关于医院科室年度工作总结范本【优质3篇】

时间:2018-05-09 04:41:41
染雾
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关于医院科室年度工作总结范本 篇一

医院科室年度工作总结

一、总结背景

本科室在过去一年中,在领导的正确指导下,全体科室成员通力合作,充分发挥各自的专业优势,取得了一定的成绩。经过全体科室成员的共同努力,科室的各项工作均取得了较好的效果,为医院的发展做出了积极贡献。

二、工作回顾

1. 临床工作

本科室紧密围绕医院的临床需求,积极参与各类临床工作。通过规范的病例讨论、多学科协作,提高了临床诊疗水平。科室全体医务人员积极参与例会、培训,不断提高自身的临床技能和专业素质。

2. 科研工作

本科室高度重视科研工作,积极组织临床研究和科学研究项目,取得了一定的成果。在过去的一年中,本科室共发表SCI收录论文10篇,参与各类学术交流会议20余场。不仅提升了科室的学术声誉,也为医院的学术氛围做出了贡献。

3. 教学工作

本科室始终坚持医教结合的原则,积极参与医院的教学工作。通过定期的内部教学活动、实习指导和学术讲座,提高了科室医务人员的教学水平。同时,本科室还积极参与医院的继续教育工作,提供高质量的培训课程,为全院医务人员的职业发展提供了支持。

4. 管理工作

本科室高度重视管理工作,加强了内部管理体制的建设。建立了科室会议制度、工作考核制度和绩效评价制度,提高了科室的组织效率和工作效能。同时,科室还注重团队建设,通过加强协作和沟通,形成了良好的工作氛围。

三、存在的问题

在过去的一年中,本科室工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题亟待解决。首先,人员流动性较大,导致科室的稳定性不足。其次,科研项目的申请和管理还有待进一步完善,需要加强与其他科室的合作。最后,在教学工作方面,还需要进一步加强师资队伍的建设,提高教学水平。

四、展望与建议

在新的一年里,本科室将进一步加强各项工作的管理和协调,提高科室的整体效益。首先,科室将加强人员队伍建设,提高工作的稳定性。其次,科室将加强科研项目的申请和管理,加强与其他科室的合作。最后,在教学工作方面,科室将加强师资队伍的建设,提高教学水平。

通过全体科室成员的共同努力,相信在新的一年里,本科室将取得更加出色的成绩,为医院的发展做出更大的贡献。

关于医院科室年度工作总结范本 篇二

医院科室年度工作总结

一、总结背景

经过一年的努力,本科室在领导的正确指导下,全体科室成员通力合作,充分发挥各自的优势,取得了一定的成绩。科室的各项工作均取得了较好的效果,为医院的发展做出了积极贡献。

二、工作回顾

1. 临床工作

本科室积极参与各类临床工作,通过规范的病例讨论和多学科协作,提高了临床诊疗水平。科室医务人员积极参与例会和培训,不断提高自身的临床技能和专业素质。

2. 科研工作

本科室重视科研工作,积极组织临床研究和科学研究项目,取得了一定的成果。在过去的一年中,本科室共发表SCI收录论文10篇,参与各类学术交流会议20余场。提升了科室的学术声誉,为医院的学术氛围做出了贡献。

3. 教学工作

本科室坚持医教结合的原则,积极参与医院的教学工作。通过定期的内部教学活动、实习指导和学术讲座,提高了科室医务人员的教学水平。同时,本科室还积极参与医院的继续教育工作,提供高质量的培训课程,为全院医务人员的职业发展提供了支持。

4. 管理工作

本科室重视管理工作,加强了内部管理体制的建设。建立了科室会议制度、工作考核制度和绩效评价制度,提高了科室的组织效率和工作效能。通过加强协作和沟通,形成了良好的工作氛围。

三、存在的问题

在过去的一年中,本科室工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题亟待解决。首先,人员流动性较大,导致科室的稳定性不足。其次,科研项目的申请和管理还有待进一步完善,需要加强与其他科室的合作。最后,在教学工作方面,还需要进一步加强师资队伍的建设,提高教学水平。

四、展望与建议

在新的一年里,本科室将进一步加强各项工作的管理和协调,提高科室的整体效益。首先,科室将加强人员队伍建设,提高工作的稳定性。其次,科室将加强科研项目的申请和管理,加强与其他科室的合作。最后,在教学工作方面,科室将加强师资队伍的建设,提高教学水平。

相信在新的一年里,本科室将取得更加出色的成绩,为医院的发展做出更大的贡献。通过全体科室成员的共同努力,我们相信本科室的未来将更加美好。

关于医院科室年度工作总结范本 篇三

【#工作总结# 导语】总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是©整理的相关资料,希望帮助到您。

  20XX年是我院等级复审关键的一年,也是我科工作全面健康、协调、快速发展的重要一年,也是我科大丰收的一年。这一年我科取得了可喜的成绩:科室人员增加至8人,并形成良好的医疗梯队建设,也为科室的发展奠定了坚实的人才基础。同时医院的大力投入与扶持让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被XX县卫生局评审为"XX县十佳名科"。这一年里,全科全年业务总收入比去年同期增加近60%;入院、出院人数分别比去年同期增加70%左右,科室取得经济效益和社会效益双丰收。

  一.加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1.开展"以人为本"的科学发展理念

  坚持"以人为本"的科学发展观,端正科室发展方向,牢固树立"以病人为中心"的服务理念和为人民服务的宗旨,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年(简称"医院管理年")活动,以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。

  2.秉承"以人为本"的服务理念,切实抓好优质服务建设工作

  体现以人为本的服务理念,履行我院解决疑难危重病人的功能定位,持续改进医疗质量和医疗安全,提升医院的核心竞争力,是全院职工需要探索的新课题。这就要求我们认真组织科室工作人员,反复学习了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。医院与科室、科室与个人间形成了医院向社会、科室向医院、个人向科室三级机制。强化监督、落实。加强医患合作,定期召开会议,听取意见。

  3.坚持以"精湛的技术,优质的服务,最低的医疗费用"作为科室工作的重中之重。

  在履行以"精湛的技术,优质的服务,最低的费用"过程中,我们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,也要积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用。我们采取一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

  4.抓好医德考评制度落实。

  工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到医德医风制度的健全(医德医风管理制度、医德医风奖惩制度,医德医风建设制度、医德医风考评制度)与医德医风个人体会(医德医风自我评价、医德医风心得体会)相结合。

  二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1.注重人才队伍建设

  科室医护人员利用轮换循环做诊,科室业余讲课,外出学习相结合,努力学习专业知识,利用疑难病历讨论,科室三级查房积累了大量临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。为科室进一步发展奠定了基础。

  2.强化规章制度的落实

  科内定期召开科周会,强调医疗安全及医疗质量,医护职责执行情况;每月进行质控检查及医疗差错检查,对不合格表现给予彻底整改和彻底查办。

  3.抓好"三个环节"的管理和监控

  ⑴入院时:细致全面查体,详细询问病史,严格科室用药;

  ⑵住院时:严密观察病情,安全精心护理,文明优质服务;

  ⑶出院时:交代注意事项,复查时间标准,热情友好相送。

  4.加大安全管理力度

  制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  1)定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  2)定期对病历进行检查和评估。

  3)定期对安全隐患进行检查和评估:

  ①、病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度。

  ②、对病区内设施,病人物品摆放,床铺定期检查,定期更换。

  ③、对手术病人术前、术后进行严密观察。并作相应处理。

  ⑷、认真履行医护人员的岗位职责。

  ⑸、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。科内进行处理、整改意见并上报医院。

  ⑹、完善科室大查房制度

  ⑺、对医院执行的"各项考核制度(含二次工资考核制度)"全科人员进行讨论,并对提出合理化建议的职工及对科室创造巨大价值的职工予以奖励。

  5.加强医院感染管理

  俗话说:"管理出效益",今年我科收治住院

病人势头良好,各项医疗指标完成较为理想。这与农合科的大力宣传以及我院为农合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床使用率90%,出院病人平均住院日7.5天,治愈好转率为98.6%、入院三日确诊率99.4%、入出院诊断符合率98.4%,均完成或超过医院下达的指标。

  三.加强学科建设,促业务快速发展

  继续沿着"突出鼻内窥镜手术,白内障超声乳化为特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标"的业务发展思路。

  ⑴继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才委派出去进修。

  ⑵倡导多科室(外院)的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

  ⑶全室成员齐心协力,为专科业务发展提供智能保障。

  ⑷增加科室投入,力创陕飞重点科室。

  四.不足之处

  "以人为本"的服务理念还没有真正形成,科室的行政管理水平,科室经营管理理念仍有待提高,专科影响力也有待提高,科室基础建设须进一步加强,科室医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

  总之,回顾一年来的工作,成绩仍是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们会做的更好。

关于医院科室年度工作总结范本【优质3篇】

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