染雾科长年终述职报告 篇一
科长年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX科的科长，现在向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作目标及完成情况
去年初，我们制定了科室的工作目标：提升科室的服务质量、加强团队建设、推动科室的创新发展。在这一年中，我们经过不懈的努力，取得了以下成绩：
1. 服务质量提升：我积极推动科室内部流程的优化，通过制定并落实一系列管理措施，有效提高了工作效率和服务质量。同时，我还指导团队成员参加培训，提升他们的专业技能和服务意识。
2. 团队建设加强：我注重团队的凝聚力和战斗力的培养，组织了一系列团队活动，增强了团队成员之间的沟通和合作。我还积极引导团队成员参与外部交流和学习，拓宽他们的视野和知识面。
3. 创新发展推动：我鼓励团队成员提出创新建议，并组织大家共同探讨和实施。我们成功推出了一项创新服务项目，得到了用户的高度认可和好评。
二、存在的问题及改进措施
在工作过程中，我们也面临了一些问题，例如工作压力大、人员流动较大等。针对这些问题，我采取了以下措施进行改进：
1. 加强沟通：我与团队成员保持密切沟通，及时了解他们的工作情况和困难，并提供帮助和支持。同时，我也与其他科室的负责人保持良好的沟通，共同解决跨部门协作的问题。
2. 人才引进和培养：我积极参与人才招聘工作，争取引进一些优秀的人才加入我们的团队。我也注重团队成员的培训和发展，通过组织内外部培训，提升他们的综合素质和能力。
3. 激励机制建设：我与团队成员共同讨论和制定了一套科学合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。我们还加强了对团队成员的关心和关怀，提供良好的工作环境和待遇。
三、下一阶段的工作计划
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升服务质量和工作效率。具体工作计划如下：
1. 提升服务质量：我们将通过加强用户需求调研，完善服务流程和标准，进一步提升服务质量和用户满意度。
2. 加强团队建设：我们将继续组织团队活动，加强团队成员之间的沟通和合作。同时，我们还将加强团队成员的培训和发展，提高他们的专业能力和综合素质。
3. 推动创新发展：我们将鼓励团队成员提出创新建议，并组织实施。同时，我们还将与其他科室加强合作，推动科室的创新发展。
最后，我要感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们科室一定能够取得更好的成绩！
谢谢大家！
科长年终述职报告 篇二
科长年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX科的科长，现在向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、工作目标及完成情况
去年初，我们制定了科室的工作目标：提升科室的工作效率、加强团队协作、实现科室的创新发展。在这一年中，我们经过不懈的努力，取得了以下成绩：
1. 工作效率提升：我积极推动科室内部流程的优化，通过引进一些先进的工作工具和技术，提高了工作效率和质量。同时，我还制定了一套科学合理的工作计划和目标，使团队成员能够更加有序地进行工作。
2. 团队协作加强：我注重团队的协作和沟通，组织了一系列团队活动，增强了团队成员之间的凝聚力和战斗力。我还加强了与其他科室的合作，实现了资源共享和互利共赢。
3. 创新发展实现：我鼓励团队成员提出创新建议，并组织大家共同探讨和实施。我们成功推出了一项创新项目，为科室的发展带来了新的机遇和挑战。
二、存在的问题及改进措施
在工作过程中，我们也面临了一些问题，例如工作流程不够顺畅、沟通协调不够及时等。针对这些问题，我采取了以下措施进行改进：
1. 流程优化：我与团队成员一起分析和优化了工作流程，消除了一些不必要的环节和阻碍因素，提高了工作效率和质量。
2. 沟通协调：我与团队成员保持密切沟通，及时了解他们的工作情况和困难，并提供帮助和支持。我还与其他科室的负责人保持良好的沟通，共同解决跨部门协作的问题。
3. 创新引导：我鼓励团队成员提出创新建议，并组织实施。同时，我也加强自身的学习和思考，不断引导团队成员进行创新实践。
三、下一阶段的工作计划
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高工作效率和质量。具体工作计划如下：
1. 工作流程优化：我们将继续优化工作流程，提高工作效率和质量。同时，我们还将引进一些先进的工作工具和技术，提升科室的信息化管理水平。
2. 团队协作加强：我们将加强团队成员之间的沟通和协作，建立更加紧密的工作关系。同时，我们还将加强与其他科室的合作，实现资源共享和互利共赢。
3. 创新发展推动：我们将鼓励团队成员提出创新建议，并组织实施。同时，我们还将加强对团队成员的培训和发展，提高他们的综合素质和能力。
最后，我要感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们科室一定能够取得更好的成绩！
谢谢大家！
科长年终述职报告 篇三
根据我区开展“公述民评”的要求，按照局党委的安排,我把工作情况向大家报告，接受大家评议。
我于年初担任外经外包科科长。科室承担的主要工作有：负责执行国家关于服务外包的各项法律、法规、方针、政策；负责制定和组织实施全区服务外包产业鼓励政策及措施；组织和参与服务外包相关的产业招商、人才培训、企业和培训机构认定、国际认证、扶持资金申报等有关促进工作；配合做好服务外包相关的统计工作;负责审核、申报境外投资项目；执行国家对外经济技术合作政策，为企业对外经济技术合作提供信息并推荐合作伙伴，组织境外投资环境考察活动；负责管理境外企业，对外承包工程、劳务合作以及对外经济援助等工作。现在我将从工作、思想、效能、廉洁等四方面进行述职。
一、脚踏实地，认真履行职责
我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后，我一方面学习提升专业知识，另一方面对xx区服务外包产业进行了调研，确定了xx服务外包的产业特点，并在此基础上积极推动产业发展。截止7月，我区服务外包实现离岸合同额7037万美元，离岸合同执行额5343万美元，提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务，比上年同期增长58%.境外投资2.94亿美元，完成全年目标的194%.外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。
（一）加强宣传，营造产业氛围
服务外包在xx还是一个新兴的产业，我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策，通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式，将各种最新政策传达给企业。我们编制了《xx区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业，提高xx服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料，今年以来，科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。
（二）落实政策，争取资金扶持
新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《xx区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时，还积极落实国家及省、市各项优惠政策，组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。
（三）抢抓机遇，拓展招商渠道
招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系，提供xx投资信息，组织人员来xx考察。采取敲门招商的方式，对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作，在xx举办服务外包投资及项目对接会，拓宽xx本地企业的业务渠道。目前已经有avasant、headstorng等知名企业表达了合作意向。
（四）整合资源，培养人才
（五）积极配合，做好局里其他事项
外经外包科在完成本科室工作的同时，积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的'活动，科室每次都参与其中，并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作，对金地香湖、东风裕隆这些大项目，我都提前做好工作，使得企业在最短的时间内完成备案审批。
二、以人为本，提升服务意识
在工作中，我始终坚持以人为本,不断提升服务意识，想企业之所想，为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作，并结合实际情况，为企业仔细讲解各级相关政策。同时，认真筛选国内外各类展会和服务外包会议，鼓励企业参加有针对性的展会，拓展视野，扩大影响力。积极推动企业走出去，为参与国际竞争做好基础服务工作。
三、严格要求，提高工作效能
在工作中，我严格遵守政府各项纪律，依照“四条禁令”，以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求，工作时间内全心投入，不干与工作无关的事，并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查，无一发生违规事项。重视工作效能，对交派的工作做到事事有着落，件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿，不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作，提高企业办事效率。
四、作风正派，廉洁自律
作为一名工作多年的机关工作人员，我在工作中勤恳敬业，谦虚谨慎；为人淡泊名利，不计较个人得失，与同事和谐相处，团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定，做到大事讲原则，小事不含糊，决不以工作之便谋取私利，不利用职务之便谋取利益，吃卡拿要。做到公正办事，公开办事。在商务部挂职期间，我曾负责房地产审批，
每天接待来自各地的房地产商，我始终摆正自己的位置，公正办事，成为当时唯一没有被投诉的经办人，受到了司领导的表扬。
这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养，恪尽职守、扎实工作，取得了一定成绩，这与大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法，通过与周边同行对比，我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距，主要是业务知识还不够深、不够广，工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高，在局党委的指导帮助下，在同志们的关心支持下，扎实做好xx区的外经外包工作。
感谢大家对我工作的支持，希望得到大家的批评和建议！
科长年终述职报告 篇四
尊敬的董事长、同志们：
下午好！
一年来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。
一、在财务核算和财务管理工作方面
1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工作，经常是在各个项目之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放，还经常会遇到部分资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们财务科高效、有序的组织下，能够合理的妥善处理各项工作，按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作。
2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来，我根据董事会的指示，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。工作体会公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，深入贯彻贺总提出的“现金为企业的核心和命脉”的理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力，就连有效垃圾出售时，发现收购人徇私舞弊，我都会当场发现、及时处理，以确保各项资金收付安全、准确、及时。
3、加强对固定资产的管理，督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查，并定期与各部门负责人进行核对，确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。
4、坚持以开源节流为主导，注重落实，在日常检查发现任何开支增大，我都会第一时间提出来并及时处理，比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半，新来的锅炉工还不熟悉，找不出问题，我守在锅炉房3天，通过与行家沟通，了解摸索、找出源头，排除故障，恢复了正常用气，并指导锅炉工正确的操作方法，有效减少了不必要的浪费。
5、写作参考认真审核各类合同和报销凭证，一期来共审核各类报销凭证2135张，累计资金2300多万元，审核下浮15.8万元，终止中央空调非正常合同一个，挽回损失5万元。
6、对大批量、大金额采购，坚持货比三家的原则，找货的源头，对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场，在财务科人员的齐心协助下，做到了把每一分钱都用在刀刃上。
二、在后勤服务方面
1、我充分利用暑假时间修旧利废，将热水器改造修复，寄宿部新增了3个晒衣场，将煤锅炉维修并改造，充分投入使用，基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。
2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工，提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。
3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作，坚持以服务为本，做到随叫随到，为学校教育教学提供了有力的保证。
三、在执行力度方面
1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务，在接到指示后，我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则，哪怕是牺牲一切休息时间，我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事，因此我和财务科的全体工作人员在一年内，从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家，在这方面确实愧对年迈的父母。
2、不断改善办学环境，我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成，工作总结坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展，提供有力的保障。
四、本期来工作的不足
1、执行力度不够，对董事长的指示不能融会贯通，遇到棘手的事情过于急躁，瞻前顾后。
2、偶有坚持己见，有时不能马上接受别人的意见，带个人情绪上班。
3、创新思想意识还不够，手脚还没有完全放开。
20xx年做了很多工作，有成绩也有不足，现结合实际，将财务科工作设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算工作，将已购进的财务软件充分投入使用，实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化。
2、增强财务的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为董事会决策提供有效的决策信息。
3、进一步加强日常财务监督工作，大力宣传节约意识，以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口，并将此项内容加入到教师工作守则中去，成为绩效考核的重要组成部分之一。
4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作，充分发挥财务科应有的作用，为董事会分忧、解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升专业水平。
6、加强财务人员既当家又理财的责任意识，心得体会推动整体财务工作再上新台阶。
7、成立专职的采购小组，做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务。
8、加强校园商店的管理，实现多样化经济收入。
9．扩建食堂保管室，有效解决食堂红、白案混合一起的问题。
10．合理利用思齐楼一二楼，开办幼儿园，为将来创办幼儿园打下良好的基础，同时也为招生工作缓解压力。
11．利用后勤知识竞赛活动，提高后勤工作人员文化素养。
12．校园文化建设重点完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置。
13．卫门增加接待室，并合理布置装修，以便杜绝送饭人员随意进出食堂，规范学校整体形象。
以上只是我个人的设想，不一定全部正确，请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。
时光飞逝，今年的工作已接近尾声。作为财务科长，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家！
