染雾中学生假期打工调查分析报告 篇一
随着社会的发展，越来越多的中学生选择在假期期间打工。这不仅可以帮助他们积累工作经验，提高自理能力，还可以增加他们的经济收入。本文通过对中学生假期打工情况的调查分析，旨在了解中学生打工的原因、类型和影响。
调查显示，中学生打工的主要原因有三个：一是为了赚取额外的零花钱，二是为了锻炼自己的能力和技能，三是为了提高自己的社会经验。其中，赚取额外的零花钱是最主要的原因，占调查对象的60%。这说明中学生在经济上的独立性和消费能力的提高。其次，中学生打工还可以锻炼自己的能力和技能。例如，通过打工，他们可以学会与人沟通合作、时间管理和负责任等技能。最后，中学生打工还可以提高自己的社会经验，拓宽自己的眼界。通过与不同年龄和背景的人打交道，中学生可以更好地了解社会的运作和人际关系。
中学生打工的类型也各不相同。调查显示，中学生打工的主要类型有家教、服务员、导游、销售员等。其中，家教是最受中学生欢迎的打工类型，占调查对象的40%。这可能与中学生在学业方面有一定的优势有关。其次，服务员和导游也是中学生打工的常见类型，分别占调查对象的20%和15%。这些类型的打工工作可以帮助中学生锻炼自己的沟通能力和服务意识。
中学生打工对他们的影响也是多方面的。首先，打工可以帮助中学生提高他们的自理能力和独立性。在打工过程中，他们需要自己解决工作中遇到的问题，学会承担责任。其次，打工可以提高中学生的时间管理能力。在打工过程中，他们需要合理安排自己的时间，既要保证工作的完成，又要兼顾学习和休息。最后，打工还可以帮助中学生提前适应社会，了解职业发展的方向。通过与工作环境的接触，中学生可以更好地了解不同的职业和行业，为将来的职业选择提供参考。
综上所述，中学生假期打工在提高中学生的经济独立性、自理能力和社会经验方面起到了积极的作用。然而，中学生打工也需要注意平衡工作和学习的关系，避免过度劳累和影响学业。教育部门和家长应共同关注中学生打工问题，提供必要的指导和支持，确保中学生能够正确、健康地进行打工活动。
中学生假期打工调查分析报告 篇三
中学生假期打工调查分析报告
为全面了解我市基层社发展现状，深入思考基层社发展前景，结合省社统一安排，市供销社近期对全市供销社系统的基层社组织、人员、资产、经营、改制等多方面的情况采取通过填制报表、重点考察、与职工座谈等方法，进行了全方位客观、详实的调查。调查情况表明，20XX年以来，各县（市）供销社按照省社的安排部署及保市社27号《保定市供销社基层组织建设三年发展规划》文件要求，不断加快基层社体制和机制的改革步伐，积极发展基层社新的组织形式，活力和实力不断增强，服务功能不断完善，已逐步成为农村社会化服务体系的重要组成部分。
一、现状：有喜有忧
截止目前，我市现有基层供销社238个，村级综合服务站1102个，庄稼医院127个。基层社已完成改造、改制的102个，新增营业面积38850平方米；建立农村社区综合服务中心44个；兴建各类市场6个，交易额25080万元，实现利润245.6万元；建立县级“农合联”分会3个，领办、兴办种植、养殖等各类专业合作社120个，共发展社员11752户，辐射带动农户84459户，吸纳社员股金15515.6万元，年经营额达59451万元。全系统各基层社中，喜的是：有一部分在改制、改革后，已经走上了健康发展的道路，不仅使供销社的资产得以保值、增值，增加了基层社的`经济效益，树立了供销社的良好形象，提高了为“三农”服务的能力，而且为参与、引导当地农业的产业化发展奠定了坚实的基矗忧的是：相当一部分基层社仍停留在资产保值，维持生存的状态；还有一小部分已是名存实亡，但因各种原因尚未进入或完成破产程序。
二、成效：作用明显
经过几年的改革发展，各县（市）供销社围绕建设社会主义新农村，按照“因地制宜、寻找突破、发展特色、壮大自己”的思路，进一步创新经营机制，改进服务方式，把基层社建成了布局合理、产权清晰、功能键全、运作规范的供销社新型基层组织。特别是通过积极整合现有组织资源和网络资源，进一步理顺管理体制，创新经营体制，积极改进服务方式，拓宽了发展空间，使基层供销社重新焕发生机与活力。
（一）抓机制创新增实力。基层社经营机制的创新是基层社改造与发展的重点和难点，所以我市按照“ 因地、因社制宜”的原则，分类进行了实施，促进了基层社资产的保值、增值，增强了基层社的实力。
1、走资产开发，盘活有效资产的路子。对处于黄金地段的基层社应本着“有效资产有偿经营，无形资产活化运作”的原则，多渠道、多途径筹措资金改造经营设施，创办供销社农村集镇超市、配送中心和各类交易市常一是通过发展现代流通方式，吸收社会力量联合开发，共同受益;二是对基层社资产出让一块，做旺一块;三是县（市）社直接投资，逐年收取回报；四是由开发商垫资开发，基层供销社逐年还款等形式，加快了整合、改造经营设施和网点步伐，增强基层社的实力。
2、通过资产置换、重新组合等形式，走调整建制的路子。一般采取小社并大社、强社并弱社或强社托管小社等方式来改造基层社，同时按经济区域组建中心社。
易县供销社20XX年资产整合工作实现了基层社全覆盖。十一个基层社整合完毕，更新改造营业面积1.4万平方米，增值近千万元。随着设施更新，达到了安全、美观的经营需要，有160多名职工回归就业，企业的资产收益明显增加，如良岗社每年的资产收益8-9万元，比整合改造以前增了一倍多。
（二）抓体制创新增活力。在基层社改革过程中，确立了“不求所有，但求所在”和“谁有能力办供销社就让谁来办，谁办好了供销社谁就是供销社人”的开放办社理念，通过以带资承包、增资扩股、资产重组和产权转让等多种形式，创
1、对于有实力的基层社，通过拓展经营，扩大服务，推行民主管理，发展连锁经营，做大做强，可以以多元投资的形式办新的经营服务实体，开拓新项目。
