银行信用风险排查报告【优秀6篇】

时间:2014-07-02 04:10:19
染雾
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银行信用风险排查报告 篇一

标题:银行信用风险排查报告:引发经济波动的潜在威胁

摘要:本报告旨在对当前银行信用风险进行全面排查,分析其可能带来的经济波动,并提出相应的风险控制措施。通过对银行信贷风险、市场风险和操作风险的研究,我们发现信用风险在当前金融体系中具有较高的潜在威胁,需要引起相关部门和金融机构的高度重视。

一、信用风险的定义与分类

信用风险是指因借款人或交易对手未能按时偿还债务或履行相关合约而导致的金融损失的可能性。根据影响因素的不同,信用风险可分为个体风险和系统性风险。个体风险主要来自个别借款人的违约行为,而系统性风险则涉及整个金融体系的信用环境变化。

二、当前银行信用风险的状况

近年来,我国银行业信用风险持续上升。首先,个体风险不断增加,部分借款人的还款能力出现下降趋势,导致不良贷款率上升。其次,系统性风险也存在一定压力,如金融市场的波动性增加、宏观经济的不确定性等,都可能对银行信用风险造成较大冲击。

三、可能引发的经济波动

银行信用风险的加剧可能引发一系列经济波动。首先,不良贷款的增加将加大银行的损失,降低其盈利能力,进而影响到银行信贷的扩张。其次,金融市场的不稳定性将导致投资者对风险的敏感度增加,从而减少对债券和股票等金融产品的投资。此外,信用风险的快速传染也可能引发系统性金融风险,进而对整个经济体系产生较大影响。

四、应对措施与建议

为了有效控制银行信用风险带来的潜在威胁,我们提出以下建议。首先,银行应加强对借款人的风险评估和监控,提高贷款审批的严谨性。其次,加强内部风险管理,建立完善的风险监测和预警机制,及时发现和应对潜在风险。此外,相关政府部门应制定相应的监管政策,加强对金融机构的监管力度,提高整个金融体系的稳定性。

结论:当前银行信用风险具有一定的潜在威胁,需要引起相关部门和金融机构的高度重视。通过加强风险评估和监控、完善内部风险管理、加强监管力度等措施,可以有效控制信用风险的发展,减少其对经济波动的影响。

银行信用风险排查报告 篇二

标题:银行信用风险排查报告:数字化转型下的新挑战与应对策略

摘要:本报告旨在对银行信用风险在数字化转型背景下的新挑战进行排查,分析其可能带来的影响,并提出相应的应对策略。通过对数字化银行业务、数据安全和网络风险的研究,我们发现在数字化转型的背景下,银行信用风险面临着更多的复杂性和不确定性,需要采取切实有效的措施进行防范和管理。

一、数字化银行业务的发展与挑战

随着金融科技的快速发展,数字化银行业务呈现出蓬勃发展的态势,但也面临着新的挑战。首先,数字化业务的推进加大了操作风险和系统性风险的可能性,如数据泄露、系统故障等。其次,数字化转型增加了银行与第三方合作伙伴的合作,导致信用风险的链条更加复杂。

二、数据安全的保障与风险管理

在数字化转型的过程中,数据安全成为首要关注的问题。银行应加强数据安全意识培训,提高员工的信息安全意识和技能。同时,加强对数据的保护和监控,建立完善的数据安全管理体系,及时发现和应对潜在的风险威胁。

三、网络风险的防范与应对

随着互联网的普及,网络风险对银行信用风险的影响越来越大。银行应加强网络安全建设,提高系统的抗攻击能力。同时,建立网络安全监测和预警机制,及时发现和处置网络风险事件。此外,加强与第三方合作伙伴的沟通和合作,共同防范网络风险。

四、应对策略与措施

为了有效应对数字化转型下的银行信用风险,我们提出以下建议。首先,加强内部管理,提高员工的数字化技能和风险意识,确保数字化业务的安全运行。其次,加强与第三方合作伙伴的沟通和合作,建立稳定可靠的合作关系。此外,加大对数字化风险的监控和预警,及时发现和应对潜在风险。

结论:数字化转型给银行信用风险带来了新的挑战,需要采取切实有效的措施进行防范和管理。通过加强数据安全和网络风险的管理、加强内部管理和与第三方合作伙伴的合作等措施,可以有效应对数字化转型下的银行信用风险。

银行信用风险排查报告 篇三

  按照《陕县农村信用合作联社案件风险隐患排查活动实施方案 》文件精神,为有力推进“合规提升年”活动深入开展,我社积极组织相关人员,进行全方面排查,现将本阶段自查结果汇报如下:

  一、成立专门领导小组。

  为有力推进“合规提升年”活动深入开展,确保这次案件风险隐患排查活动取得实效,促进我社依法合规经营,及时发现和消除风险隐患,杜绝各类案件的发生,特成立案件风险隐患排查活动小组。

  组 长:

  成 员:

  二、确定排查范围和重点。

  本次案件风险隐患排查活动的排查范围:本次排查活动由社主任负责,具体组织实施,并接受监管部门及上级部门的指导,对我社全体员工进行全面排查,做到不漏一人。

  本次案件风险隐患排查活动的排查重点为:一是排查是否存在员工利用农信社操作平台内外勾结盗用或挪用银行客户资金的行为;二是银行账户开立是否严格执行账户管理办法,印押证及对账管理是否规范;三是信贷业务是否严格执行“三个办法一个指引”,是否认真落实贷款“三查”制度,是否有因放松贷款条件引发违法骗贷和违法放贷行为;四是是否有农信社员工利用农信社平台参与社会非法集资活动。

  三、排查具体情况

  (一)往来业务

  1.在办理往来业务中我们始终坚持“实时清算、随发随收、当日结平、信用社不垫款”的原则;

  2.设有专门的资金清算岗位,制定了严密的工作流程和风险防范措施,记账、复核、制单、送票、对账、会计主管以及事后监督各岗位人员分别设置,并相互制约;

  3.对操作员实行定期岗位轮换或强制休假制度,密押员设置的密码进行严格保密并定期更换;

  4.实行印、押、证三人分管;相关专用凭证按重要空白凭证进行管理和使用;

  5.定期对应解汇款、汇出汇款、应收应付等过渡性科目进行检查、清理,并掌握真实的交易背景及资金走向。

  (二)财务会计业务

  1.柜员管理

  (1)建立健全了柜员岗位责任制,按规定分设等级权限;

  (2)确定了主管柜员的业务授权权限,并保证严格对授权密码进行保密;

  (3)每日日终主管柜员都要对重要空白凭证进行核对,对发生业务进行事后监督;

  (4)专门指定了一名柜员负责办理各柜员的现金调拨、调剂、重要空白凭证的领发等业务;

  (5)柜员之间现金调剂和尾箱交接符合规定,并对可疑交易进行登记;

  (6)柜员办理撤销、冲正、修改客户信息、撤销挂失等,都经联社统一授权,过渡性科目及特定账户账务处理都经主管柜员审批,办理查询、冻结、扣划、解冻、单位存款信息维护等业务经联社统一授权并序时登记;

  (7)严格执行在监控下办理柜员交接,不存在交接代签名,交接不连续,柜员尾箱不交接现象。

  3.印章、重要空白凭证管理

  (1)业务印章的制作、使用、保管、交接按照省联社印章管理规定进行操作,并进行登记备案;

  (2)个人名章按规定保管,不存在保管不善、出借、盗用现象;

  (3)有价单证、重要空白凭证的保管、领用、销号、销毁都符合规定,建立登记簿,逐份进行登记;

  (4)印、押(压)、证指定专人保管、分管分用,不存在空白有价单证、重要空白凭证或其他空白凭证上预先加盖印章现象。

  4.账户管理

  (1)按规定进行银行结算账户的开立、使用、撤销和变更;

  (2)加强对账户支付交易真实性的审查,没有出租、出借账户现象;

  (3)办理存款、取款、汇兑按制度流程操作;

  (4)过渡性账户发生额经过核查均属真实。

  5.对账管理

  (1)每月对往来业务适时核对,对账单都能及时发出和收回,坚持对余额和发生额同时进行核对;

  (2)加强了对银企、银储对账工作,做到按月对账和适时对账相结合;

  (3)对账单收回后换人核对,加盖印章与预留印鉴保持了一致;

  (4)账务核对坚持对账岗位与记账岗位严格分离制度,出现对账不符时,都认真核查并返回处理;

  (5)按照规定进行全面账户核对,达到账务“六相符”;

  (6)不存在因虚假经营、挪用侵占资金等人为调整往来资金及资金清算账户的现象。

银行信用风险排查报告 篇四

  通过半年多的学习和实践,风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位。坚信能胜任岗位并做出成绩;今后的工作中,也将继续努力,成为更优秀的一员。

  年8月参加工作,自己系银行支行员工。任职风险管理部综合统计岗。

  受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,自己参与工作半年多时间来。工作上亦受到无微不至的指导,协助我快速的胜任岗位。

  监测、评价和控制的综合管理部门,风险管理部是负责支行全面风险管理政策的落实。风险和内控的日常管理职责部门。自己任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

  自己主要完成以下几个方面的信贷手工台帐的录入与核对,实际工作中。对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,行新设了信息平安员一岗,自己即任风险管理部信息平安员,负责部门电脑网络信息平安的维护。

  领导和前辈的关心照顾下,进入银行半年多时间来。自己抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。自己是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不只是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才干获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,优良的生长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不时学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

  自己在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,正是由于以上的认识。严谨认真的完成了本职的统计工作,做到及时、准确、完整的反映支行信贷业务情况。认真的完成了信息平安员的工作,做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使自己越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的特别是工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

银行信用风险排查报告 篇五

  一、风险状况

  (一)不良贷款余额情况

  截止20XX年3月底,我行各项贷款余额万元,不良贷款余额万元,不良率2.3%,其中新发放贷款形成不良的21万元,占比为0.12%。

  纵向来看,我行三月底不良贷款率较上年同期下降3.8个百分点,但绝对额不降反升,增加2万元。考虑一年来清收57万元(207-150)因素,实际上我行不良贷款还在增长。致所以不良率下降,是由于贷款大幅增长稀释而形成的。因此说,我行目前贷款风险还在加大。

  下面是我行1-5月新发放贷款不良余额变化图

  (二)欠息情况

  截止3月底,我行2008年以来新发放贷款欠息率也迅速增加,达225笔,金额9.91万元,占新发贷款4.6%。

  (三)贷款向下迁徙情况

  1-3月,我行新发贷款迁徙3761笔、金额12049万元,其中向下迁徙2105笔、金额6704万元;向上迁徙1657笔、金额5344万元;向下迁徙存量为216笔、金额630万元。其中关注贷款209笔,609万元,次级贷款7笔21万元。可以看出,1-3月份,我行贷款迁徙率很高,达43%。

  横向比较,我行新发贷款不良率、欠息率和迁徙率均居全市之首。

  (四)到期贷款收回率

  1季度我行到期贷款648笔,金额2770万元,收回634

  笔,金额2725万元,未收回14笔,45万元,综合收回度98.38%。低于全市平均水平。

  (五)贷款集中度

  截止20XX年3月底,我行最大5户贷款890万元,占我行实收资本的 %。风险集中底很低。

  (六)担保情况分析

  截止20XX年3月底,我行种类贷款按担保形式分类为,信用贷款81万元,占经不到0.01%;保证贷款15068万元,占比82%;抵押贷款3197.6万元,占比约0.17%,62万元,占比不到0.01%。

  从担保方式上看,我行贷款的风险敞口很大,达99%以上,风险控制难度较大。

  二、形成的原因分析

  1、没有树立科学发展观和可持续发展意识,缺乏责任感。没有贯彻落实上级行关于要把“三农”信贷业务做成精品、做成效益增长点的要求。存在短期行为和侥幸心理,对产生风险的可能性估计不足,版面理解营销政策,把风险防范和贷款营销对立起来,一强调营销就放松风险防控,一强调风险防控,就不消极营销,又走到过去那种一收就死,一放就乱的老路上来;

  2、没有把好准入关,走过去粗放经营的老路。维任务观,降低客户准入条件,对明显不符合主体资格的客户,担保人担保意愿存在问题的客户开展授信,另一方面,调查不深入不细致,甚至有的根本没有到客户家里去或经营场所去,对

  客户的基本情况和风险状况一无所知。对外出多时,突然回乡的客户,也不深入分析,就仓促授信,客户贷款后迅速离乡,导致贷后管理无法有效开展;

  3、重放轻管,贷后管理不到位。表现为,不检查、不了解、不沟通、不催收、不管理、不提示等。对客户生产经营发生什么变化一无所知,客户也不知何时还息、何时还本。贷后管理不主动、不深入,有的过分依赖原经放人员,对接手的贷款知而不全,管而不力。另一方面,对检查发现的问题不预警,不采取有效的风险处臵措施,贷后管理档案也不及时移交县行信贷档案库等等;

  4、前后任管理不衔接。少数综合客户经理存在新官不理旧帐的潜意识,过度依赖前手管理贷款,对前手发放贷款需要循环的附加担保条件,增加其他客户还款的疑虑。;

  6、多人贷款一户使用,积聚经营风险。存在三种情况,一是客户本身在申请贷款时隐瞒真相,贷款发放后集中使用;二是内部人员授意、默许客户多人承贷一人使用。三是采取公司+农户或合作社+农户等模式运营时,贷款发放,农户或社员资金被公司或合作社占用。无论哪一种情况,都造成风险集聚和放大;

  7、客户经营问题、市场问题或客户转借贷款等等。

  三、对策

  1、开展法律、制度教育,强化从业人员的规范意识;

  2、逐个解剖个案,分析形成不良的原因,增强从业人员防范能力;

  3、强化从业人员的管户责、经营责任和自我约束意识;

  4、严把准入关,加大贷前处罚力度。凡在审查、审批发现存在弄虚作假、误导决策的情况,必须按相应制度给予处罚;

  5、实行“四包一挂”,增加包赔条款;

  6、加大贷后力度,包括定期检查、帐户监管、客户回访、催收管理、押品管理、档案管理等,均应不折不扣的执行。

  7、加大对违规行为的处罚力度,不姑息迁就。

  8、加大对资产质量的考核力度,按每向下迁徙一笔贷款扣3-5分进行考核。

  9、接受单证抵押、商品房抵押,以强化客户的自我约束力。

  10、深入开展贷前调查,防止多人承贷一人使用。特别是公司+农户或合作社国+农户,更要放防控的重点。

  11、对风险水平增加的机构,采取暂停贷款发放措施,并限期纠正。对不不良贷款达到一定比例的,启动问责机制。

  12、提前谋划,预案清收。对即将到期贷款,务必提前1个月催收,对不能还款的,提前制度好应急预案,预案包括向担保人主张债权、向介绍人催收、向当地乡村施加压力、依法诉讼、先还款后循环等等。

银行信用风险排查报告 篇六

  银行是经营风险的行业,银行的经营活动始终与风险为伴,其经营过程就是管理风险的过程,我行开办的小额贷款业务更是一项高风险、高收益业务。20xx年,被确定为xxxx银行的“合规管理年”,根据 “合规管理年”活动的工作部署和要求,我行严格贯彻小额贷款业务制度,规范业务操作程序,加强资产质量管理,严格控制风险。现就我行小额贷款业务上半年风险状况和防控措施报告如下:

  一、信贷基本情况

  截止6月x日,我行累计放款330笔,金额1396万元;累计回收回177笔,金额945.88万元;累计结存153笔,金额450.12万元;6月x日所有逾期贷款户数33笔,逾期金额107.74万元,逾期率23.94%。其中有4户逾期贷款为次级类客户,16户为可疑类客户,均产生不良贷款现象,风险防控形势非常严峻。

  二、风险管理

工作情况

  半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,规范内部管理,切实防范风险。

  1、 严格按照总行下发的《小额贷款业务管理办法》和《小额贷款业务操作规程》开展业务,严格拓展、筛选小额贷款准客户,把风险防控关口前移,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。

  2、 严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。

  3、 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对客户经营状况和家庭状况进行检查,认真填报贷后检查表。2月份我行对发放贷款先后开展了信贷自查及全面排查。此次排查工作通过调阅客户档案、现场走访客户、拍摄客户经营场地和走访信贷员家庭情况及信贷员思想排查等形式,重点关注逾期贷款客户、联保贷款客户和放款金额较多及逾期贷款较多的信贷员。从排查情况来看,我行未发现与中介合作、编造虚假资料骗贷等现象,也未发现收受客户好处费、代客户收取贷款本息等情况。

  4、强化管理,完善的内部管理机制。我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,不断强化管理,重点是制度执行管理和从业人员管理,加强对制度执行情况的检查和贯彻落实。注重加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提升工作质量和工作效率。在搞好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质文明服务,树立“阳光、惠农、方便”的信贷形象,以优质的服务和阳光的品牌促进业务的发展。

  5、抓好逾期催收,严格控制资产质量。我行领导及信贷人员从产生第一笔逾期贷款起,就对逾期催收工作高度重视,认真组织落实,集丛人之力,尽职尽力开展信贷还款管理及逾期贷款催收工作,并把这项工作长期作为信贷业务发展中的重中之重来抓,最大程度的控制好风险。及早成立了以行领导、业务主任、信贷主任及信贷员组成的催收小组,集中人力、物力,采取各种措施和方法,坚持不懈开展逾期贷款的.催收工作。在做好电话催收、上门催收和联合催收的同时,果断决策,将逾期30天以上的客户依法提起诉讼,申请资产保全,利用法律的手段进行贷款的清收,最大程度的控制好逾期贷款风险,防止贷款出现损失。

  三、下一步风险防控强化措施

  为有效促进我行小额贷款业务稳健发展,我行要加强小额贷款的合规管理,促进小额贷款经营和操作的合规性和规范性,有效维护我行小额贷款业务发展的良性循环。下一步,我行将在以下几个方面继续做好风险防控工作:

  1、 完善规章制度

  一是建立否决贷款登记制度。对每笔被否决贷款进行详细地记录,记录内容包括客户基本信息、申请信息、否决原因等。二是对联保贷款分行业分用途、采用等额本息还款法、分组调查等控制风险的措施。三完善审查人员岗位职责。要求审查人员在对权限范围内的信贷业务进行审查时,除对资料的完整性、合规性进行审查外,还须进行电话核实客户信息,在必要时还须进行现场核实。四要严格系统岗位配置制度。严格执行岗位兼职的合规性,规范信贷人员工号及岗位设置、变更,保证系统中客户信息管理的规范性和严肃性。五要严格落实档案管理。建立完善的档案管理办法,对提交审贷会成功的资料要严格把关,认真检查相关资料及贷款信息,并严格执行保密制度。

  2、规范信贷操作流程

  一是提升贷前调查质量。对于收入、成本等关键信息应尽可能取得纸质单据或书面证明做支撑;关键的财务数据必须进行交叉检验;对于房产或车辆等信息,应查看和复印房产证、行驶证、租赁合同等。调查项目应全面,坚持“眼见为实”原则。二要严把贷中审查。审查人员必须电话核实借款客户的真实性。审贷会必须有2名以上管理人员参加,且被审查贷款的主副调必须全部参加审贷会。审贷会提问提升质量,问到关键风险点。三是落实贷后检查。信贷员在贷款发放后的四周内,必须到客户住所或生产经营场所进行首次贷后检查,对资金使用情况和贷款投向进行监控,以后每月不少于一次贷后检查。

  3、加强逾期贷款管理。对于逾期贷款,除对信贷员进行考核外,还对贷款的逾期原因进行分析,采取一切措施和办法,不惜代价进行逾期贷款的催收,以防微杜渐,保持贷款的良好回收和质量。

  4、加强信贷队伍建设。每天晨会及每周例会对信贷所有人员进行信贷业务、操作规范性、法律法规等知识进行集中地学习,同时加强对信贷人员的思想品德教育。要每半年对信贷员进行一次梳理,同时对信贷从业人员实行年审,年审不合格的调离信贷岗位。要加强对信贷人员良好作风的培养。严格执行“八不准”要求,打造邮储小额贷款品牌,树立良好的公众形象。

银行信用风险排查报告【优秀6篇】

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