编制核查自查报告 篇一
近期,我单位进行了一次全面的核查自查工作,旨在发现并解决可能存在的问题,提升工作效能和质量。经过全体员工的共同努力,我们圆满完成了这项任务,并顺利编制了核查自查报告。
在核查自查过程中,我们主要针对以下几个方面进行了详细的检查和分析:
1. 内部管理制度:我们对公司的各项管理制度进行了全面的审查,包括人事管理、财务管理、项目管理等方面。通过核查,我们发现了一些制度存在的问题,如流程不清、执行不到位等。针对这些问题,我们提出了相应的改进建议,并制定了改进计划。
2. 业务流程和操作规范:我们对各个部门的业务流程和操作规范进行了细致的检查,发现了一些操作不规范、流程不畅等问题。我们将这些问题记录下来,并向相关部门提出了改进意见,希望能够进一步提升工作效率和质量。
3. 内部控制和风险管理:我们对公司的内部控制和风险管理进行了全面的审查,包括对财务风险、业务风险、合规风险等方面进行了评估。通过核查,我们发现了一些潜在的风险隐患,并提出了相应的控制措施和改进建议。
4. 团队沟通和协作:我们对团队的沟通和协作进行了评估,发现了一些沟通不畅、协作不力的问题。为了解决这些问题,我们提出了加强团队沟通和协作的建议,并制定了相应的培训计划。
通过以上的核查自查工作,我们不仅发现了一些问题和隐患,更重要的是找到了解决问题的思路和方法。我们将根据核查自查报告中提出的改进建议,进一步完善公司的管理制度、业务流程和内部控制,提升团队的沟通和协作能力,确保公司的可持续发展。
编制核查自查报告 篇二
在过去的一段时间里,我单位进行了一次全面的核查自查工作,旨在发现并纠正可能存在的问题,提高工作效率和质量。经过全体员工的共同努力,我们顺利地完成了这项任务,并编制了一份详细的核查自查报告。
在核查自查过程中,我们主要关注了以下几个方面:
1. 内部管理制度:我们对公司的各项管理制度进行了全面的审查,包括人事管理、财务管理、项目管理等方面。通过核查,我们发现了一些制度存在的问题,如流程不规范、执行不到位等。为了解决这些问题,我们提出了相应的改进意见,并制定了改进计划,以确保管理制度更加完善和有效。
2. 业务流程和操作规范:我们对各个部门的业务流程和操作规范进行了仔细的检查,发现了一些操作不规范、流程不畅等问题。我们将这些问题记录下来,并向相关部门提出了改进建议,以期提高工作效率和质量。
3. 内部控制和风险管理:我们对公司的内部控制和风险管理进行了全面的评估,包括财务风险、业务风险、合规风险等方面。通过核查,我们发现了一些潜在的风险隐患,并提出了相应的控制措施和改进建议,以确保公司的可持续发展。
4. 团队沟通和协作:我们对团队的沟通和协作进行了评估,发现了一些沟通不畅、协作不力的问题。为了解决这些问题,我们提出了加强团队沟通和协作的建议,并制定了相应的培训计划,以提高团队的工作效能和凝聚力。
通过以上的核查自查工作,我们不仅找到了一些问题和隐患,更重要的是明确了解决问题的思路和方法。我们将根据核查自查报告中提出的改进建议,进一步完善公司的管理制度、业务流程和内部控制,提高团队的沟通和协作能力,以确保公司的可持续发展。
编制核查自查报告 篇三
编制核查自查报告范文
按照中共**市**区委办公室、**市**区政府办公室《关于开展机构编制核查工作的实施意见》(**委办[20xx]31号)要求,我单位与20xx年6月26日至20xx年7月10日对本单位机构编制情况开展了自查,现将此项工作的开展情况作如下汇报:
一、我校机构编制的基本情况
我校为隶属**区的公办中学,举办单位为**区教育局,根据《关于重新核定**市第九中学等五所学校机构编制的通知》
(**编办我校机构规格为正科级,属财政经费全额拨款的事业单位。核定事业编制数为162人,学校实有人数100人;核定领导职数5人,学校实有领导职数4人;核定行政管理人数20人,学校实有行政管理人数1人;核定专业技术人员124人
学校实有专业技术人员92人;核定工勤人员13人,学校实有工勤人员5人;无内设机构;无其他行政编制人员在本单位工作情况;无编外用人及借用在职人员情况。
二、我校开展机构编制核查工作的主要做法
1、认真学习有关文件精神,提升对编制核查工作的重视度,细致布臵核查工作。
学校人事秘书认真参加区机构编制委员会
办公室召开的核查工作会议,第一时间将有关文件及会议精神带回学校。学校召开校务会议,仔细研读文件,领会上级精神,充分认识核查工作的重要性。按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作,将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错,重重审核,严格把关。
按照区《关于做好全区机构编制核查工作的会议通知》要求,学校根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况,修正我校人员实名制信息,务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。同时,人事秘书填写《**市**区事业单位机构编制和实有人员情况调查表》、《**市**区事业单位机构情况表》、《**市**区事业单位机构编
制沿革情况表》、《**市**区事业单位在编人员核查表》及《**市**区事业单位编外人员核查表》等有关核查工作表格,先提请校领导审核后再送教育局人事科审核,重重审核,严格把关。
三、近年来我校在编制管理方面的做法
近年来,特别是教师岗位设臵全面铺开后,对我校的人员编制管理工作提出了新的要求。学校定期对编制人员的.实际变动情况及时做好更新工作。
在人员进编招聘上,我们首先根据学校实际用人情况,明确岗位缺额,然后上报有关部门,由区教育局、区人保局统一公开招聘。做到了规范化引进人才,杜绝了未经编制使用审批擅自进人的情况。
四、今后的工作方向及重点
一是进一步加强学习宣传,提高学校领导对机构编制工作重要性的
认识。二是结合上级部门的机构编制管理要求和借鉴好的管理经验,加大机构编制管理的各项规章制度执行力度,促进编制管理程序化、规范。
三是正确处理编制管控与引进人才的关系,为保障学校教育教学工作的正常、有序开展,提升学校的办学水平,学校将进一步完善教师岗位设臵等诸项工作,从而提高学校教职员工的整体素质。
**市**中学
20xx年7月11日