染雾会计主管述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的会计主管XXX。在过去的一年里，我对公司的财务管理工作进行了全面的总结和梳理，现向大家提交一份述职报告，以便大家了解我的工作情况，并提出宝贵的意见和建议。
一、工作内容回顾：
1. 预算管理：
过去一年，我主导了公司的预算编制工作，并与各部门进行了密切的合作与沟通。通过制定详细的预算计划，我成功地控制了公司的财务支出，并在预算范围内完成了各项工作任务。
2. 财务报表分析：
我每月对公司的财务报表进行了详细的分析，并根据分析结果向领导提供了相关的决策建议。通过及时发现并解决财务问题，我成功地提高了公司的盈利能力。
3. 内部控制：
为了确保公司财务管理的透明和规范，我加强了内部控制的落实，建立了完善的财务管理制度。通过加强对各项财务流程的监督和管理，我成功地降低了公司的风险，并提高了财务管理的效率。
二、取得的成绩：
1. 成本控制：
通过对公司的成本进行精细化管理，我成功地降低了公司的运营成本，并提高了利润空间。在过去一年中，公司的运营效益明显提升，得到了领导的高度认可和赞赏。
2. 财务报表准确性：
我加强了对财务报表的审核和检查工作，确保报表的准确性和真实性。在过去一年中，公司的财务报表得到了准确地编制，为领导提供了准确的决策依据。
3. 团队管理：
作为会计主管，我重视团队建设和人员培养，积极指导和培养团队成员的专业素养。通过培养团队成员的技能和能力，我成功地提高了团队的整体工作效能。
三、存在的问题和不足：
1. 技术更新：
随着信息化时代的不断发展，会计工作也面临着新的挑战。我意识到自己在信息技术方面的知识和能力还需要进一步提高，需要加强学习和学习新技术，以适应新的工作要求。
2. 团队协作：
在团队协作方面，我意识到自己还需要学习如何更好地与团队成员合作，提高沟通与协调能力，以促进团队工作的顺利进行。
四、今后的工作计划：
1. 学习提升：
我将积极参加相关的培训和学习，提高自己的专业知识和技能水平，不断适应新的工作要求。
2. 团队建设：
我将加强对团队成员的培养和指导，提高团队工作效能，促进团队的稳定和发展。
3. 创新改进：
我将不断探索新的财务管理方法，推动财务工作的创新和改进，为公司的发展提供更好的支持。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行了自己的职责，取得了一定的成绩。但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。希望各位领导和同事能够给予我宝贵的意见和建议，我将不断努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
会计主管述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的会计主管XXX。在过去的一年里，我对公司的财务管理工作进行了全面的总结和梳理，现向大家提交一份述职报告，以便大家了解我的工作情况，并提出宝贵的意见和建议。
一、工作内容回顾：
1. 财务核算：
过去一年，我负责公司的财务核算工作，确保了财务数据的准确性和可靠性。通过及时核算，我为公司提供了准确的财务信息，为领导的决策提供了重要的依据。
2. 税务管理：
我负责公司的税务管理工作，及时了解并掌握了相关税收政策，确保公司的纳税合规。在过去一年中，公司的纳税工作顺利进行，得到了税务部门的认可和表彰。
3. 资金管理：
我加强了对公司资金的管理和监控，确保了资金的安全和合理运用。通过建立资金预算和流动性管理制度，我成功地提高了公司的资金使用效率，并降低了财务风险。
二、取得的成绩：
1. 财务风险控制：
通过加强对财务风险的监控和控制，我成功地降低了公司的财务风险，并提高了财务管理的安全性和稳定性。在过去一年中，公司的财务状况保持了良好的稳定性。
2. 税务优化：
我积极寻求税务优惠政策，为公司降低了税负，提高了公司的盈利能力。在过去一年中，公司的税务负担得到了明显的减轻。
3. 团队建设：
作为会计主管，我注重团队建设和人员培养，通过定期的培训和交流活动，提高了团队成员的专业素养和工作能力。团队的凝聚力和战斗力明显提升。
三、存在的问题和不足：
1. 业务拓展：
在业务拓展方面，我意识到自己还需要更多地了解公司的业务，提高对业务风险的识别能力，以更好地进行财务管理。
2. 资源利用：
我意识到自己在资源利用方面还存在一些不足，需要进一步加强对公司资源的合理利用，提高公司的效益。
四、今后的工作计划：
1. 学习提升：
我将加强学习，提高自己的财务管理知识和技能，不断提升自己的专业素养，以更好地适应新的工作需求。
2. 业务拓展：
我将积极了解公司的业务，深入了解市场需求，提高自己的业务分析和风险识别能力，为公司的发展提供更好的支持。
3. 团队建设：
我将继续加强团队建设和人员培养，提高团队成员的工作能力和团队合作能力，为公司的发展打下坚实的基础。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行了自己的职责，取得了一定的成绩。但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。希望各位领导和同事能够给予我宝贵的意见和建议，我将不断努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
会计主管述职报告 篇三
会计主管述职报告 篇四
20XX年年底岗位调整，此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！
20XX年将要过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在行长的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感谢！下面就我近一年的工作状况简要汇报一下：一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了必须进展，收到了必须成效，做了超多事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作，另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，用心配合相关人员工作。
学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。51-51免费论文思想方面：用心上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作用心性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧，理论学习不够认真，学得不深不透，忙于事务，创新不足；
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺；
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策潜力有待增强；
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20XX年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。用心主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进单位全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。
会计主管述职报告 篇五
201*年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：
一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高
09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。
三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原先的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题务必及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员务必规范操作每一笔业务，每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题务必及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来说，我分理处一向持续着较低的水平。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并透过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位职责制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务潜力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
