施工总结报告 篇一
在这次施工总结报告中,我将对我们项目的整体施工情况进行总结和分析。本次项目是一座商业大楼的建设,历时6个月完成。在这期间,我们面临了许多挑战和困难,但最终我们成功地按时完成了项目。
首先,我将对施工中遇到的问题进行总结。在施工过程中,我们遇到了一些技术难题,例如设计图纸不够详细、材料供应不及时等。这些问题给我们的施工工作带来了一定的影响,但我们通过与设计师和供应商的密切合作,解决了这些问题。
其次,我将对我们的施工质量进行评估。在整个项目中,我们始终把质量控制放在第一位。我们积极采取了一系列措施来确保施工质量,例如加强施工人员的培训、严格执行质量检查制度等。通过这些努力,我们成功地保证了项目的施工质量,得到了业主的高度评价。
同时,我还要对施工进度进行分析。在项目开始之前,我们根据设计图纸和工期计划制定了详细的施工进度表。通过合理的资源调配和施工组织,我们成功地按时完成了各项施工任务。我们的施工进度得到了充分的控制和管理,这对于项目的顺利进行起到了重要的作用。
最后,我要对我们的施工团队进行表扬。正是由于他们的辛勤工作和团队协作,我们才能够顺利完成项目。他们在施工过程中充分展现了专业素质和团队精神,为项目的成功作出了巨大的贡献。
总的来说,这次项目的施工总结报告表明,我们团队在施工中面临了一些困难和挑战,但通过我们的努力和团队协作,我们成功地完成了项目。我们在质量控制、施工进度等方面做得非常出色,得到了业主的高度评价。希望我们的总结报告能够为未来的施工工作提供一些经验和借鉴。
施工总结报告 篇二
在这次施工总结报告中,我将对我们项目的施工质量进行详细的分析和总结。本次项目是一座住宅小区的建设,历时8个月完成。在这期间,我们面临了许多挑战和困难,但最终我们成功地按时完成了项目。
首先,我将对施工质量进行评估。在整个项目中,我们始终把质量控制放在第一位。我们严格按照设计图纸和相关标准进行施工,确保每一道工序都符合要求。通过加强施工人员的培训和质量检查制度的执行,我们成功地保证了项目的施工质量。
其次,我将对施工中遇到的问题进行总结。在施工过程中,我们遇到了一些技术难题,例如地基处理不当、材料质量不过关等。这些问题给我们的施工工作带来了一定的影响,但我们通过与设计师和供应商的密切合作,解决了这些问题。
同时,我还要对施工进度进行分析。在项目开始之前,我们根据设计图纸和工期计划制定了详细的施工进度表。通过合理的资源调配和施工组织,我们成功地按时完成了各项施工任务。我们的施工进度得到了充分的控制和管理,这对于项目的顺利进行起到了重要的作用。
最后,我要对我们的施工团队进行表扬。正是由于他们的辛勤工作和团队协作,我们才能够顺利完成项目。他们在施工过程中充分展现了专业素质和团队精神,为项目的成功作出了巨大的贡献。
总的来说,这次项目的施工总结报告表明,我们团队在施工中面临了一些困难和挑战,但通过我们的努力和团队协作,我们成功地完成了项目。我们在质量控制、施工进度等方面做得非常出色,得到了业主的高度评价。希望我们的总结报告能够为未来的施工工作提供一些经验和借鉴。
施工总结报告 篇三
一、工程概况
本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗
1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。
装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m ,基础底标高-5.750m-~-2.350m,自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1-~3层不等,主体高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05。
基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度6.0m,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。
2、设备:本装置设备重点由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。
3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2-~1.98MPa,温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2-~8.2MPa。
4、电气:本工程电气重点包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。
5、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场重点完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。
二、法定文件
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
三、工程质量控制
xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。依据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“精心安装,优质服务,不断创新,保证质量”的质量方针。
该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。
由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理。
在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。
同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。
四、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制重点遵循两个基本原则:
一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。
二、安装工程满足业重点的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。
三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:
1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部重点采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。
如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。
3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到应用新技术提升工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。
五、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、克服困难
土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐,且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期,且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全,给现场施工拖延较长时间,造成工艺管道工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位,使现场施工无图可依。
纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。
3、工程质量保修内容
本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提升和持续发展。
施工总结报告 篇四
一、工作完成情况:
作为设计人员,完成施工图18个(门刚1个,平板5个,长堆3个,球堡7个,桁架2个),校对12个,方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。
服从公司安排出差多地。积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。
二、自身存在的问题及不足:
心态需要调整,不善于排解工作压力,创新能力有待提高。
三、下一步工作计划:
在今年的基础上,完成中标的项目施工图,认真做好自己的投标方案,继续参与技术研发。不断学习,提高自己的工作能力和创新水平。
四、对公司工作的意见和建议:
希望公司根据不同的部门来组织学习,部门不同,培训的目的不同。
希望公司把设计部的老旧窗帘换掉,已无法使用。
施工总结报告 篇五
一、工程概况
xxxx年度xxx工程开工建设,项目基地位于xxx,总建筑面积约xxx㎡,由xxx组成。
二、机构组成
根据xx项目工程特点,我公司委派施工经验丰富、技术精湛的工程部xx担任本项目工程的项目经理,由工程师xx担任本工程的总工程师兼项目技术负责人。另外,本工程还配备劳动力xx人,其中施工员xx人,测绘放样员xx人,资料员xx人,普工xx人,材料质检员xx人,施工质检员xx人,管理人员xx人,,安全员xx人。 主要人员及各部门职责范围:
成立由项目经理为组长的安全生产领导小组和质量管理领导小组。具体管理人员的权务和责任如下:
1、项目经理:全方位负责该工程建设,同时是安全生产和质量管理的第一责任人。
2、项目工程师:分管该项目的技术工作,组织相关人员进行技术攻关,同时牢牢把握工程质量关,严格按照业主、设计、监理的要求进行标准化管理,确保工程达到优良。
3、施工处:按计划组织各施工队进行工程施工,抓好现场施工管理,编排好工程材料计划,使公司生产的材料能及时运到施工现场,满足工程需求。按要求编制好施工资料。
4、技术处:根据甲方及监理的指示并按照技术文件的要求做好各施工环节的技术指导,对疑难问题进行技术攻关,为施工人员做好技术保障。
本工程专业技术人员配备充足,(中高学历的专业技术人员占总施工人员的xx%),所有人员进场计划根据工程开工及进度情况予以合理安排,为确保工程的质量、进度提供有力保障!
三、质量管理情况
1,为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。
2,坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3,加强对各级施工管理人员和质检人员的培训工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程!
4,建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系,从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。
四、施工进度控制
在接到业主中标通知书后,我公司及时从公司本部和各个项目部按照合同要求抽调精干人员和机械设备组织成立工程项目部,项目部成立以后马上投入临时驻地建设,按照合同文件的要求完成了相关工作。在领导的直接指导下对总体施工计划进行了完善,使之符合实际情况,施工进度做了如下工作:
1、外部方面:增加了制作场所,加大了投入。
2、内部方面:加大投入,保证人员、机料的及时供应,确保施工的连续性。
(1)、人员方面:我部增加了管理人员、熟练施工人员,有效地解决了人员问题。
(2)、材料方面:①针对材料价格上涨的压力(xxx对xx需求大增,导致xx供给出现不平衡),xx项目部积极主动采取相关措施,保证材料的正常供给。
3、设备方面:为保证设备的完好率及预防设备故障,在xx年x月高峰时xx部多投入了施工机械。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面,项目部成立由项目经理担任安全领导小组组长,
组员由项目部各部门负责人组成。并设专职安全员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一,与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾的关系。采用得当的安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。
六、环境保护与节约用地措施
加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质及生活垃圾集中处理,严禁乱堆、乱埋、影响环境卫生的事情发生。
七﹑对建设单位,设计单位和监理单位的评价
建设单位 ,监理单位,工作一丝不苟,严于律己,认真负责.在这里非常感谢甲方和监理对我项目部工作的支持和关心.
八、施工体会
xx项目部在多部门配合下完成了xx工程的建设,一件艺术品也就此诞生! 我们也感到无比的自豪!为xxx这座新起的xx城市交上一份满意的答卷!
施工总结报告 篇六
各位专家、各位领导:
上午好!
广元市工农镇棚户区改造项目13#--14#楼工程,由重庆宏筑建筑设计有限公司设计,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地质勘察,四川省城市建设工程监理有限公司监理,广元市建设工程质量监督站进行工程监督,由成都民正建设有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:
一、工程概况
本工程总建筑面积26513.35m2,其中住宅建筑面积22033.44 m2,商业用房建筑面积2756.28m2、架空层建筑面积1408.94m2。
地上26层,其中24层住宅、2层商业用房,商业用房每层高4.5m,住宅每层高3 m,建筑总高度为81 m。本工程建筑结构设计安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构类型为剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,地基基础设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级C30,楼层标高21 m以下砼强度等级C50,21--36 m砼强度等级C45,36--45 m砼强度等级C40,45--81 m砼强度等级C35,81.0m以上砼强度等级C30。
本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日对本工程基础主体进行验收。
二、施工过程中的质量保证措施及控制情况
1、为确保工程质量,在施工过程中,上至公司,下至项目部及各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证措施始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。
2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。
3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。
1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。
2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。
3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。
4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。
5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。
4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对原材料的进货检验与试验,混凝土、砂浆配合比与混凝土浇灌管理。
每一批原材料进场都由见证员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。
每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。
三、安全文明施工
加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程基础主体顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。
四、分部工程质量自查与自评
(一)地基与基础
本分部质量自评:分项工程分别有5项、钢筋工程78项、模板工程21项、混凝土工程38项、现浇结构混凝土工程38项、土方开挖工程15项,共190个检验批,均为合格。相关质量资料齐全,企业自评为合格。
(二) 主体结构
本分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程394项、模板工程145项、混凝土工程145项、现浇结构工程145项、砌体工程
29项,共858个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。
五、沉降观测记录
本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测22次,沉降稳定,各观测点的沉降量及沉降差均在规范允许范围内,满足规范要求
六、质量保证资料
(一)地基与基础
1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;
2、混凝土试压块试验报告109份,均合格;
3、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。
(二) 主体结构
1、钢筋出厂合格证51份,各规格型号的试验报告均齐全合格;
2、混凝土试压块试验报告220份,均合格;
3、砂浆试压块试验报告52份,均合格;
4、砖块出厂合格证24份,各规格型号的试验报告均齐全合格;
5、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。
七、单位工程质量自评
本单位工程基础、主体分部质量自评为合格。
以上是我施工单位对该工程基础主体验收的施工总结汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!