染雾人力资源专员个人年终总结 篇一
今年是我作为人力资源专员的第二个年头，经历了许多挑战和成长。回顾过去的一年，我对自己的工作感到非常满意，同时也意识到了一些需要改进的地方。以下是我个人对本年度工作的总结和反思。
首先，我在招聘方面取得了一些重要的成就。我有效地利用了各种招聘渠道，与招聘代理机构建立了良好的合作关系，并通过各种面试和评估方法筛选出了一批优秀的候选人。这些候选人的加入为公司带来了新的活力和创造力，同时也填补了一些关键岗位的空缺。
其次，我在培训和发展方面也取得了一些进展。我制定了培训计划，根据员工的需求和公司的战略目标，组织了一系列的培训课程。我还与外部培训机构合作，为员工提供了更多的学习机会。通过这些培训和发展计划，员工的技能和知识得到了提升，他们也更加适应了公司的发展需求。
此外，我还在员工关系管理方面取得了一些成果。我与员工保持了良好的沟通，关注他们的需求和意见，并及时解决了一些矛盾和问题。我还组织了一些团队建设活动，增强了员工之间的合作和凝聚力。这些努力为公司营造了一个积极向上的工作氛围，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
然而，我也意识到自己在某些方面还需要改进。首先，我需要更加系统地学习和掌握相关的法律法规知识，以更好地处理劳动关系和劳动纠纷。其次，我需要更加深入地了解公司的业务，以更好地为员工提供有效的支持和建议。最后，我需要提高自己的沟通和协调能力，更好地与各个部门合作，解决问题和完成任务。
总的来说，我对自己在今年的工作成绩感到满意，但也清楚自己还有很多需要提高的地方。我将继续努力学习和成长，以更好地为公司和员工服务。我相信，在未来的工作中，我会取得更大的进步和成就。
人力资源专员个人年终总结 篇二
回首过去的一年，作为人力资源专员，我经历了各种挑战和机遇，收获了很多宝贵的经验和教训。在这篇年终总结中，我将分享我在招聘、培训、绩效管理以及员工关系管理方面的工作成果和反思。
首先，我在招聘方面取得了一些重要的成绩。通过与招聘代理机构的合作，我成功地找到了一批优秀的候选人，并且在招聘流程中提高了效率和准确性。我还改进了面试和评估方法，确保了最适合公司需求的人才加入。这些努力为公司引进了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。
其次，我在培训和发展方面也取得了一些进展。我制定了一套完善的培训计划，根据员工的需求和公司的战略目标，组织了一系列的培训课程。我还加强了与外部培训机构的合作，为员工提供了更多的学习机会。这些培训和发展计划提高了员工的技能和知识水平，为公司的创新和竞争力提供了支持。
在绩效管理方面，我建立了一套有效的绩效评估体系。我与各个部门密切合作，确保绩效目标的制定和达成。我还与员工进行了定期的绩效评估和反馈，帮助他们了解自己的优势和改进的空间。通过这些措施，员工的工作动力得到了提高，公司的整体绩效也得到了提升。
最后，我在员工关系管理方面也取得了一些成果。我与员工保持了良好的沟通，关注他们的需求和问题，并及时解决了一些矛盾和纠纷。我还组织了一些员工活动，增强了团队的凝聚力和合作精神。这些努力为公司营造了一个和谐的工作环境，提高了员工的满意度和忠诚度。
然而，我也意识到自己在某些方面还需要提高。首先，我需要进一步加强对法律法规的学习和理解，以更好地处理劳动关系和劳动纠纷。其次，我需要提高自己的沟通和协调能力，更好地与各个部门合作，解决问题和完成任务。最后，我需要持续关注行业的变化和发展趋势，及时调整和改进自己的工作方法。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的。我对自己在招聘、培训、绩效管理和员工关系管理方面的工作成果感到满意，但也清楚自己还有很多需要提高的地方。我将继续努力学习和成长，不断提高自己的专业素养和综合能力，以更好地为公司和员工服务。相信在未来的工作中，我会取得更大的进步和成就。
人力资源专员个人年终总结 篇三
人力资源专员个人年终总结
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2006年。回望2005年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2005年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还 本文来自文秘114 http://，转载请保留此标记。 是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
