车间管理个人年终总结(推荐4篇)

时间:2013-04-06 04:10:18
染雾
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车间管理个人年终总结 篇一

回首2021年,我对自己在车间管理方面的成长感到非常自豪和满意。通过不断学习和实践,我成功地完成了许多重要的任务,提升了车间的效率和生产质量。在这篇个人年终总结中,我将回顾过去一年的工作经验,并分享一些成功的经验和教训。

首先,我积极参与了车间的改进项目。我深入了解了车间的运作流程,并与团队成员合作,找出了许多潜在的问题和瓶颈。通过引入新的工艺和设备,我们成功地提高了生产效率,并减少了生产过程中的浪费。这些改进措施不仅提升了产品质量,还为公司节省了大量成本。

其次,我注重团队建设和员工培训。我明白一个高效的车间管理团队是成功的关键。因此,我不仅与团队成员保持良好的沟通,还鼓励他们参与决策和解决问题的过程。我组织了定期的培训课程,帮助员工提升技能和知识水平。通过这些努力,我发现团队的凝聚力和工作积极性得到了显著提高。

此外,我还注重与其他部门的合作。在车间管理中,与其他部门的良好合作关系至关重要。我积极与采购、质量控制和销售团队合作,确保生产需求和产品质量的满足。通过及时的沟通和协调,我们能够更好地应对市场需求和客户要求。

然而,在过去的一年里,我也经历了一些挑战和教训。首先,我意识到在车间管理中,时间管理至关重要。由于工作任务繁重,我有时候难以平衡各项工作的优先级。因此,我学会了更好地规划和组织我的时间,确保任务能够按时完成。

其次,我也认识到有效的沟通是车间管理成功的关键。有时候,由于信息传递不畅或理解不清,团队成员之间会出现误解和冲突。因此,我学会了更加注重沟通的方式和技巧,确保信息能够准确传达,并及时解决潜在的问题。

回顾过去一年的工作经验,我为自己所取得的成绩感到骄傲,并意识到自己在车间管理方面还有进一步提升的空间。在未来的一年里,我将继续学习和成长,不断改进自己的管理能力,为车间的发展做出更大的贡献。

车间管理个人年终总结 篇二

在过去的一年里,我积极参与车间管理工作,努力提升生产效率和产品质量。通过不断学习和实践,我取得了一些令人满意的成绩,并从中获得了宝贵的经验和教训。在这篇个人年终总结中,我将回顾过去一年的工作,总结成功的经验和面临的挑战。

首先,我注重团队建设和员工培训。我认识到一个高效的车间管理团队对于取得成功至关重要。因此,我积极与团队成员保持良好的沟通,并与他们共同制定目标和解决问题。我组织了定期的培训课程,帮助员工提升技能和知识水平。通过这些努力,我发现团队的凝聚力和工作积极性得到了显著提高。

其次,我注重与其他部门的合作。在车间管理中,与采购、质量控制和销售等部门的良好合作关系是非常重要的。我积极与其他部门的同事沟通和协调,确保生产需求和产品质量的满足。通过及时的沟通和协作,我们能够更好地应对市场需求和客户要求。

同时,我还注重不断改进和创新。在过去的一年里,我积极参与车间的改进项目,并引入了新的工艺和设备。通过这些改进措施,我们成功地提高了生产效率,并减少了浪费。这些改进不仅提升了产品质量,还为公司节省了大量成本。

然而,我也遇到了一些挑战和教训。首先,我意识到在车间管理中,时间管理至关重要。由于工作任务繁重,我有时候难以平衡各项工作的优先级。因此,我学会了更好地规划和组织我的时间,确保任务能够按时完成。

其次,我也认识到有效的沟通是车间管理成功的关键。有时候,由于信息传递不畅或理解不清,团队成员之间会出现误解和冲突。因此,我学会了更加注重沟通的方式和技巧,确保信息能够准确传达,并及时解决潜在的问题。

回顾过去一年的工作经验,我为自己所取得的成绩感到满意,并意识到自己在车间管理方面还有进一步提升的空间。在未来的一年里,我将继续学习和成长,不断改进自己的管理能力,为车间的发展做出更大的贡献。

车间管理个人年终总结 篇三

  一、加强理论和技术方面知识学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平

  在XX年度工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学习,认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。通过对7·27会议上于总讲话的的学习,深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。

  通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总倡导的”以人为本,从严精细管理”的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。

  二、主要工作汇报

  今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。

  在今年3月份,我车间按照工厂要求将***工段改为生产***,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为**车间历年来改产工作质量最好,速度最快的一次。

  在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。

  在今年10月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于10月12日恢复正常。

  在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展”六查六整顿”工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过”六查六整顿”,全年共取得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。

  在XX年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。XX年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。

  三、发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习

  在XX年度工作中,我与车间***副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的.进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。

  在XX年度工作中,我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格按照”狠刹四股歪风”的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学习《领导干部行为准则》,加强党风廉政建设和反工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。

  工作中存在的问题:

  在XX年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。

  XX年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深入学习牛玉儒同志的先进事迹,用

先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成XX年各项工作!

车间管理个人年终总结 篇四

  在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

  一,工作方面

  在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

  二,思想方面

  车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三,工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

  今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

车间管理个人年终总结(推荐4篇)

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