化工厂年终工作总结示例 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是化工厂的XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我们化工厂今年的工作总结。
2019年是我厂发展的关键一年,面临着市场竞争的加剧和环境监管的不断提高,我们化工厂全体员工凝心聚力,积极应对各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、生产管理方面
今年,我们加强了生产管理,严格执行各项工艺和操作规程,严把质量关。通过优化生产流程,提高了生产效率,并且成功实施了一系列技术改造和设备更新,使得产品质量和生产能力得到了进一步提升。
二、环境保护方面
环境保护是我们一直以来的重要任务。今年,我们加大了对废气、废水和固体废物的处理力度,严格执行环保法规,确保环境排放符合标准要求。我们还加强了环境监测与治理,建立了科学合理的环保管理体系,取得了显著的成果。
三、安全生产方面
安全生产是化工厂的首要任务。我们坚持以人为本的原则,加强了安全培训和宣传,提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过建立完善的安全管理制度和措施,我们成功避免了一系列安全事故的发生,有效保障了员工的生命财产安全。
四、市场开拓方面
今年,我们积极拓展市场,加大了对外销售力度,开拓了新的客户和渠道。我们加强了与客户的沟通合作,提供了更加优质的产品和服务,赢得了客户的认可和信赖。市场份额和销售额都有了较大幅度的增长。
五、团队建设方面
团队建设是化工厂发展的基础。我们注重培养员工的团队精神和合作意识,通过开展各种培训和交流活动,不断提高员工的专业技能和综合素质。在团队协作的力量下,我们共同完成了各项任务,为化工厂的发展做出了贡献。
展望未来,我们将进一步加强管理,提高生产效率和产品质量,加大科技创新和研发投入,实现化工厂的可持续发展。
最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和辛苦工作,感谢领导的关心支持。同时,我也要感谢各位同事对我的信任和支持。只有我们齐心协力,才能创造更加美好的明天!
谢谢大家!
化工厂年终工作总结示例 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是化工厂的XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我们化工厂今年的工作总结。
2019年是我厂发展的关键一年,面临着市场竞争的加剧和环境监管的不断提高,我们化工厂全体员工凝心聚力,积极应对各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、生产管理方面
今年,我们加强了生产管理,严格执行各项工艺和操作规程,严把质量关。通过优化生产流程,提高了生产效率,并且成功实施了一系列技术改造和设备更新,使得产品质量和生产能力得到了进一步提升。
二、环境保护方面
环境保护是我们一直以来的重要任务。今年,我们加大了对废气、废水和固体废物的处理力度,严格执行环保法规,确保环境排放符合标准要求。我们还加强了环境监测与治理,建立了科学合理的环保管理体系,取得了显著的成果。
三、安全生产方面
安全生产是化工厂的首要任务。我们坚持以人为本的原则,加强了安全培训和宣传,提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过建立完善的安全管理制度和措施,我们成功避免了一系列安全事故的发生,有效保障了员工的生命财产安全。
四、市场开拓方面
今年,我们积极拓展市场,加大了对外销售力度,开拓了新的客户和渠道。我们加强了与客户的沟通合作,提供了更加优质的产品和服务,赢得了客户的认可和信赖。市场份额和销售额都有了较大幅度的增长。
五、团队建设方面
团队建设是化工厂发展的基础。我们注重培养员工的团队精神和合作意识,通过开展各种培训和交流活动,不断提高员工的专业技能和综合素质。在团队协作的力量下,我们共同完成了各项任务,为化工厂的发展做出了贡献。
展望未来,我们将进一步加强管理,提高生产效率和产品质量,加大科技创新和研发投入,实现化工厂的可持续发展。
最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和辛苦工作,感谢领导的关心支持。同时,我也要感谢各位同事对我的信任和支持。只有我们齐心协力,才能创造更加美好的明天!
谢谢大家!
化工厂年终工作总结示例 篇三
【#工作总结# 导语】年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。以下是©整理的相关资料,希望帮助到您。时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将2014年主要工作汇报如下:
一、落实安全规章制度,强化安全防范措施
作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。
二、圆满地完成全年的生产任务
俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。
三、认真思考,解决生产问题
在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装
置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。四、节能降耗,控制成本
在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。
五、引进新技术,提高劳动生产率
蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易*伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。
这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!