染雾安全科上半年工作总结 篇一
在过去的半年里，安全科全体成员以高度的责任心和敬业精神，兢兢业业地开展工作，取得了一系列显著成果。在本文中，我将对我们安全科上半年的工作进行总结。
首先，我们在安全风险评估方面取得了重要进展。我们对公司内部的各个环节进行了全面的安全风险评估，并制定了相应的应对措施。通过我们的努力，成功地识别并解决了一系列潜在的安全隐患，为公司的运营提供了保障。
其次，我们在安全培训方面开展了一系列有效的活动。我们组织了针对员工的安全培训课程，提高了员工的安全意识和应急处理能力。此外，我们还与相关部门合作，开展了安全知识宣传活动，提高了公众对安全问题的关注度。
另外，我们在应急响应方面取得了显著成果。我们建立了一套完善的应急响应机制，并进行了多次演练和模拟演习。这些活动不仅提高了我们应对突发事件的能力，而且为公司的安全保障工作提供了重要的实践经验。
最后，我们在安全技术研究方面取得了一些突破。我们积极参与了安全技术的学习和研究，掌握了一系列先进的安全技术手段。通过应用这些技术手段，我们有效地提升了公司的安全防护能力，为公司的可持续发展提供了坚实的保障。
当然，在取得这些成果的同时，我们也面临了一些挑战。例如，安全科人手不足，工作任务较重，需要进一步加强人员配备。此外，随着技术的不断发展，我们还需要不断学习和更新知识，以适应新形势下的安全工作需求。
针对以上问题，我们将进一步加强团队建设，提高工作效率。我们将积极争取更多的人力资源，优化工作流程，提高工作效能。同时，我们也将加强学习和研究，不断提升自身的专业能力和素质，以应对未来的挑战。
综上所述，安全科上半年的工作取得了一系列显著成果，但我们也面临一些挑战。我们将以饱满的热情和扎实的工作作风，继续努力，为公司的安全保障工作做出更大的贡献。
安全科上半年工作总结 篇二
在过去的半年里，我们安全科团队全体成员一直秉持着以人民安全为己任的宗旨，勇于担当，积极投入工作。在本文中，我将对我们安全科上半年的工作进行总结。
首先，我们在安全检查和巡查方面取得了重要进展。我们严格按照公司的要求，定期进行安全检查和巡查，并及时发现和解决了一些潜在的安全隐患。通过我们的努力，成功地提升了公司的安全防范能力，确保了员工和设施的安全。
其次，我们在应急救援方面做出了积极的贡献。我们组织了一系列应急救援演练和培训，提高了员工的应急处理能力。我们积极参与了突发事件的处置工作，并取得了显著成效。我们的努力，为公司的安全保障工作提供了有力的支持。
另外，我们在安全宣传和教育方面开展了一系列有效的活动。我们通过多种渠道，向员工和公众宣传安全知识，提高了大家的安全意识。我们还与相关部门合作，开展了安全培训和教育活动，提高了员工的安全素养和技能水平。
最后，我们在安全监测和预警方面取得了一些突破。我们建立了一套完善的安全监测和预警系统，并定期进行安全评估和风险分析。通过这些工作，我们能够及时预警和应对各类安全风险，保障了公司的正常运营。
当然，在取得这些成果的同时，我们也面临了一些挑战。例如，安全科的工作范围较广，需要我们不断学习和更新知识，以适应新形势下的安全工作需求。此外，安全科的人员配置也需要进一步加强，以提高工作效率。
针对以上问题，我们将进一步加强学习和研究，提升自身的专业能力和素质。我们将积极争取更多的人力资源，优化工作流程，提高工作效能。同时，我们也将加强与相关部门的合作，共同推进安全工作的开展。
综上所述，安全科上半年的工作取得了一系列重要成果，同时也面临一些挑战。我们将以更加饱满的热情和扎实的工作作风，继续努力，为公司的安全保障工作做出更大的贡献。
安全科上半年工作总结 篇三
半年来，安全质控生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将201x年上半年工作向领导汇报：
一、围绕现场抓安全，着力整改促稳定
1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事处处抓安全，发现问题，立即整改，以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。
2、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件，并在201x年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读，使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各成员切实担负起对
安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，采取激励机制，奖惩分明，为公司安全生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的`内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书，把安全生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障，营造和谐环境，防止责任性事故的发生
，提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上，安全科根据季节变化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育，对相关的安全防范工作提前进行了安排和部署，半年来将安全防范的关口前移，不断增强员工的安全防范意识，达到防患未然。三是持续不断抓教育，半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共 6场，受训人数达380 人次。四是积极组织贯标活动。201x年6月以来，根据总经理“深入贯彻落实GB/T28001—2011职业健康安全质量管理体系标准，升级安全质量标准，所有服务项目做到无大的缺陷；所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求，公司上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，通过全公司人员的努力，争取早日贯标成功。届时，公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道，安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初，安全科造册向公司报告，及时准确发放了驾驶员和随车作业人员201x年度的安全行车奖，共计发奖金达 13800 元。对1—6月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚，处罚金额1100元。通过奖惩激励机制，提高了员工安全作业积极性，推动公司安全发展。
3、现场大比武，练好技术保安全。3月29、30日公司组织，安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼，大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖”，何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视，计划周密，充分准备，精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行，达到了比武练技术，行车保安全的目的，比赛活动安全圆满的成功。
4、做好201x年防洪防汛工作。根据城管局要求，安全科对现场各
组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。
5、开展好“安全月”活动，促进安全管理工作上台阶。
（ 6、1--6、10）大力营造安全月浓厚氛围，在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产”；以公司宣传橱窗 对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。
二、在现场各组 开展会议宣传。
1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况，促进广大员工牢固树立“依法治安、法为人人”的法制意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。
2、（6、10--6、25）认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，及时消除事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全，对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改：
（1）、排查出大型安全隐患3处，小型安全隐患3处，全部责令整改6处；
（2）、密切配合集团公司安全中心开展大排查，并于6月30日召开了安全月活动总结会；
（3）、6月26日配合城管局对公司进行安全隐患大排查，查处隐患5处，落实4处，续改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了安全工作的落实和提高，有效预防事故发生率 。
3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑
降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。
4、做好201x年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。
5、积极组织参与集团公司6月17日开展的安全法律知识抢答，提高安全生产法制知识，确保安全生产。
三、总结公司上半年安全情况
201x年上半年，公司共发生安全事故5起，2起公司主体责任，其余为第三方责任事故，1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降80%。
四、质量控制
安全是工作的保障，质量是公司的生命，保洁工作以质求存，安全质控科上半年按照年度推进计划对现场管控逐一落实：
1、平时巡查利用安全曝光台曝光现场存在的较大质量问题，查处质量问题通过照片曝光，要求责任人整改，回查又通过照片对比整改效果，促进现场保洁质量达标；
2、逐步建立健全质量控制制度，与保洁部深入现场考核，落实月考
安全科上半年工作总结 篇四
201x年上半年，安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署，以落实安全主体责任工作为重点，全面开展安全教育培训工作，建立安全监督长效机制，加大监督检查力度，健全基础资料，夯实基础工作，强化安全管理，着力整改风险隐患，确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下：
一、落实安全责任，签订安全责任书。
1. 起草完成了公司安全责任书，并层层签订安全责任书，根据目标考核项目进行各部门工作安排，每半年进行一次安全考核。
2.对科室基础资料进行认真整理，完成各类基础资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。
二、强化安全培训，提升全员安全理念
1.及时进行新员工入厂安全培训教育。
跟进人力资源部新员工进入情况，今年组织召开了3场三级安全培训教育，培训人数76人，目前三级安全培训教育达标率达到100%。
2.开展专项的消防安全培训。
上半年专项消防安全培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。
3. 组织叉车司机专项培训。
组织召开了全厂叉车司机安全培训，培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训，培训人数为17人。
4.对外来人员进行安全培训。
针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训，宣贯我司的规章制度，培训人数14人。
5、要求各车间开展安全培训。
要求各个车间进行安全培训教育，内容包括规章制度、操作规程、交通安全等，并签字留存培训记录。
三、加强消防安全管理。
对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参加集团运动会。
四、落实安全检查制度，加强安全检查力度。
制定了安全检查制度，按照制度要求进行安全检查，车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查，安全保卫科每月组织一次安全检查（与节假日安全检查一起进行），积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查，及时跟进各类隐患。
五、做好各类评价、预案备案等工作。
上半年公司进行了“三同时”项目，完成的有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。
六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。
积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核
七、与xx集团对接，积极准备安全体系的搭建工作
积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项安全要求，同时准备xx集团安全考核的各项准备资料，制定完成计划，我司共需要77项各类安全文件，目前完成11项，现场安全整改项目（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，安全标志）正在积极的落实推进。
八、重视日常的工作，提高工作效率
1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，及时的完成了工作所需。
2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消除不安全作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。
3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能，发放各类临时通行证56个。
4、加强保安管理，严把公司大门。对车辆进行出入安全检查，人员出入进行登记，每周召开保安例会，对保安进行教育，提升公司的形象。
5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。
6、落实安全检查，每天对车间进行巡查，及时发现不安全因素。
201x年下半年工作计划
1、 严格按执行新员工三级安全培训教育，增加全员的安全培训教育，不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门（车间）组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。
2、 组织部门、车间自查自纠活动，列出发现的隐患整改项目，积极跟进整改情况。
3、 组织开展公司的应急预案演练。
4、 持续开展安全监督检查，加强监督检查力度，坚决消防风险隐患。
5、 加强承包商管理，制定相关方安全管理制度，严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实，确保施工作业安全进行。
6、 开展安全体系搭建工作，落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。
7、 完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。
8、 开展公司交通安全方面的管理（兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等）。
9、 完成厂区视频监控的建设。
10、 积极完成其它基础性工作任务。
