酒店厨房部年度工作总结【精彩3篇】

时间:2015-05-08 05:13:16
染雾
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酒店厨房部年度工作总结 篇一

酒店厨房部年度工作总结

随着时间的推移,酒店厨房部已经完成了一年的工作。在这一年里,我们面临了许多挑战,但也取得了许多成就。在这篇文章中,我将总结我们的年度工作,回顾我们的成绩和不足,并提出改进的建议。

首先,让我们回顾一下我们的成绩。在过去的一年里,我们成功地提供了高质量的餐饮服务,得到了客人的一致好评。我们的菜品种类丰富,味道美味,而且质量始终如一。我们还注重食品安全和卫生,严格遵守相关法规和标准。我们的员工在烹饪技巧和团队合作方面取得了显著的进步,他们不仅能够胜任日常工作,还能够适应各种特殊的要求和场景。

然而,我们也必须面对一些挑战和不足。首先,我们在高峰时段的服务速度和效率有所欠缺。尽管我们的员工都非常努力,但在处理大量订单时,仍然出现了一些延误和错误。这需要我们进一步提高员工的工作效率和组织能力,以更好地满足客人的需求。其次,我们的菜单选择需要更多的创新和多样性。虽然我们的菜品质量很高,但一些客人希望有更多的选择,以满足他们不同的口味和饮食需求。我们需要不断改进我们的菜单,引入更多的创意和新颖的菜品。

为了改进我们的工作,我提出以下建议。首先,我们应该加强员工的培训和技能提升。通过培训,我们可以提高员工的工作效率和质量,使他们能够更好地应对高峰时段和特殊要求。其次,我们应该与供应商建立更紧密的合作关系,以确保我们能够获得高质量的食材和原材料。这将有助于提高我们菜品的质量和多样性。最后,我们应该积极收集客人的反馈和建议,并及时进行调整和改进。

总结一下,酒店厨房部在过去的一年里取得了一些重要的成绩,但也面临了一些挑战和不足。通过总结我们的工作,我们可以更好地了解我们的优势和劣势,并提出改进的建议。我相信,只要我们不断努力和改进,酒店厨房部的工作将会越来越好,为客人提供更好的餐饮体验。

酒店厨房部年度工作总结 篇二

酒店厨房部年度工作总结

在这一年里,酒店厨房部承担了许多重要的工作任务,取得了一系列的成绩。在这篇文章中,我将总结我们的年度工作,回顾我们的成绩和不足,并提出改进的建议。

首先,让我们来看看我们的成绩。在过去的一年里,我们成功地提供了高质量的餐饮服务,满足了客人的各种需求。我们的菜品种类丰富,味道美味,而且质量始终如一。我们注重食品安全和卫生,严格遵守相关法规和标准。我们的员工在烹饪技巧和团队合作方面取得了显著的进步,他们不仅能够胜任日常工作,还能够适应各种特殊的要求和场景。

然而,我们也面临着一些挑战和不足。首先,我们在高峰时段的服务速度和效率有待提高。尽管我们的员工都非常努力,但在处理大量订单时,仍然出现了一些延误和错误。这需要我们进一步提高员工的工作效率和组织能力,以更好地满足客人的需求。其次,我们的菜单选择需要更多的创新和多样性。虽然我们的菜品质量很高,但一些客人希望有更多的选择,以满足他们不同的口味和饮食需求。我们需要不断改进我们的菜单,引入更多的创意和新颖的菜品。

为了改进我们的工作,我提出以下建议。首先,我们应该加强员工的培训和技能提升。通过培训,我们可以提高员工的工作效率和质量,使他们能够更好地应对高峰时段和特殊要求。其次,我们应该与供应商建立更紧密的合作关系,以确保我们能够获得高质量的食材和原材料。这将有助于提高我们菜品的质量和多样性。最后,我们应该积极收集客人的反馈和建议,并及时进行调整和改进。

总结一下,酒店厨房部在过去的一年里取得了一些重要的成绩,但也面临了一些挑战和不足。通过总结我们的工作,我们可以更好地了解我们的优势和劣势,并提出改进的建议。我相信,只要我们不断努力和改进,酒店厨房部的工作将会越来越好,为客人提供更好的餐饮体验。

酒店厨房部年度工作总结 篇三

酒店厨房部年度工作总结

  时光流转,2016年很快就要过去了,转眼间xx酒店已经在我们的努力下运行了三个月。在这里,我们餐饮厨房部成长了许多,也收获了很多。这里有我们的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限广阔的发展平台。它能让我们感受到大家庭的温暖,更能让我们的理想和目标得以实现。现在我的总结如下:
  
  一、工作感慨:
  
  在投入到新的环境后,组织一支有理想上进的队伍,来到荣丰丽景酒店我们也开始了新的'旅程。我们厨房部全体成员在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新环境后,经过三个月的努力,使我们对这份工作有了更大的挑战。
  
  1、自筹备以来,整体气氛良好,服从意识强,大家对工作更认真、用心、积极,更有信心;
  
  2、我们精心的塑造了良好的工作环境,在工作中我们学会了如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。
  
  二、年前工作计划:
  
  1、在1月份准备好厨房物品,为过年作准备;
  
  2、过年后人员的工作安排;
  
  3、提高员工工作效率、技术技能、素质的要求 ;
  
  4、深入各个环节、多看、多思考,完善细节和之前未完成的工作 ;
  
  5、创一支更团结、更和谐的团队,让团队理想得到充分发挥,加强沟通及为人处世的学习。
  
  三、新的一年新的规划
  
  1、菜品方面:
  
  1)、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走

出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强厨师之间的沟通,取长补短,不断充实自己;
  
  2)、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。
  
  2、厨房设备平面布置原则:
  
  1)、符合消防卫生环境要求:
  
  a.食物及用具制作,存放时应做到生熟分开,脏物与清洁物分开、冷热分开;
  
  b.燃油、燃气调压、开关站与操作区分开,并配备相应的消防设施;
  
  c.高于300℃管道与易燃物粗距≥0.5m;
  
  d.未经净化处理的油烟排气口必须高于附近最高建筑物0.5m。
  
  2)、应充分利用原有装置、设施、地形,使各分区拥有合理空间,视野开阔,走道畅通方便管理。
  
  3)、应充分了解用户既定菜式、一切安排、布置均以此为本。
  
  展望新的一年,我们厨房部会加倍努力工作,以更大的热情服务顾客,相信在领导的指导下我们会再创辉煌。
酒店厨房部年度工作总结【精彩3篇】

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