人事部个人工作总结与计划 篇一
在过去的一年里,我作为人事部的一员,充分发挥了自己的专业知识和技能,为公司的人力资源管理做出了重要贡献。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,并制定明年的计划,以进一步提高人力资源管理效率和质量。
首先,回顾过去一年,我主要负责员工招聘和面试工作。通过与部门经理密切合作,我成功招聘了一批优秀的员工,满足了公司的需求。我通过制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等一系列工作,确保了招聘流程的顺利进行。同时,我积极参与了员工培训和发展计划,为公司提供了专业的培训方案和发展建议。
其次,我还负责员工绩效评估和薪酬管理工作。我与部门经理合作,制定了科学合理的绩效评估体系,并通过员工个人评估、部门评估和公司总体评估三个层面来评估员工的工作表现。在薪酬管理方面,我根据员工的绩效评估结果,制定了相应的薪酬政策,确保员工的薪酬与其工作表现相匹配。
在工作中,我注重与员工的沟通和关系建立。我定期组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。同时,我也积极倾听员工的需求和反馈,及时解决员工的问题和困难。通过与员工的良好沟通,我成功建立了和谐的员工关系,提高了员工满意度和忠诚度。
对于明年的工作计划,我将继续加强员工招聘和面试工作。我计划与部门经理进一步深化合作,提前制定招聘计划,并加强对候选人的筛选和面试过程的监督。同时,我也将加强员工培训和发展工作,制定更具针对性的培训计划,提高员工的专业素质和职业能力。
此外,我还计划改进绩效评估和薪酬管理工作。我将与部门经理一起完善绩效评估体系,确保评估结果的客观公正。在薪酬管理方面,我将进一步优化薪酬政策,提高员工的薪酬激励效果。
最后,我还将继续加强与员工的沟通和关系建立。我将定期组织员工活动,增进员工之间的交流和合作。同时,我也将积极倾听员工的需求和反馈,及时解决员工的问题和困难。
总之,过去一年,我在人事部的工作中取得了一定的成绩,并且有了一些经验和教训。明年,我将进一步提高自己的工作能力和专业水平,为公司的人力资源管理做出更大的贡献。
人事部个人工作总结与计划 篇二
在过去一年的工作中,作为人事部的一员,我积极参与了公司的人力资源管理工作,并取得了一些成绩。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,并制定明年的工作计划,以进一步提高人力资源管理的效率和质量。
首先,回顾过去一年,我主要负责员工招聘和面试工作。我与部门经理密切合作,制定了招聘计划,并通过各种渠道发布招聘广告,筛选简历,组织面试等一系列工作,成功招聘了一批优秀的员工。同时,我也参与了员工培训和发展计划,为公司提供了专业的培训方案和发展建议。
其次,我还负责员工绩效评估和薪酬管理工作。我与部门经理合作,制定了科学合理的绩效评估体系,并通过员工个人评估、部门评估和公司总体评估来评估员工的工作表现。在薪酬管理方面,我根据员工的绩效评估结果,制定了相应的薪酬政策,确保员工的薪酬与其工作表现相匹配。
在工作中,我注重与员工的沟通和关系建立。我定期组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。同时,我也积极倾听员工的需求和反馈,及时解决员工的问题和困难。通过与员工的良好沟通,我成功建立了和谐的员工关系,提高了员工满意度和忠诚度。
对于明年的工作计划,我将继续加强员工招聘和面试工作。我计划与部门经理进一步深化合作,提前制定招聘计划,并加强对候选人的筛选和面试过程的监督。同时,我也将加强员工培训和发展工作,制定更具针对性的培训计划,提高员工的专业素质和职业能力。
此外,我还计划改进绩效评估和薪酬管理工作。我将与部门经理一起完善绩效评估体系,确保评估结果的客观公正。在薪酬管理方面,我将进一步优化薪酬政策,提高员工的薪酬激励效果。
最后,我还将继续加强与员工的沟通和关系建立。我将定期组织员工活动,增进员工之间的交流和合作。同时,我也将积极倾听员工的需求和反馈,及时解决员工的问题和困难。
总之,过去一年,我在人事部的工作中取得了一些成绩,并且有了一些经验和教训。明年,我将进一步提高自己的工作能力和专业水平,为公司的人力资源管理做出更大的贡献。
人事部个人工作总结与计划 篇三
【#工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是®为大家准备的人事部个人工作总结与计划,供您借鉴。
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并
注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。
10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
六、20**年8-12月工作计划
根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!