染雾公司活动总结范文 篇一
公司活动总结范文
在过去的一年中，我们公司举办了多次活动，旨在提高员工的团队合作能力、增进员工之间的交流与沟通，并促进员工的工作满意度和凝聚力。通过这些活动，我们取得了一系列的成果和收获。下面将对公司过去一年的活动进行总结。
首先，我们组织了一次团队拓展活动。这次活动让我们的员工有机会离开办公室的舒适区域，参与到户外的冒险挑战中。活动中，员工们分组合作，共同完成了一系列的任务和游戏。通过这次活动，我们提高了员工之间的协作和配合能力，培养了团队精神和集体荣誉感。
其次，我们举办了一次员工交流会。这次会议的目的是为了加强员工之间的交流与沟通，让他们更好地了解彼此的工作内容和困难。在会议中，员工们进行了自我介绍，并就各自的工作经验和技巧进行了分享。这次交流会促进了员工之间的相互了解和学习，提高了工作效率和团队合作。
另外，我们还组织了一次员工庆功宴。这次宴会是为了感谢员工们过去一年的辛勤工作和付出。在宴会上，我们除了提供美食和饮品，还准备了精彩的文艺表演和抽奖活动。这次庆功宴增强了员工的归属感和满足感，激发了他们对公司的忠诚度和工作动力。
最后，我们还开展了一次员工培训活动。这次培训旨在提升员工的专业知识和技能，帮助他们更好地适应公司的发展需求。培训课程包括了各个岗位的职业技能培训、沟通技巧培训以及职业规划等内容。通过这次培训，员工们不仅提升了工作能力，还增强了对公司的认同感和归属感。
通过以上几次活动，我们取得了一系列的成果。员工之间的团队合作能力得到了显著提升，相互之间的交流和沟通也更加顺畅。员工的工作满意度和凝聚力有所增强，对公司的认同度和忠诚度也有所提升。这些成果不仅对于公司的发展具有积极的影响，同时也为员工个人的职业发展带来了更多的机会和空间。
公司活动总结范文 篇二
公司活动总结范文
过去一年里，我们公司积极组织了一系列的活动，旨在增强员工之间的团队合作意识和凝聚力，提升员工的工作满意度和幸福感。通过这些活动，我们取得了一定的成绩和效果。接下来将对公司过去一年的活动进行总结。
首先，我们举办了一次团队建设活动。这次活动以户外拓展为核心，通过一系列的团队协作任务和挑战游戏，培养了员工们的团队合作意识和沟通能力。活动中，员工们组成小组，共同面对各种困难和挑战。通过共同努力，他们成功完成了任务，增强了互相之间的信任和配合能力。
其次，我们还开展了一次员工座谈会。这次座谈会的目的是为了听取员工的意见和建议，了解他们的工作情况和需求。在座谈会上，员工们畅所欲言，提出了很多宝贵的建议和意见。公司领导班子和相关部门主管们认真倾听，对员工提出的问题给予了积极的回应和解决方案。
另外，我们还组织了一次员工文化活动。这次活动以提升员工的幸福感和工作满意度为目标，通过举办文艺表演和文化讲座等形式，让员工们感受到公司文化的浓厚氛围。活动中，员工们展示了各自的才艺和特长，同时也有机会学习到了一些新知识和技能。这次活动增强了员工的归属感和集体荣誉感。
最后，我们还组织了一次员工培训活动。这次培训的目的是提升员工的职业技能和专业素质，满足公司发展的需求。培训内容包括了工作技能培训、领导力培训以及职业规划等方面。通过培训，员工们不仅提升了工作能力，还增强了自信心和职业发展的动力。
通过以上几次活动，我们取得了一定的成绩和收获。员工之间的团队合作能力得到了明显的提升，相互之间的交流和沟通也更加顺畅。员工的工作满意度和幸福感得到了提升，工作积极性和凝聚力也有所增强。这些成果不仅对于公司的发展具有积极的影响，同时也为员工个人的职业发展带来了更多的机遇和空间。
公司活动总结范文 篇三
今天，从早上6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公司活动是以"周年庆"为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本事的啊。努力是必须的，但是必须以结果为导向。现分析情况如下：
1、到场客户数：
前期邀约截止到4月20预计到场（五组）：62人4月21活动当天实际到场：20人
客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不可取的。应当在事前进行演习，后经常练习，以达到预期效果
结论：前期邀约对象邀约缘由必须要明确。邀约的说词必须说动对方为目的，达到人人一致。在过程中必须步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提醒到场时间和地点以及细节。
2、活动策划：
明确知道活动是因为什么而做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发事件解决等
活动从计划到活动当天是因为营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，所有人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如苏宁，国美的活动。多汲取一些经验。
结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并安排任务执行。
3、活动现场和活动主题：
活动的目的是什么，是销售，还是新品发布，说明，还是总结，活动现场氛围营造，人员分工
因为公司所有部门都以销售为主，但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外，其它后勤部门应当各就各位。该送货还得送货，也可显示出本司的效率。
结论：针对活动目的采取不同的方式促进目的达成。如做销售，要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势，给的资源。（现场的促进）。现场人员的分工明确，各司其职，能协助，不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。
4、活动总结
活动结束后，召集所有参与者，总结并分析问题。提出好的建议，策划人详细记录以备下次活动参考。认识到下一次永远比这一次好的道理。
5、管理的问题总结
从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入，盈收状况总结。问题分析及解决方案等。培养活动策划和管理人营销式管理的理念。和作为老板投资和回报比的概念。
公司活动总结范文 篇四
又是一年过去，翻看去年的工作总结，对比今年，自己又成长了不少。但平心而论，20--年重要性比不上20--年，20--年是我创业的转折点，从思考如何生存转为思考如何发展。20--年更多的是惯性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判断今年最大的收获是会有一个好的团队。判断失误。今年我最大的收获是对公司的规划越来越明确。这对我很重要，这是道路的问题，明确了道路公司才能更长久的存在，我也有了前进的具体方向，可以保证公司未来五年的稳定成长。我现在对公司有一个明确的发展方向，做偏策划的公关公司。我没有加定词，因为我现在只是明确了大的方向，具体的细节还在思考中。不过不会思考很长时间，阴历年前我会把我对公司整体的发展思路规划出来，并明确的落到纸面上。
其他的收获也有，其实本质上和去年也没什么区别，积累了客户，积累了经验，积累了团队，积累了供应商，诸如此类。其实这些都很重要，但不是最重要，如之前所说，最重要的收获是我个人的思考20--年公司工作总结20--年公司工作总结。
通过日记看以前的自己，现在的我和以前的我最大区别就是我思考的更多，一年前我说对未来没有规划，当时的心态就是来一个活动做一个活动，更多的是走一步算一步，只要还赚钱，那就接着走。而现在，我明确了公司将来走什么路——偏策划的公关公司。然后，我需要思考路该怎么走。
1、我的客户在哪里，
2、我提供什么样的服务，如何吸引住客户，
3、现在的短板是什么，如何弥补，之前看到的想到的更多是微观问题，而现在需要用更宏观的角度思考问题。
20--年的成绩就不多说，我更需要反思今年的不足。
1、专业程度不够。
这点跟我对自己公司定位有关，13年我需要把公司打造为专业的公关公司，所谓专业，就是比客户懂得更多，让客户认同你是一个专家。要达到这一点，需要理论支撑，需要系统的专业的学习，而不是像现在这样野路子出身。在给客户阐述一个事情一个方案时，能够寻找到理论依据，也能寻找到案例支持。
2、公司内部问题重重。
如，没有行之有效的财务制度，没有好的员工考核制度，没有最大的程度调动员工工作积极性，库房物料一片混乱，活动流程没有捋顺，这些问题在13年都要尝试解决。对于小公司来说，这些问题都可以在公司高速成长中暂时被掩盖，但以后迟早会成为大问题。我的计划是13年尝试解决，不是必须解决，我很明白欲速则不达的道理，这些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因为解决这些问题影响公司的发展。
3、融资金额偏少。
年初我还是低估了公司的发展速度与规模，现在做个过5万的项目就很少有不压款的。可惜这个事情我去年初不知道，更不知道除了松下全国巡演之外，还有其他好多项目都需要压款。即便是松下巡演，压款程度也比上一年严重很多。夏天的时候，资金的问题压得我喘不过气，太累太辛苦，今年我需要多融资，哪怕实际上用不到那么多，也需要有备无患，手中有粮，心中不慌，我无法预测今年需要压多少款，但我必须做到需要压款时我随时有钱可压。
4、成本控制不利。
今年有很多活动成本没有控制好，这个一方面跟一些活动经验不足有关，另一方面与前期准备不足亦有关。每场活动都要做成本预算，考虑到没一个细节，活动结束之后实际开支与预算做比照，分析两者差异的深层原因，及时总结，后期活动不再犯类似的错误20--年公司工作总结工作总结。
5、财务制度一塌糊涂。
这个问题在第2点有提到，我把他单列出来就是为了让自己加深反思。没有财务制度，我连自己赚了多少钱都不知道，真是丢人。
之前给自己订的目标是20--年营业额200万，毛利润50万。虽然现在还没有统计出来20--年的数据，不过200万的营业额肯定是没有达到，大概全年营业额150—160万之间，毛利润也没算出来，再次鄙视自己没有好的财务制度。
20--年已经结束，13年继续坚持，朝自己的梦想坚定不移的前行。
公司活动总结范文 篇五
为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20XX年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，扎实开展20XX年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的.“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动资料、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对20XX年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，用心参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动资料和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就用心搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话，6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛，由公司四个车间、质监部参加，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，资料丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。
三、用心开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训，一是透过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等资料的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援潜力
为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救潜力，在“安全月”活动期间，公司各车间有选取性的开展了各项事故救援预案演练，透过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置潜力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
6月18日，车间成功组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练，透过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理潜力，锻炼了应急救援队伍的实战潜力。另外车间还于6月25日至29日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛资料包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援潜力。
五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产职责制
活动期间，公司结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。6月4～5日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月14～15日，由设备能源部牵头，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全职责制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不推”的原则用心整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产职责制的落实，有效防范了安全事故的发生。
六、开展“我为安全献一策”安全合理化推荐活动
安全月活动期间，公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化推荐活动，要求各部门、车间要发动全体员工用心参与安全生产合理化推荐活动，充分发挥广大员工创新潜力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化推荐，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改善，提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到车间部门上报有价值的安全推荐58条。公司下一步将对这些安全合理化推荐进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的用心性，对这些合理化推荐公司将用心采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。
七、存在的问题
1.透过“六月安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改善;
2.各项事故应急救援预案还需透过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置潜力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行带给了坚实的保障。
公司活动总结范文 篇六
自4月12日进本公司以来一直都挺喜欢这里的工作环境和同事的。有一种很和谐的氛围。
刚来这里面临一连串的活动席卷还是很忐忑的，如：开业的一系列宣传单、台卡、会员卡、优惠券等；然后是五一的活动KT板、展架、单面之类，后来就逐渐的调整适应过来。
办公室的工作氛围是比较活泼轻松的、同事之间如朋友一般，这样也很利于工作上的沟通不显得那么严肃死板。
工作上一般我接到一个任务后，我会先浏览一遍要表达的内容和主题，然后构思或画草图让心里有个大致的框架结构，这个过程会多花点时间，一旦想好要怎么做了，就可以有目标的画出心里已想的东西。
有些门店有不同的尺寸要求，往往做了一个东西定稿之后也会做一些尺寸上的调整和LOGO的替换，后期的这些整改在估计整个完成时间上占有不可忽视的比例，从接任务到定稿到修改再到交给图文店印刷这一系列过程里如果内容和资料都到齐且图文店那边不出状况的话，我一般都能说OK的。急公司之所急，这是我份内的事。凡是在可能性范围的，我都会尽一切努力将之现实。
在保证以往的工作一如既往的顺利进行之外，领导上次让我做吊旗也让我认识到可以尝试不同的广告形式，只是当时顾忌我的一个想法会不会给门店的广告布置带来许多麻烦而且不知道我有没有这个开拓新形式的权力，所以思虑再三还是主动找领导谈了一下，了解一下我的权限和解释一下我工作上所需的一些资料的提供。和领导谈话是愉快的，她能很好的解开这些疑惑并主动问我需要哪些配合，并让我有信心如在工作上遇到纠结的事情可以积极向上级反映求解。
公司的广告主要用在一些商场之类的，以最直接最简单的方式传达活动信息，它需要的不是典雅文艺，它要的是对视觉的直接冲击，让人在几米之外也能看到这里在做活动。这些是我后来逐渐意识到的，也是领导提出点醒的。以后我会根据场合做出不同设计，交流真的是挺重要的。如若我的想法与公司需求有偏差也希望能有人给我指出来，帮助协调修正。
感谢公司给我这个工作机会，我会一直努力的。
