个人本月工作总结范文 篇一
标题:扬帆起航,迈向新的征程
本月是我工作的第一个月,我积极适应新环境,努力工作,取得了一定的成绩。在这个月的工作中,我主要参与了项目管理和团队合作,同时也提升了自己的沟通能力和解决问题的能力。
首先,我参与了一个重要项目的管理工作,负责协调各个部门之间的沟通与合作。在项目的初期,我主动与各个部门的成员进行沟通,了解各自的需求和进展情况,尽力解决他们遇到的问题。通过有效的沟通和协调,我成功地推动了项目的进展,保证了项目按时完成。同时,我也学会了如何处理团队内部的矛盾和冲突,使团队的合作更加顺畅。
其次,我积极参与团队合作,与同事们共同完成了一些重要的任务。在团队合作中,我主动担当起一些重要的角色,积极与团队成员合作,共同解决问题。通过团队合作,我学会了如何与不同性格和背景的人合作,提高了自己的团队合作能力。
另外,在本月的工作中,我也不断提升自己的沟通能力和解决问题的能力。在与同事和领导的沟通中,我能够清晰地表达自己的观点和想法,同时也能够倾听他人的意见。在解决问题的过程中,我能够迅速找到问题的本质,并提出有效的解决方案。这些能力的提升使我在工作中更加得心应手。
总的来说,本月的工作对我来说是一个新的起点。在这个月的工作中,我通过积极适应新环境,努力工作,取得了一定的成绩。同时,我也意识到自己在沟通和解决问题方面还有待提高。在接下来的工作中,我将继续努力,不断学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。
个人本月工作总结范文 篇二
标题:攀登高峰,不断超越自我
本月是我工作的第二个月,我在工作中遇到了一些挑战,但也取得了一些重要的成果。在这个月的工作中,我主要负责了一个重要项目的执行工作,同时也学到了很多管理和领导方面的经验。
首先,我在项目的执行中遇到了一些问题,但我积极主动地寻找解决办法,并与团队成员共同努力。通过不断地学习和尝试,我成功地解决了一些关键问题,保证了项目的顺利进行。在解决问题的过程中,我学会了如何与团队成员合作,如何调动团队的积极性,使团队的工作效率得以提高。
其次,我在项目的执行过程中,学到了很多管理和领导方面的知识和技巧。我学会了如何制定合理的工作计划,如何分配任务和监督工作进展。在团队管理方面,我学会了如何激励团队成员,如何处理团队内部的矛盾和冲突。这些知识和技巧的学习使我在项目执行中更加得心应手。
另外,在本月的工作中,我也不断提升自己的学习能力和创新能力。我主动学习了一些与项目相关的知识和技能,不仅提高了自己的专业能力,也为项目的顺利进行提供了有效的支持。同时,我也努力寻找项目执行中的创新点,并尝试将其应用到实际工作中,取得了一些积极的成果。
总的来说,本月的工作对我来说是一个重要的成长机会。在这个月的工作中,我通过解决问题和学习管理知识,取得了一些重要的成果。同时,我也意识到自己在学习和创新方面还有很大的提升空间。在接下来的工作中,我将继续努力,不断超越自我,为公司的发展做出更大的贡献。
个人本月工作总结范文 篇三
(一)总结:
前言:
1、本月的主要工作内容及完成情况;
2、公司任务指标,达成情况;(包括重点单品达成情况)
一、销售状况
1、增幅前三位单品进行市场分析,介绍增长原因及市场潜力等;
2、增幅后三位单品进行市场分析,介绍下滑或者没有达到预期目标的原因;
3、自己区域重点单品进行市场分析;
二、影响本月销售的因数分析
1、上月计划达成情况
①、对上月计划执行过程进行总结分析; ②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;
2、渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析(含表格)
备注:①、任务代表合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;
三、竟品信息反馈
1、竟品信息、动态
2、竟品促销活动的效果信息反馈
四、公司产品促销效果评估
五、相关建议(包括产品质量、促销、市场运作) 结合市场状况提出相关建议
六、各区域市场情况及下属工作情况
1、对所辖区域当月市场概况总结
2、对下属当月工作情况及达成情况做总结
1)、各个区域与上年度同期比较
2)、下属工作重点达成情况评估
(二):下月度计划
一、 下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)
二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划,明确客户及方式)
三、 下月工作行程安排(日程表)
四、 大事时间完成进度表
五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)
个人本月工作总结范文 篇四
x月份眨眼间就已经过去,经过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应该对自己最近的工作做一下总结,目的在于吸取失误教训,提高自身水平,我相信通过不断的总结,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
本月各店指目标按时下达到店,做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总,同比去年x月本月下滑严重店铺:_下降x%,导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点:
(1)超市合同到期撤场商铺较多;
(2)进店客流较少;
(3)连单率降低;
(4)畅销款_货品到货未及时。
同比上升店铺_%,_%,_%,本月本区域总计完成x元,达标x%。
2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”,发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高,但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”,因为活动力度较大,明显带动了销售业绩的提高,起到了月底冲刺销售关键。
3.对各店铺各项例检进行抽查,发现区域内有个别店铺退仓有遗漏,已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。
4.针对x店出现的丢货问题,本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领会了领导的关怀,对出现这样的问题都感到羞愧,纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。
个人本月工作总结范文 篇五
1.我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等,针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。
2.我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖。
3.多增加一些业务培训,提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。
我们也应该加强这方面的培训,比如:
(1).我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。
(2).我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。总之,要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并能发展壮大,提高药店的盈利水平,决不仅仅是销售高利润产品所能做到的,还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平,并在合理推荐药品的技巧上下工夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,发展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。
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第一,因为工作初期我对于药品销售经验技巧掌握不足,使得药店销售业绩不能得到很好改善。
而从三月开始经过一个月时间的培训锻炼,我已经初步掌握全店1730余种药品知识,并将知识逐步运用实际工作当中。
第二:由于前段时间药店药品摆放情况不佳,直接影响到药店的整体形象。
经过一周时间的整理、编写严谨、详细的药品摆放规则,已经初步解决了这一问题。
第三:上半年时间我也对于药店各部门之间的工作沟通进行了改进,让各部门职能更加紧密衔接,以避免纠纷引起等问题。
第四:加大营业员之间的相互沟通、相互学习,促进建设一个团结、友善、互帮互助的工作集体。
一、任务完成分析:(药店)本月月任务的92%。丰台路口完成销售;明光桥完成销售104%;
(万宁)7家有美导的店;本月销售;
二、会员情况分析;
本月丰台路老会员10人、新会员7人、销售;明光桥老会员7人、新
会员9人、销售;
三、人员变动情况;
( 药店) 目前人员无变化,自杨总监培训之后俩店的美导都非常有自信了。
(万宁)目前3个专职,分别是;永旺、十里堡、新东安、
4个兼职,分别是;宝盛里、双井、银泰、中关村、
四、本月的主要工作;
由于刚刚接手万宁、有些事情需要处理,去药店的时间就少了些,我月一
和月二分别去了店里、虽然进药店的人不多,但我看到我们的美导依然是在主动的去拉顾客、介绍我们的产品并积极的做体验,有的做完什么也没买就走了,可是并没有影响她们的情绪;也没有放弃,依然在给下一个做
,即使这样我也在鼓励她们,多给会员打电话、利用会员日再创新高。顺便我把上半月的销售做了分析;接下来下半月还要努力才能完成预计目标。
本月主要是把万宁老款睡膜退回公司,由于每家的货不算多、最多的有20来个、也没法让库房去车拉,只好自己先提回家后再送到公司。顺便又查了一下各店断货现象和是否有近期产品,又把每个店的台面和货架整理一遍。另外和几家店的销售人员做沟通,告诉他们一些销售技巧,鼓励她们做销售的兴趣。
五、下月计划;
1、跟进药店销售;
2、多做体验提升业绩;
3、调动大家的积极性;
4、做好最后月冲刺;。
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个人本月工作总结范文 篇六
本月在对公司各岗位进行熟知以后尽快开展了招聘工作,并对各部门和各岗位的人员情况、岗位职责等进行了初步分析,以便对明年的定岗定编和人员招聘提供支持,现对本月的工作做如下总结:
一、主要工作(招聘)完成情况
1、各岗位人员变动:xxx
2、店员共接待应聘人员xx余人,招聘渠道为xx。本月外部招聘共入职xx人,其中x人入职后即离职,分公司入职xx人,x人正式办理离职。
3、协助部门的招聘工作。
4、因智联招聘到期并进行了汇总和联系。
5、与猎头进行联系,目前已基本确定候选人。
二、常规性工作的完成情况
2、领导安排的临时性工作。
三、工作中的不足
1、对于目前的定岗定编无法准确把握,下一个与各部门经理进行沟通,确认各部门明年的计划。
四、下个月工作计划和人员招聘岗位情况
1、下个月的工作重点集中在业务员的招聘,同时做好普通岗位的招聘。
2、根据公司的发展阶段性需求,对招聘工作进行提前计划和人才储备。
3、提高自身的能力,根据自身的不足积极寻找补救的办法,如查资料、同事之间互相学习等等。