单位人事上半年工作总结 篇一
随着时间的推移,我们已经顺利完成了上半年的人事工作。在这段时间里,人事部门取得了一系列的成果和收获。在这篇文章中,我将对上半年的工作进行总结,以便更好地了解我们所取得的进展和面临的挑战。
首先,我们在招聘方面取得了显著的进展。我们通过优化招聘流程和提高招聘效率,成功招聘了一批优秀的人才。我们增加了与高校的合作,与一些知名院校建立了长期的校企合作关系,为公司引进了一批高素质的人才。此外,我们还加强了对招聘渠道的研究和探索,积极拓展了社交媒体和招聘网站等新的招聘渠道,提高了招聘的效果和效率。
其次,在员工培训与发展方面,我们取得了明显的进步。我们针对不同层次和岗位的员工制定了相应的培训计划,并组织了一系列的培训活动。通过培训,我们不仅提高了员工的专业能力和素质,还增强了员工的团队合作意识和创新能力。此外,我们还注重员工的职业发展规划,通过内部晋升和轮岗等方式,为员工提供了更多的发展机会和空间。
第三,我们在绩效管理和激励方面取得了积极的成果。我们制定了科学合理的绩效考核制度,通过设定明确的绩效目标和指标,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量。同时,我们注重激励措施的多样化,采用了薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式,激发了员工的工作激情和积极性。
然而,我们也面临着一些挑战和问题。首先,由于招聘需求的增加,我们需要加强对招聘渠道和招聘流程的管理和优化,以提高招聘的效果和效率。其次,在员工培训与发展方面,我们需要进一步完善培训计划,提高培训的针对性和实效性。最后,在绩效管理和激励方面,我们需要进一步完善绩效考核制度,提高考核的公平性和科学性。
总之,上半年的人事工作取得了一系列的成果和收获,但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力,进一步优化工作流程,提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。
单位人事上半年工作总结 篇二
在上半年的工作中,我们人事部门取得了一些显著的进展和成绩。在这篇文章中,我将对上半年的工作进行总结,并提出一些改进和提高的建议。
首先,我们在招聘方面取得了一定的成果。我们加强了对招聘渠道的研究和探索,积极拓展了社交媒体和招聘网站等新的招聘渠道,提高了招聘的效果和效率。我们与一些知名高校建立了长期的校企合作关系,为公司引进了一批高素质的人才。此外,我们还优化了招聘流程,提高了招聘的效率,为公司的发展提供了有力的人才保障。
其次,在员工培训与发展方面,我们也取得了一些进步。我们制定了相应的培训计划,并组织了一系列的培训活动。通过培训,我们提高了员工的专业能力和素质,增强了员工的团队合作意识和创新能力。同时,我们注重员工的职业发展规划,通过内部晋升和轮岗等方式,为员工提供了更多的发展机会和空间。
第三,我们在绩效管理和激励方面也取得了一定的成效。我们制定了科学合理的绩效考核制度,通过设定明确的绩效目标和指标,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量。同时,我们采用了薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式,激发了员工的工作激情和积极性。
然而,我们也面临着一些问题和挑战。首先,由于招聘需求的增加,我们需要加强对招聘渠道和招聘流程的管理和优化,以提高招聘的效果和效率。其次,在员工培训与发展方面,我们需要进一步完善培训计划,提高培训的针对性和实效性。最后,在绩效管理和激励方面,我们需要进一步完善绩效考核制度,提高考核的公平性和科学性。
总之,上半年的人事工作取得了一些成绩和进展,但也面临着一些问题和挑战。我们将继续努力,进一步改进和提高工作,为公司的发展做出更大的贡献。
单位人事上半年工作总结 篇三
单位人事上半年工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的单位人事上半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
回首过去的上半年,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。现对上半年工作总结如下:
一、人事管理方面
重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。
认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政工作方面
根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的`通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责,办事效率高。
每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
公司日常行政
、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。公司总务工作,做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、下半年工作计划
加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据完成日常人力资源招聘与配置。
严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在上半年的工作中还存在粗糙等不足,将在下半年工作中改进和纠正。