部门周的工作总结【最新4篇】

时间:2011-06-09 05:23:31
染雾
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部门周的工作总结 篇一

本周工作总结

本周,我们部门全体成员团结协作,积极努力,取得了一系列的重要成果。在上周的基础上,我们进一步推进了项目的进展,并且解决了一些重要的问题,为公司的发展做出了积极的贡献。

首先,我们在项目进展方面取得了显著的进展。本周,我们围绕项目的目标和计划,全力以赴地工作。我们与合作伙伴紧密合作,加强了沟通和协调,确保项目按时完成。我们按照计划进行了各项工作,解决了一些关键问题,并及时调整了工作方向,使项目进展顺利。

其次,我们在团队合作方面取得了显著的成果。本周,我们进一步加强了团队协作和沟通。我们定期召开会议,讨论工作进展和问题,共同制定解决方案。每个成员都积极参与并贡献自己的想法和建议,使团队更加凝聚力和战斗力。我们相互支持、相互帮助,共同克服了困难和挑战。

另外,我们在问题解决方面取得了一些重要的突破。本周,我们遇到了一些困难和挑战,但是我们坚持不懈,积极寻找解决办法。我们全面分析问题的原因,并与相关部门和合作伙伴进行了有效的沟通和协调。我们及时采取措施,解决了一些关键问题,确保了项目的顺利进行。

最后,我们在个人成长方面也取得了一些进步。本周,每个成员都认真对待工作,努力提升自己的能力和技术水平。我们积极参加培训和学习,不断学习新知识和技能,提高自己的工作效率和质量。我们相互学习、相互借鉴,共同成长。

总的来说,本周我们部门在项目进展、团队合作、问题解决和个人成长方面取得了一系列的重要成果。我们将继续保持团结协作的精神,努力推进项目的进展,为公司的发展贡献更多的力量。

部门周的工作总结 篇二

本周工作总结

本周,我们部门全体成员齐心协力,紧密合作,取得了一系列令人振奋的成果。在上周的基础上,我们进一步加强了工作的执行力和效率,解决了一些重要的问题,为公司的发展做出了积极贡献。

首先,我们在项目推进方面取得了显著的进展。本周,我们高度重视项目的进展情况,积极主动地与合作伙伴沟通合作,确保项目能够按时顺利进行。我们按照计划认真落实各项工作,及时调整工作的重点和方向,解决了一些关键问题,确保了项目的进展。

其次,我们在团队协作方面取得了重要的成果。本周,我们进一步加强了团队之间的沟通和合作。我们定期召开会议,分享工作经验和心得,共同解决问题。每个成员都积极发挥自己的优势,共同努力,相互支持,使团队更加凝聚力和战斗力。我们相互学习、相互借鉴,共同提高。

另外,我们在问题解决方面取得了一些重要的突破。本周,我们遇到了一些困难和挑战,但是我们积极寻找解决办法,与相关部门和合作伙伴进行了有效的沟通和协调。我们全面分析问题的原因,及时采取措施,解决了一些关键问题,确保了项目的顺利进行。

最后,我们在个人成长方面也取得了一些进步。本周,每个成员都积极投入工作,努力提升自己的能力和素质。我们相互学习、相互借鉴,共同进步。我们积极参加培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能,为工作提供更好的支持。

总的来说,本周我们部门在项目推进、团队协作、问题解决和个人成长方面取得了一系列重要的成果。我们将继续保持团结协作的精神,不断提升自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

部门周的工作总结 篇三

  不知不觉中,我已经在酒店实习一周了。时间过得很快,回忆这一周时间,并没有我想象中那样枯燥难熬。相反的是,工作的每一天让我觉得很充实很开心!

  从入店报到那天,酒店就给我了一种严肃但不失温馨的感觉,人资部的三位经理(其实叫姐更亲近~)对我既是严格又很关心,让我对这个陌生的地方消除了很大的紧张和生疏的感觉。在领到实习计划后,肖经理亲自为我介绍酒店的企业文化,规章制度,并带我去酒店员工区域完整走了一遍,让我知道上下班的通道,更衣室,食堂在哪儿,并嘱咐我上班时间的一些琐碎的注意事项。对于一个新员工,肖经理对我的亲切和耐心让我感动不已,让我更加坚定了努力工作的信心。

  在了解完工作之外的内容之后,肖经理带我去了26楼金时尚楼层,将我交付给了楼层卫生员-刘彭丽,开始了我第一天的工作。由于我从来没有接触过酒店的工作,对于其工作内容知之甚少。彭丽姐便一边工作,一边为我介绍工作内容。知道那时我才知道,酒店客房的工作是如此繁杂而又重要。

  但一口吃不成胖子,我只能一点点学习一点点实践。彭丽姐告诉我,酒店每层24个客房,22层除外,因为有服务中心。四个角落是四个角套,01、02、21、22是四个大床,其他是金时尚。各个楼层有区别但大同小异。随后又教我清理客房的内容,首先是房间的'清理,主要内容就是怎样铺床。整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。

部门周的工作总结 篇四

  在过去的一周时间里,在领导和同事的帮助下,对所有岗位有个更新的认识。大堂副理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行,协调本部门与其他部门之间的关系,使酒店前厅工作通畅,处理宾客投诉,接待上级单位领导与日常宾客。

  在日常管理中,要尽量地照章办事,避免工作事故与管理漏洞,随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况,确保前厅经营和接待的顺利进行。加强与房务中心的联系,了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求。掌握客人结账情况及

对酒店意见的反馈,并及时上报给上司与相关部门。

  在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样的需求;每天都会有不同的感受,会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜,会因看到满满的客房入住而兴奋,并会因此带来的忙碌工作而充实;也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会将笑容挂在脸上,将热情融于行动,以良好的仪容仪表、友好温馨的微笑问候每一个客人。

  前厅岗位是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题,反映情况,提出建议,投诉不满较为集中的地方。每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务水平和管理。身为酒店大堂副理的我,始终秉承着“宾客至上,服务第一”和“客人完全满意”的办事风格妥善处理好大大小小的投诉,即使解决客人的各种疑难。

  身为酒店大堂副理的我,始终记着自己的工作格言“凡是客人能够看到的地方必须是整洁美观的;凡是客人使用的必须是安全高效的;凡是接待客人的员工必须是亲切礼貌的。”我在每日受理宾客投诉后都总结经验,找出不足加以改正。而我也就在每次总结、改进以后逐渐变得成熟起来。

部门周的工作总结【最新4篇】

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