染雾医院财务工作年终总结ppt模板 篇一
在过去的一年里，医院财务工作取得了令人满意的成绩。我们积极应对各种挑战，保持了财务稳定和良好的运营状况。在这篇总结中，我们将回顾过去一年的工作，并对未来的发展方向提出建议。
首先，我们回顾了过去一年的收入情况。通过分析数据，我们发现医院的总收入相对稳定，但存在一些细微的波动。这主要是由于医疗行业的竞争加剧以及政策的变化所导致的。然而，在财务团队的努力下，我们成功地平衡了收入和支出，并保持了财务的可持续性。
其次，我们将关注支出方面。在过去的一年里，我们采取了一系列措施来降低成本并提高效率。通过优化采购流程、控制药品成本以及合理规划人力资源，我们成功地降低了运营成本。这不仅有助于提高医院的盈利能力，还提供了更好的医疗服务。
另外，我们还重点关注了财务风险管理。在过去的一年里，我们建立了一套完善的风险控制机制。通过定期的财务分析和审计工作，我们能够及时发现和解决潜在的风险问题。这不仅有助于保护医院的资产，还提高了财务的透明度和可靠性。
最后，我们对未来的发展提出了一些建议。首先，我们应继续关注医疗行业的变化和政策的调整，及时调整我们的财务策略。其次，我们应进一步加强内部控制和风险管理，确保财务的稳定和可持续性。此外，我们还应积极探索新的盈利模式和业务增长点，为医院的长远发展提供支持。
通过这篇总结，我们可以看到医院财务工作在过去一年里取得了显著的进展。我们要感谢所有参与其中的团队成员的辛勤工作和贡献。同时，我们也要看到未来的挑战和机遇，为医院的可持续发展做好准备。让我们携手并肩，共同努力，为医院的财务工作再创佳绩！
医院财务工作年终总结ppt模板 篇二
在过去的一年里，医院财务工作取得了令人瞩目的成果。我们紧紧围绕着财务稳定和风险控制的目标，不断完善和优化财务管理体系。在这篇总结中，我们将回顾过去一年的工作，并对未来的发展方向提出建议。
首先，我们回顾了过去一年的财务绩效。通过分析数据，我们发现医院的财务指标表现良好。收入和利润均保持了稳定增长的态势。这主要得益于医院的业务扩展和财务团队的努力。我们积极开展市场拓展工作，吸引了更多的患者和合作伙伴。同时，我们不断优化财务流程，提高效率，降低成本。这些努力为医院的财务健康奠定了坚实的基础。
其次，我们注重风险管理和内部控制。在过去的一年里，我们加强了对财务风险的识别和控制。通过建立完备的风险管理体系，我们能够及时应对各种潜在的风险。此外，我们还加强了内部控制的监督和落实，确保财务的准确性和可靠性。这些措施为医院的可持续发展提供了坚实的保障。
另外，我们还注重人才培养和团队建设。在过去的一年里，我们加强了财务团队的培训和学习机会，提高了团队成员的专业素质和能力。同时，我们注重激励和奖励，激发团队成员的工作热情和积极性。这些措施有助于提高工作效率和团队凝聚力，进一步推动了医院财务工作的发展。
最后，我们对未来的发展提出了一些建议。首先，我们应继续优化财务管理体系，提高财务的透明度和可靠性。其次，我们应加强与其他部门的合作，共同推动医院的发展和创新。此外，我们还应关注医疗行业的变化和政策的调整，及时调整我们的财务策略。通过这些措施，我们相信医院的财务工作将继续取得良好的成绩。
通过这篇总结，我们可以看到医院财务工作在过去一年里取得了显著的进展。这离不开所有参与其中的团队成员的辛勤付出和无私奉献。同时，我们也要看到未来的挑战和机遇，为医院的可持续发展做好准备。让我们携手并肩，共同努力，为医院的财务工作再创佳绩！
医院财务工作年终总结ppt模板 篇三
®工作总结频道为大家整理的医院财务工作年终总结ppt模板，供大家阅读参考。尊敬的各位领导：
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习xx大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
一、 今年新开展的主要工作
1、 我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗01年为16万元，02年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，01年
2、 为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、 做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
6、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、 各项日常工作圆满完成。
1、 严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、 积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、 完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《2002年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
4、 让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
5、 财务人员转变服务观念，增强服务意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。
6、 积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。
7、 做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成01年决算及03年预算工作。
8、 准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。
9、 按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。
10、 积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。
以上是我们的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。
