酒店工程部年度工作总结报告 篇一
酒店工程部年度工作总结报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!随着时间的飞逝,我们即将迎来2019年的结束。在这一年里,酒店工程部全体员工团结协作,努力工作,取得了较为显著的成绩。在此,我代表酒店工程部向全体员工致以深深的感谢和崇高的敬意!
一、工作回顾
在过去的一年里,酒店工程部全面贯彻公司的工作方针,坚持以提供优质的服务为宗旨,做到“安全、高效、环保、节能”的工作目标。我们秉承着“务实、创新、团结、奉献”的工作态度,全面推进各项工作。在设备维护方面,我们加强了设备的巡检和保养工作,确保了设备的正常运转;在工程施工方面,我们加强了与各部门的沟通协作,提前制定施工计划,确保工程进度的顺利推进;在节能环保方面,我们积极推行绿色环保理念,优化能源利用,降低了能源消耗。总体而言,在各项工作中我们取得了可喜的进展。
二、工作亮点
1. 强化设备维护管理
我们加强了设备巡检和保养工作,成立了专门的设备维修小组,及时发现和处理设备故障,有效提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 优化工程施工流程
我们加强了与各部门的沟通,制定了详细的施工计划,并加强了施工现场的管理。通过合理的资源调配和协同作业,有效地提高了施工效率,缩短了工期。
3. 推行绿色环保理念
我们加强了对能源的管理和利用,减少了不必要的能源浪费。通过使用节能设备和推行节能措施,有效地降低了能源消耗,为环境保护做出了贡献。
三、存在的问题
然而,我们也要清醒地认识到,在工作中仍存在一些问题和不足之处。其中主要表现为:人员配备不足、工作压力较大、协作配合不够默契等。针对这些问题,我们将进一步完善内部管理机制,加强人员培训,提高员工的综合素质。
四、未来展望
展望未来,酒店工程部将继续秉承“安全、高效、环保、节能”的工作目标,进一步加强设备维护管理,优化工程施工流程,推行绿色环保理念。同时,我们将加强团队建设,提高员工的工作积极性和创造力,为酒店的发展贡献更大的力量。
最后,再次感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和辛勤工作。相信在大家的共同努力下,酒店工程部的明天一定会更加美好!
谢谢大家!
酒店工程部年度工作总结报告 篇二
酒店工程部年度工作总结报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!转眼之间,我们即将告别2019年,迎接新的一年。在过去的一年里,酒店工程部全体员工团结一致、共同努力,为酒店的发展做出了重要贡献。在此,我代表酒店工程部向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
一、工作回顾
2019年,酒店工程部坚持以提供满意的服务为宗旨,以安全、高效、环保、节能为工作目标,全面推进各项工作。我们克服了各种困难和挑战,在设备维护、工程施工、节能环保等方面取得了显著成绩。
在设备维护方面,我们加强了设备的巡检和保养工作,及时发现和处理了各类故障,确保了设备的正常运行。在工程施工方面,我们与各部门密切配合,制定了详细的施工计划,合理调配资源,确保了工程的顺利进行。在节能环保方面,我们积极推行绿色环保理念,优化能源利用,降低了能源消耗。
二、工作亮点
1. 加强设备维护管理
我们成立了设备维修小组,加强了设备的巡检和保养工作。通过及时发现和处理设备故障,有效提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 优化工程施工流程
我们与各部门加强了沟通和协作,制定了详细的施工计划,并加强了施工现场的管理。通过合理的资源调配和协同作业,提高了施工效率,缩短了工期。
3. 推行绿色环保理念
我们积极推行绿色环保理念,优化能源利用,减少了不必要的能源浪费。通过使用节能设备和推行节能措施,有效降低了能源消耗,为环境保护做出了贡献。
三、存在的问题
然而,我们也要客观地认识到,在工作中仍存在一些问题和不足之处。其中主要表现为:人员配备不足、工作压力较大、协作配合不够默契等。针对这些问题,我们将进一步加强内部管理,加强人员培训,提高员工的综合素质。
四、未来展望
展望未来,酒店工程部将继续坚持以提供优质服务为宗旨,全面推进各项工作。我们将加强设备维护管理,优化工程施工流程,推行绿色环保理念。同时,我们还将加强团队建设,提高员工的工作积极性和创造力,为酒店的发展贡献更大的力量。
最后,再次感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和辛勤工作。相信在大家的共同努力下,酒店工程部的未来一定会更加美好!
谢谢大家!
酒店工程部年度工作总结报告 篇三
本文是由©编辑为您准备的酒店工程部年度工作总结报告,请大家参考!尊敬的各位领导、同事们、你们好:
玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的XX年。回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为XX年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把XX年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:
一、 规范管理,建设过硬的后勤保障团队
由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次
一、 工程部的职责
如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。
二、 节能降耗,向固有的设备要效益
节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。
三、 发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
四、 上下同心,团结协作,展示应变能力
12月19日这天,酒店的其它工作人员跟平时一样,陆续地走进酒店按部就班,准备开始工作的时候 ,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到
五、 XX年中工作的不足之处
XX年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人, 这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在XX年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。
七、XX年工作计划
我们已拟定了在XX年将要计划实施的几个专项工程:1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空 调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。
5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出 成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。