染雾设备管理工作的年度工作总结 篇一
随着现代企业的发展，设备管理工作变得越来越重要。设备管理涉及到企业的设备采购、设备维护、设备保养以及设备报废等方面的工作。作为设备管理人员，我在过去的一年里，积极投入到设备管理工作中，取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。
首先，我在设备采购方面做了很多工作。我与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备的质量和价格的合理性。我也不断关注市场动态，及时了解到新技术和新设备的出现，以便及时更新我们的设备，提高生产效率。在设备采购方面，我遵循了企业的需求和预算，做到了合理的设备配置，使得设备能够更好地满足生产需求。
其次，我在设备维护和保养方面也做了很多工作。我制定了详细的设备维护计划，并且定期对设备进行检查和保养。我还加强了对设备操作人员的培训，提高了他们的技术水平，减少了设备故障率。在设备维护和保养方面，我注重了预防性维护，及时发现并解决了一些潜在问题，确保了设备的正常运行。
最后，我在设备报废方面也做了一些工作。我制定了设备报废的标准和流程，并且定期对设备进行评估。对于那些无法修复的设备，我及时进行了报废处理，以免对生产造成不必要的影响。在设备报废方面，我注重了设备的维修记录和使用寿命，合理安排了设备的报废时间，确保了设备的更新换代。
在过去的一年里，我努力克服了一些困难和挑战，取得了一些成绩。但是，我也意识到还有很多需要改进的地方。例如，在设备管理的过程中，我发现有时候设备操作人员对设备的保养不够细致，需要加强培训和监督。另外，设备管理的预算和成本控制也是一个重要的问题，我需要更加科学和合理地管理设备的采购和报废。
在未来的工作中，我将继续努力，提高设备管理的水平。我将加强对设备操作人员的培训和监督，确保设备的正常运行。我也将继续关注市场动态，及时更新设备，提高生产效率。同时，我还将加强与供应商的沟通和合作，争取更好的采购条件和服务。通过这些努力，我相信设备管理工作会取得更好的成绩。
设备管理工作的年度工作总结 篇二
设备管理工作是企业生产过程中不可或缺的一环。作为设备管理人员，我在过去的一年里，充分发挥了自己的专业知识和技能，积极投入到设备管理工作中，取得了一些成绩。
首先，我在设备采购方面做了很多工作。我根据企业的需求和预算，制定了详细的设备采购计划。我与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备的质量和价格的合理性。我还关注市场动态，及时了解到新技术和新设备的出现，以便及时更新我们的设备，提高生产效率。在设备采购方面，我注重了设备的性能和稳定性，以及供应商的服务和售后支持，确保了设备能够更好地满足生产需求。
其次，我在设备维护和保养方面也做了很多工作。我制定了详细的设备维护计划，并且定期对设备进行检查和保养。我还加强了对设备操作人员的培训，提高了他们的技术水平，减少了设备故障率。在设备维护和保养方面，我注重了预防性维护，及时发现并解决了一些潜在问题，确保了设备的正常运行。同时，我也加强了设备维修记录的管理，以便及时了解设备的维修历史和使用情况。
最后，我在设备报废方面也做了一些工作。我制定了设备报废的标准和流程，并且定期对设备进行评估。对于那些无法修复的设备，我及时进行了报废处理，以免对生产造成不必要的影响。在设备报废方面，我注重了设备的维修记录和使用寿命，合理安排了设备的报废时间，确保了设备的更新换代。
在过去的一年里，我取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。例如，在设备管理的过程中，我发现有时候设备操作人员对设备的保养不够细致，需要加强培训和监督。另外，设备管理的预算和成本控制也是一个重要的问题，我需要更加科学和合理地管理设备的采购和报废。
在未来的工作中，我将继续努力，提高设备管理的水平。我将加强对设备操作人员的培训和监督，确保设备的正常运行。我也将继续关注市场动态，及时更新设备，提高生产效率。同时，我还将加强与供应商的沟通和合作，争取更好的采购条件和服务。通过这些努力，我相信设备管理工作会取得更好的成绩。
设备管理工作的年度工作总结 篇三
设备管理工作的年度工作总结
春风辞旧岁，充满收获的2013年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的'重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
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