意识。
然而，在工作中我们也存在一些问题和不足。首先，由于公司业务发展较快，财务工作量增加，我们的团队人手有些不足，导致了一些工作任务的延误。其次，由于财务制度的改革和更新，我们还需要不断学习和提高自己的业务水平和专业能力，以适应新的工作要求。
在接下来的工作中，我将进一步加强团队建设，提高团队的工作效率和质量。我会加强对团队成员的培训和指导，提高他们的业务水平和工作能力。我还将积极参与公司的廉政建设，加强自身的廉政意识和自律意识，做到廉洁自律、公正廉明。同时，我也希望能够得到大家的支持和监督，共同推动公司的发展和廉政建设。
谢谢大家！
会计主管述职述廉报告 篇三
20**年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：
一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高
09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的'关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高，但
我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
