短期进修学习总结ppt模板(精选3篇)

短期进修学习总结ppt模板 篇一

在短期进修学习过程中，我深刻认识到了学习的重要性和积极性的关键。通过参加进修课程，我不仅学到了新知识和技能，还培养了自己的学习能力和思维方式。下面我将分享我在短期进修学习中的收获和感悟。

首先，我学会了高效学习的方法和技巧。在进修课程中，老师教授了许多关于学习的方法和技巧，例如制定学习计划、合理安排时间、积极参与讨论等。我深刻认识到了高效学习的重要性，只有通过合理的学习安排和方法，才能更好地提高学习效果。

其次，我学到了许多专业知识和技能。进修课程提供了丰富的学习内容，涉及到了我的专业领域和相关领域的知识。通过学习这些知识，我不仅能够更好地理解我的专业知识，还能够拓宽我的知识面，提高我的综合能力。

另外，我还学到了一些实践经验和解决问题的能力。在进修课程中，我们进行了一些实践操作和案例分析，通过实际操作和分析，我学会了如何解决实际问题和应对挑战。这些实践经验和解决问题的能力对我的职业发展和个人成长都有着积极的影响。

最后，我还学到了团队合作和沟通协调的能力。在进修课程中，我们经常需要进行小组讨论和项目合作，这要求我们具备良好的团队合作和沟通协调能力。通过与同学们的合作和交流，我学会了如何有效地与他人合作，提高团队的协作效率。

总而言之，短期进修学习是我个人发展和职业成长的重要机会。通过参加进修课程，我不仅学到了新知识和技能，还培养了自己的学习能力和思维方式。我相信，通过不断地学习和进修，我能够不断提高自己的综合素质和能力，实现个人的职业目标。

短期进修学习总结ppt模板 篇二

在短期进修学习过程中，我深刻认识到了学习的重要性和积极性的关键。通过参加进修课程，我不仅学到了新知识和技能，还培养了自己的学习能力和思维方式。下面我将分享我在短期进修学习中的收获和感悟。

首先，我学会了高效学习的方法和技巧。在进修课程中，老师教授了许多关于学习的方法和技巧，例如制定学习计划、合理安排时间、积极参与讨论等。我深刻认识到了高效学习的重要性，只有通过合理的学习安排和方法，才能更好地提高学习效果。

其次，我学到了许多专业知识和技能。进修课程提供了丰富的学习内容，涉及到了我的专业领域和相关领域的知识。通过学习这些知识，我不仅能够更好地理解我的专业知识，还能够拓宽我的知识面，提高我的综合能力。

另外，我还学到了一些实践经验和解决问题的能力。在进修课程中，我们进行了一些实践操作和案例分析，通过实际操作和分析，我学会了如何解决实际问题和应对挑战。这些实践经验和解决问题的能力对我的职业发展和个人成长都有着积极的影响。

最后，我还学到了团队合作和沟通协调的能力。在进修课程中，我们经常需要进行小组讨论和项目合作，这要求我们具备良好的团队合作和沟通协调能力。通过与同学们的合作和交流，我学会了如何有效地与他人合作，提高团队的协作效率。

总而言之，短期进修学习是我个人发展和职业成长的重要机会。通过参加进修课程，我不仅学到了新知识和技能，还培养了自己的学习能力和思维方式。我相信，通过不断地学习和进修，我能够不断提高自己的综合素质和能力，实现个人的职业目标。

短期进修学习总结ppt模板 篇三

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　　首先，要感谢我院院领导的关怀，精心设计培训计划，精心设计培训内容。感谢各位学习医院专家、老师们的精心传道授业解惑，更要感谢青医附院监护病房姜文斌护士长，工作是那样认真，态度是那么和蔼，教学是那么细致、认真。短期轮训很快就结束了，在这一周的时间内，通过观察、学习和实践操作，我在以下方面有所心得，向领导、同事们汇报如下：

　　1、学习中，在上级医院开阔了眼界，转变了观念，拓宽了工作思路，在管理问题上学会了换位思考。在学习中深切感受到青岛大学附属医院重症监护病房的工作安排特点，接触了他们先进的管理体系。体会到他们那种集护理质控、人才培养、科研教学为一体的院区联动护理管理模式。学习到他们的护理部—科室护士长—护士三级护理管理体系和护理管理委员会—科室质控组—病区质控小组三级垂直式质量管理体系。 工作中既不让员工过于疲惫，又有利于工作人员随时以状态投入工作。由于实行积极有效的绩效工资考核制度，一方面能限度的提高工作人员积极性，另一方面使员工对动态工作调整也能抱有一个

　　比较积极的工作态度，限度的发挥员工的主观能动性;另一方面，动态的工作安排也能半强制的让员工保证休息，总能保持比较好的精力恢复，随时可以以百分百的精力投入工作中。在工作中真正做到“灵活主动，劳逸结合”。 各制度落实与岗位挂钩，与相关在岗人员挂钩。如：冰箱物品管理制度打印粘贴在冰箱上;抢救物品管理制度打印粘贴在抢救车上。做到了解贯彻制度，一目了然，人人可查。

　　2、青医附院重症监护病房分：内科监护病房，外科监护病房，脑科监护病房，心血管监护病房，儿科监护病房。

　　其中内科重症监护病房的核定床位25张，外科监护病房核定床位10张，内外科监护病房内固定医生23人，固定护理人员80余人，现在岗70余人。平均住院率90-98%，科室月业务收入：600万元以上，科室新入病人日费用约一万元左右;较稳定病人日费用5000元左右。 比较莱阳地区，他们拥有更好的医疗设备环境，医疗技术水品和更全面有利的医保政策支持。以此前提下，使病人能够在更好的医疗条件下，得到更好的治疗，尽可能地减少后顾之忧并得到社区医疗的全程

　　覆盖。

　　3、开拓视野，拓宽思路。通过在青医附院重症监护病房的轮训，观察到他们的工作氛围是我们需要积极学习的。在整个工作流程中，所有在岗人员做到“每个人都有事干，每个人都有特点，每个人都知道自己下一步要重点关注什么”。这一点是很重要的，这说明在这样一个团队中，没有一个闲人，在整个工作流程中没有人是留而无用的，工作积极主动，没有闲聊，没有看与业务无关的书报，更没有玩耍手机，上网聊天的。这一点充分说明了该监护病房的管理细致到位，也是该监护中心整体员工素质的表现。

　　4、充分工作，工作用足每一分钟;充分休息，在岗不留一个闲人。坚决执行工作业务量与实际收入挂钩，只有工作才能赚钱。绩效考核本着“多劳多得”，“优劳优酬”，“奖勤罚懒”的原则，收入向科室内脏、累、险、夜班和重点岗位倾斜，公平、公开、公正，考核小组成员构成合理。

　　奖金分配计算方法：护士当月奖金系数=(护理班次系数*该班次工作天数)*层级系数*质量系数。

　　各班系数：白班 1.0 夜班 1.2 正常班主班 1.0治疗班、辅助班 0.95.

　　层级系数：科室所分层级系数+工龄*0.006/年。 综合考虑护士职称、年资、岗位 2:2：2:2：2。 N4岗 ICU、急诊室>60个月1.1;

　　N3岗 ICU、急诊室>36个月1.0;

　　N2岗 工作>26个月0.8;

　　N1岗 工作>12个月0.6;

　　N0岗 工作<12个月0.3。

　　特殊系数：

　　硕士：+0.05，博士：+0.1，副护士长：+0.1，护士长：+0.15。

　　民主评议末位淘汰制。 充分开发上岗员工积极性;提高员工素质与工作主动性相结合。

　　七天的短期培训，让我收获多多，感受多多。我体会到院领导的良苦用心，深深懂得，只有不断学习，不断总结，才能把上级医院好的经验，好的工作模式，好的管理方法带回来，为提高我们自己的实际工作，贡献一份力量。