企业负责人的述职报告(经典3篇)

时间:2016-07-03 06:23:41
染雾
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企业负责人的述职报告 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先,我代表企业全体员工向大家汇报过去一年的工作情况和业绩。在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,感谢各位的支持和合作,使得我们能够克服困难,取得了一系列的成绩。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。正是因为大家的团结协作和专业能力,我们才能够顺利完成各项任务。在过去一年中,我们加强了内部管理,提升了生产效率,优化了产品质量。我们的产品在市场上得到了广泛认可,销售额实现了大幅增长。同时,我们也积极开展市场拓展工作,开辟了新的销售渠道,扩大了市场份额。我们的品牌形象进一步提升,为企业的长远发展打下了坚实基础。

其次,我要感谢各位领导的正确指导和支持。在过去一年中,我们面临了市场竞争激烈、经济形势不稳定等诸多挑战。在这样的环境下,领导们给予了我们很多宝贵的建议和指导,使我们能够及时调整战略,采取有效措施,保持了企业的稳定发展。同时,领导们还不断鼓励和激励我们,使我们在困难面前保持了积极向上的态度,坚定了信心。

最后,我要感谢各位合作伙伴的支持和信任。在过去一年中,我们与众多合作伙伴共同携手,共同努力,取得了共赢的结果。我们形成了互利共赢的合作关系,共同推动了企业的发展。我们将继续加强与合作伙伴的沟通和合作,共同开拓市场,实现更大的发展。

在未来的工作中,我们将继续秉持“以人为本、追求卓越”的理念,坚持创新发展、内外兼修,不断提升自身的竞争力和核心竞争力。我们将加强团队建设,培养和引进更多的优秀人才,为企业的可持续发展打下更坚实的基础。同时,我们将继续加强市场开拓和产品创新,为广大消费者提供更优质的产品和服务。

感谢大家对企业的支持和关心!我们将继续努力,为企业的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

企业负责人的述职报告 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先,我代表企业全体员工向大家汇报过去一年的工作情况和业绩。在过去的一年里,我们面临着许多挑战和机遇,但是凭借全体员工的努力和智慧,我们成功应对了各种困难,取得了一系列的重要成果。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是因为大家的共同努力,我们才能够完成各项任务,实现了企业的全年目标。在过去一年里,我们不断提升自身的专业技能和团队协作能力,加强了内部管理,优化了生产流程,提高了生产效率。我们的产品质量得到了极大的提升,得到了市场和客户的一致好评。销售额实现了大幅增长,企业的盈利能力明显提升。

其次,我要感谢各位领导的正确指导和支持。在过去一年中,我们面临了市场竞争激烈、经济形势不稳定等诸多挑战。在这样的环境下,领导们给予了我们很多宝贵的建议和指导,使我们能够及时调整策略,采取有效措施,保持了企业的稳定发展。同时,领导们还鼓励我们勇于创新,开拓市场,为企业的发展注入了新的动力。

最后,我要感谢各位合作伙伴的支持和信任。在过去一年中,我们与众多合作伙伴紧密合作,共同攻克了一个又一个难关。我们的合作伙伴给予了我们很多支持和帮助,共同推动了企业的发展。我们将继续加强与合作伙伴的沟通和合作,共同拓展市场,实现更大的发展。

展望未来,我们将继续坚持以市场为导向,加强产品创新和技术研发,提升企业的核心竞争力。我们将注重企业的内外兼修,不断提升自身的管理水平和服务质量,为客户提供更好的产品和服务。我们将加强团队建设,培养和引进更多的优秀人才,为企业的可持续发展注入新的活力。

感谢大家对企业的支持和关心!让我们携手并进,共创美好未来!

谢谢大家!

企业负责人的述职报告 篇三

企业负责人的述职报告

各位代表、同志们:

  我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职报告,请予以审议。

  一、履行职责情况

  XXXX年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

  1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党的路线方针政策上来,创新发展。

  2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人

为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

  3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

  4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

  5、高度重视经营开发工作。招揽足够的`施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

  6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

  二、存在的问题和今后努力方向

  总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

  事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

  在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在XXXX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

企业负责人的述职报告(经典3篇)

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