染雾审计员个人年终工作总结范文 篇一
一、工作概述
在过去的一年里，我作为一名审计员，承担了多个项目的审计工作。通过与团队紧密合作，我成功完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
二、工作亮点
1. 严密的审计计划：我在每个项目开始前，都会制定详细的审计计划。我会仔细分析项目需求，评估风险，并设计合理的审计程序。这种严密的计划帮助我高效地完成审计任务，确保了工作的质量和准确性。
2. 独立的思考能力：在审计过程中，我注重独立思考，不仅仅依赖于团队的指导和资源。我会积极主动地寻找问题，并提出解决方案。这种独立思考的能力不仅提高了我个人的审计水平，也为团队带来了更多的创新和改进。
3. 准确的数据分析能力：作为审计员，数据分析是非常重要的一项技能。我积极学习和应用数据分析工具，能够高效地分析大量的数据，并从中发现异常和风险。这种准确的数据分析能力在审计工作中起到了至关重要的作用。
三、存在的问题和不足
1. 沟通能力的提升：在与团队成员和客户的沟通中，我发现自己在表达和倾听方面还有一些不足。在未来的工作中，我将注重提升自己的沟通能力，更好地与他人合作和交流。
2. 学习新知识的积极性：审计领域的知识在不断更新和演进，我意识到自己在学习新知识方面还有待提高。我将加强学习的积极性，不断掌握最新的审计理论和技术，提高自己的专业水平。
四、工作总结
通过一年的工作，我在审计领域取得了一定的成绩，但也意识到自己的不足之处。在未来的工作中，我将不断改进自己，提高专业水平，并为公司的发展做出更大的贡献。
审计员个人年终工作总结范文 篇二
一、工作回顾
在过去的一年里，我作为一名审计员，参与了多个项目的审计工作。在团队的支持下，我成功完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
二、工作亮点
1. 良好的团队协作：我非常重视团队的合作，与团队成员保持良好的沟通和协调。在项目中，我积极分享自己的经验和知识，并与团队成员共同解决问题。团队协作的精神不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
2. 准确的风险评估：在审计过程中，我注重风险评估的准确性。我会仔细分析项目的风险点，并制定相应的控制措施。通过准确的风险评估，我成功地发现了一些潜在的风险，并提出了改进建议。
3. 优秀的报告撰写能力：作为审计员，撰写审计报告是非常重要的一项工作。我注重报告的准确性和清晰度，能够将复杂的审计结果以简洁明了的方式呈现给客户和领导。我的报告得到了客户的高度评价，为公司赢得了良好的声誉。
三、存在的问题和不足
1. 时间管理能力：在工作中，我意识到自己在时间管理方面还有一些不足。有时候我会过于关注细节，导致工作进度延误。在未来的工作中，我将注重合理分配时间，提高自己的时间管理能力。
2. 自我反思和总结的重要性：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我意识到自己在自我反思和总结方面还有所欠缺。在未来的工作中，我将更加注重自我反思，及时总结经验教训，并将其应用到实际工作中。
四、工作总结
通过一年的工作，我在审计领域取得了一些成绩，但也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我将不断改进自己，提高专业水平，并为公司的发展做出更大的贡献。
审计员个人年终工作总结范文 篇三
今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作
20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计
20cc年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据
为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考
20cc年，宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计
20xx年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,392.40万元，核减金额384.39万元。
根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
二、主要工作体会
1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键
20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控，提升内审质量
质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。
3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实
20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。
三、存在问题与今后打算
1、存在问题
由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1 人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。
集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。
2、今后打算
坚持学习，提高专业知识与专业应用能力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财
20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
