物业工程部工作总结及计划【精简3篇】

物业工程部工作总结及计划 篇一

物业工程部是一个关键的部门，负责物业设施的维护和管理，确保物业的正常运营和居民的舒适生活。在过去的一年中，我们物业工程部取得了一些重要的成就，同时也面临了一些挑战。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并提出下一年的计划。

首先，让我回顾过去一年的工作。我们物业工程部在维修和保养方面取得了显著的进展。我们定期检查设施，并及时修复和更换损坏的设备。这些努力确保了物业设施的正常运行，并为居民提供了一个安全和舒适的环境。

其次，我们加强了与供应商和承包商的合作。我们与他们保持密切联系，确保及时获得所需的材料和服务。我们还定期评估供应商和承包商的表现，并与他们共同制定改进计划。这些合作关系的建立和维护为我们提供了高质量和经济有效的服务。

然而，我们也面临了一些挑战。由于物业设施的老化，我们需要更多的维修和保养工作。这给我们的工作带来了更大的压力和挑战。此外，由于居民数量的增加，我们需要更好地处理投诉和维修请求。这需要我们加强与居民的沟通和协调能力。

为了应对这些挑战，我们制定了下一年的计划。首先，我们将加强设施的预防性维护和保养工作。我们将制定一个详细的维护计划，确保设施及时检查和维修，以减少突发故障的发生。其次，我们将进一步改善与供应商和承包商的合作。我们将与他们建立更加紧密的合作关系，并制定更严格的合同和协议。最后，我们将加强与居民的沟通和协调。我们将定期组织居民会议，并设立投诉和维修请求的专门渠道，以更好地满足居民的需求。

总而言之，过去一年，我们物业工程部取得了一些重要的成就，同时也面临了一些挑战。我们将总结过去的经验，制定下一年的计划，以提高我们的工作效率和质量。我们相信，通过我们的共同努力，我们可以为居民提供更好的服务和居住环境。

物业工程部工作总结及计划 篇三

这篇物业工程部工作总结及计划，是®特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
物业公司工程部维修主管年终工作总结
　　 二***年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成***年工作再上一个新的台阶，现将***年工作总结

　　一，主要工作汇报

　　1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

　　 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。

　　2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

　　由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

　　3日常维修工作的开展;

　　

今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380V水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。

　　4，日常设备维护保养情况

　　目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。

　　二，本年度工作遗留问题

　　1，小区罗芬路美兰湖路围墙2000千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。

　　2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。

　　3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。