考核总结范文【精彩6篇】

时间:2013-08-09 04:43:50
染雾
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考核总结范文 篇一

在过去的一年里,我经历了公司的考核过程,我深刻地认识到了考核对于个人职业发展的重要性。通过这次考核,我总结了自己的优点和不足之处,并且制定了相应的改进计划。

首先,我认识到自己的工作态度和责任心是我在考核中得分较高的优点之一。我始终保持积极主动的工作态度,时刻关注工作进展并主动解决问题。我理解并遵守公司的规章制度,并时刻保持对公司利益的高度责任心。这使得我在工作中能够高效地完成任务,并且得到了上级的认可和赞赏。

其次,我发现我在团队合作方面还有待提高。在一些项目中,我可能会因为自身的工作忙碌而忽略了与团队成员的沟通和协作。这导致了一些信息共享不畅和团队合作效率的降低。我意识到这个问题后,我已经开始主动与团队成员进行更多的沟通,并且尝试通过合理分配任务和制定明确的工作计划来提高团队的协作效率。

另外,我还发现我在时间管理方面还有较大的提升空间。在过去的一年里,我经常会因为工作紧急而忽略了一些重要的事情,或者因为太过于细致而耗费了过多的时间。这导致了一些项目的延误和工作效率的降低。为了改善这个问题,我已经开始使用时间管理工具,并制定了详细的工作计划,以确保我能够高效地完成工作,并合理安排时间。

综上所述,通过这次考核,我深刻地认识到了自己的优点和不足之处。我将以积极的态度对待自己的工作,不断提升自己的团队合作能力和时间管理能力。我相信,通过这些努力,我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

考核总结范文 篇二

在过去的一年里,我参加了公司的考核,我从中深刻地认识到了自己的不足之处,并且制定了改进计划,以提升自己的职业能力。

首先,我发现我在沟通能力方面有待提高。在一些工作场景中,我可能会因为自身的紧张或者不自信而表达不清楚,导致工作进展的延误。为了改善这个问题,我已经开始主动参加一些沟通能力培训,并且积极参与团队会议,提高自己的表达能力和沟通技巧。

其次,我意识到我在决策能力方面还有待提高。在一些重要的决策问题上,我可能会因为考虑过多而犹豫不决,或者过于主观而忽略了客观的因素。为了改善这个问题,我已经开始主动寻求他人的意见和建议,并且学习一些决策分析的方法和工具,以提高自己的决策能力。

另外,我还发现我在自我管理方面还有很大的提升空间。在过去的一年里,我经常会因为工作压力而忽略了自己的身体健康和精神状态,导致工作效率的降低。为了改善这个问题,我已经开始注重自身的身心健康,并且制定了合理的工作计划,以提高自己的工作效率和生活质量。

综上所述,通过这次考核,我深刻地认识到了自己的不足之处,并制定了相应的改进计划。我将以积极的态度对待自己的工作,不断提升自己的沟通能力、决策能力和自我管理能力。我相信,通过这些努力,我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

考核总结范文 篇三

时光荏苒,xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极*和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确*有效*做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个xx年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾

第5篇:绩效考核的总结

一、 如何判断公司是否具备了开展绩效管理的基础?

1。需求层面:

1、 公司当前的经营业绩是否能够达到决策领导的期望,如果公司整体业绩不佳,则需

要;

2、 公司内部对员工进行评估、奖惩、选拔、淘汰的依据是否充分而且可靠,如果这些

工作缺乏客观的事实依据支撑,则需要绩效管理;

3、 员工的士气

、工作积极*、工作效率是否达到了期望,否则需要绩效管理;

4、 员工在实际*作能力方面,是否达到了岗位要求,即使员工的理论水平不错,仍然

需要绩效管理;

5、 法律上,如果公司需要保留事实的工作和业绩依据,避免与员工发生劳动纠纷时不

能举*,需要绩效管理。

2。可行*层面:

1、 公司的战略和业务策略是否达到了相对稳定的状态,如果战略一直摇摆,业务策略

不清,则难以开展绩效管理,因为公司层面的目标、策略、计划和行动如果不稳定,难以将其落实到各个部门和岗位,上下之间、公司和个人之间,难以在目标、计划和行动上保持一致。

2、 公司的基本业务流程和组织架构是否明确,如果基本的跨职能业务流程不清,则难

以把上层的经营目标和计划分解落实到下层,难以区分跨部门职能的职责分工,难以理清跨部门的业务协作规则,从而导致各个岗位的工作本身混乱,在这个情况下难以开展绩效管理。

3、 典型岗位的设计是否明确,包括汇报关系、岗位职责、人之资格、工作基

第6篇:绩效考核分析报告

一、概述

为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极*及创造*,达成持续改进之目的,人力资源部于3月中旬组织完成了公司2月份的绩效考核,本次参与绩效考核总人数为511人,不包括副经理级以上人员及请假员工、未转正员工、非在编员工。

全公司详细考核成绩见附件。

二、绩效成绩

(一)总体成绩:行政部另有清洁工、司机、保安、食堂等42人因考核方式与其

(二)成绩分布

1、行政人员(按abcd等级考核人员):含总经办、管理中心、财务、信息、

品牌中心、技术部、ie人员(3人)

2、研发人员:设计部人员

3、营运人员:含生产、品管、裁床、后道、计控、采购、ie、仓库、外发等

人员

4、销售支持人员:营销中心的培训、商品、企划、物流等人员

绩效考核分:最低85分,最高98分,平均95分(25人),其中96分以上14人,占比56%。

管理评价分:最低77分,最高98分,平均92分(25人),其中96分以上8人,占比32%。

5、销售督导/ad人员:含芭蒂娜和卡拉佛的督导、区长、ad主管、ad,该项

仅对管理评价分进行对比

(三)考核结果分析:

1、从以上各部门考核分分布情况来看,考核结果差异*不大,无法真实反映个人

工作之绩效,也不能把员工的成绩用好坏优劣区分开来,本次考核没有起到预期的效果。2、各部门考核基本流于形式,应付了

第7篇:员工绩效考核述职报告

20xx年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习*知识*作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

(一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和*思想觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

(二)、强化*知识和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强*知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习*作,不断提高自身综合素质水平。

(三)、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

一、是认真学习*的*和工程知识及atm技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

第8篇:员工年度绩效考核总结

篇一:绩效考核个人总结范文

个人

绩效考核登记表自我鉴定总结

个人绩效考核登记

表自我鉴定总结

在2010年度里,我

本人能够拥护**的领导,坚持四项基本原则,认真学习各项规章制度,遵守国家的

各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布置的各项任务,能够团

结同事之间的关系,在完成本职工作之余,积极帮助有需要的同事。原则*强,积极肯干,

认真负责,有较强的进取心。处理故障时有条不紊,办事利落,准确;有整体观念,能团结

同事,共同完成任务。

我在2010年主要

工作有:

1、 努力学习新业

务知识,在巩固原有知识的基础上,通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能,务求清晰

所有系统的使用途径和熟悉维护方法。

2、 处理好同事之

间关系,做到用最快的速度去解决故障,如一时去不到,会说明原因,所有故障尽量在两个

工作日内解决,特别是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都是有故障做到

马上解决。

10、做好世博会与

内病毒活动,做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。

科技部作为分行一

如缺少其中一样,必然会造成工作效率低下,所以作为科技人

第9篇:个人绩效考核工作总结范文5篇

时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极*和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确*有效*做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考

第10篇:个人绩效考核工作总结范文五篇

个人绩效考核工作总结(一)

时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极*和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确*有效*做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情

考核总结范文 篇四

根据教育局指示,我校对教师职业道德考核工作常抓不懈,平时要求,随时规范。在“四大”活动中教师们自查自纠,开展批评与自我批评,。查找工作中违背师德要求的点滴,提高了师德意识,职业道德水平也大大提高。近日我校对教师职业道德进行了年度考核。现把考核情况总结如下:

一、建立考核领导小组。由校长任组长,副校长任副组长,及二名教师任组员的考核领导小组。具体组织考核工作。

二、考核步骤及形式

1、以办公室为单位分成小组(六个办公室分为六个小组)办公室负责教师为组长。首先进行自评,然后进行互评。每组交自评和互评两个分数单。

2、考核小组组织学生给教师打分,考核小组根据每个教师平常表现再给每个教师打分。3每个教师所得分数是4个分数相加除以4.作为本年度考核结果。

三整个考核过程公平公正,教师们心情舒畅,优秀率为100%。

考核总结范文 篇五

时间如白驹过隙,20xx年就要画上一个句号,算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧张和敬畏踏入自己新的工作岗位,而如今已经转化为信心和热情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年来的思想,工作等方面的表现汇报如下:

在政治思想方面,本人有坚定正确的政治方向,拥护中国共产党的领导,始终坚持党的路线,方针,政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革,发展和进步,不断提高自己的政治理论水平,遵守各项法律,法规,规章和诊疗护理技术规范,常规,具有良好的职业道德和敬业精神。本人定期交纳党费,按时参加党员电教活动。积极参加医院组织的各种活动,坚持不懈地加强党性修养。

这一年,本人在思想,工作和学习方面都取得了一定成绩,但深知很多需要提升空间和今后仍需努力的方向,也希望科室领导和同事给我批评指正,我会虚心学习改正,创造更加优异的工作成绩。

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考核总结范文 篇六

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与协会成员协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是协会推进协会发展的关键年。现就本年度重要个人情况总结:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和朋友的帮助指导下,不断进步,开展个人工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在20xx年协会工作主要有:开学迎新活动,图书漂流,图书文化节,华图杯!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)20xx年上半年,协会已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,在工作目标落实过程中完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对会员工每期工作考核,对好的奖励,差的处罚。

(三)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,协会在上级领导下,建立了协会制度,从而推动协会各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在协会工作这一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与会员的交流,要与会员做好沟通,解决会员工作上的情绪问题,要与会员进行思想交流。

四、加强考核,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规考核。把考核,发展进步会员工作作为重点检查内容之一。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

本部有个别会员,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,协会的制度公开不遵守,在会员之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于会员之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为会员创造良好的工作和学习环境和形象。协会内部人心不齐,领导与会员之间没有建立相互理解沟通的桥梁。

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