征地工作年终总结【优质3篇】

时间:2016-03-08 07:37:19
染雾
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征地工作年终总结 篇一

征地工作是一个复杂而又具有挑战性的任务,需要我们面对各种困难和压力,但通过一年的努力,我深刻地认识到了这项工作的重要性和意义。在过去的一年中,我和我的团队克服了许多困难,取得了一系列的成果,我将在下面对我们的工作进行总结。

首先,我们在征地工作中取得了显著的进展。通过与农民和居民的充分沟通和协商,我们成功地完成了一批征地任务,为城市的发展提供了必要的土地资源。我们在征地过程中充分尊重农民的合法权益,确保他们能够得到公平的补偿,并提供相应的安置方案,使他们能够继续生活和发展。

其次,我们注重征地工作的宣传和教育。我们积极开展了一系列宣传活动,向农民和居民介绍了征地政策和相关法律法规,增强了他们的法律意识和合作意识。同时,我们还组织了培训班和讲座,提高了征地工作人员的业务水平和服务意识,为征地工作提供了有力的支持。

此外,我们加强了与相关部门的合作。在征地工作中,我们需要与土地管理部门、规划部门、环保部门等多个部门进行协作,共同解决各种问题和难题。通过加强沟通和协调,我们能够更好地推进征地工作,确保项目顺利进行。

然而,我们也面临着一些困难和挑战。首先,有些农民对征地政策存在误解和不满,他们对补偿和安置方案提出了一些要求。我们需要更加耐心地与他们进行沟通和协商,解释政策的合理性和合法性,以争取他们的理解和支持。其次,征地工作需要耗费大量的时间和精力,我们需要加强组织和协调,合理安排工作进度,确保项目能够按时完成。

综上所述,过去的一年里,我们在征地工作中取得了一系列的成果,但同时也面临了一些困难和挑战。在未来的工作中,我们将继续努力,加强与农民和居民的沟通和协商,改进工作方法和机制,提高工作效率和质量。我们相信,在我们的共同努力下,征地工作一定能够取得更大的成绩,为城市的发展做出更大的贡献。

征地工作年终总结 篇二

回顾过去的一年,我们在征地工作中付出了很多努力,并取得了一些令人满意的成果。作为征地工作团队的一员,我深感荣幸和自豪。在这篇总结中,我将回顾我们的工作,并提出一些改进的建议。

首先,我们在征地工作中注重了与农民和居民的沟通和协商。我们积极主动地与他们进行对话,了解他们的需求和诉求,并充分考虑他们的利益。通过沟通和协商,我们能够更好地解决问题,减少纠纷的发生。然而,我们也意识到,沟通和协商需要时间和耐心,我们需要更加细致地倾听他们的声音,确保他们的权益得到保护和维护。

其次,我们在征地工作中加强了对法律法规的学习和应用。我们认识到,只有了解和掌握相关的法律法规,我们才能更好地开展征地工作。因此,我们不断学习和更新法律知识,提高自身的专业素养。同时,我们也积极与法律部门进行合作,咨询和解决各种法律问题,确保我们的工作符合法律规定。

此外,我们在征地工作中注重了环境保护和可持续发展。我们认识到,征地工作不仅仅是土地的转让和补偿,还需要考虑到生态环境和社会可持续发展的问题。因此,我们在征地过程中注重生态环境的保护和修复,积极推广可持续的农业和发展模式。通过这些努力,我们能够更好地实现土地资源的合理利用和保护。

然而,我们也存在一些问题和不足。首先,我们在征地工作中还存在一些程序和流程不够规范和严谨的情况。我们需要加强对相关程序和流程的培训和学习,确保我们的工作符合规定和要求。其次,我们在征地工作中还需要加强与相关部门的合作和协调。只有通过加强合作,我们才能更好地解决各种问题和难题,确保项目的顺利进行。

总之,过去的一年里,我们在征地工作中取得了一些成果,但同时也存在一些问题和不足。在未来的工作中,我们将继续努力,加强与农民和居民的沟通和协商,提高工作的规范性和规范性。我们相信,在我们的共同努力下,征地工作一定能够取得更大的成绩。

征地工作年终总结 篇三

2016年征地工作年终总结

  胶济客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,XX年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:
  
  zh-2标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越潍坊市五个县(市)区(安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了胶济电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。
  
  一、领导挂帅,强力推进拆迁工作
  
  面对困难,zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2-3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
  
  为了确保有序推进拆迁工作,zh-2标对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。
  
  二、积极进取,快速打开施工局面
  
  兵马未动,粮草先行,胶济客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动,实现重点工程在春节前开工,zh-2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。
  
  一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明了之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。
  
  二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、潍坊东特大桥等40多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。
  
  三是全力推进征拆工作。XX年1月中旬,zh-2标在潍坊市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前,zh-2标完成1110.03亩土地征地手续,其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班,zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的`地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在XX年一季度,zh-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此,zh-2标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局zh-2标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
  
  三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果
  
  拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
  
  一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。潍坊市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设胶济客运专线对潍坊经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设胶济客运专线。
  
  

是加强与具体办事部门和领导的协调
,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。
  
  针对铁三局、十局在胶济电气化改造遗留问题,个别地方政府不但不予配合反而阻止胶济客运专线工程施工的特殊情况,zh-2标一方面积极向有关部门反映情况,一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明胶济铁路客运专线工程的重要性、紧迫性,说明铁三局、十局和中铁二局关系,胶济电化和胶济客运专线的关系,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合。( 励志天下 /】栏目小篇为大家编辑参考阅读。
征地工作年终总结【优质3篇】

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