仓库年终总结个人 篇一:优化流程提升效率
随着一年的结束,我对过去一年在仓库工作中的表现进行了总结。通过反思和分析,我发现了一些可以改进的地方,并制定了一些具体的行动计划,以便在来年取得更大的进步。
首先,我认识到在过去的一年中,我们仓库的流程还存在一些瓶颈和问题。这导致了我们的工作效率没有达到最佳状态。因此,我决定着重优化流程,以提升我们的工作效率。
首先,我会与团队成员一起审查和分析目前的仓库流程。我们将识别并记录下存在的问题和难点。然后,我们将集思广益,找出解决问题的方法和策略。
接下来,我计划引入一些新的技术和工具,以帮助我们更好地管理仓库。比如,我将推行使用物流管理系统,以提高货物的跟踪和管理效率。此外,我还打算引入自动化设备,如货物搬运机器人和智能仓储系统,以减少人工操作和提高仓库的储存密度。
此外,我也会对团队进行培训和指导,以提高他们的仓库操作技能和意识。我将组织定期的培训课程,包括货物管理、仓储安全等方面的知识,以确保团队成员始终保持最佳状态。
最后,我会定期评估和监控改进措施的效果。我将设立一套指标和评估体系,以便及时发现问题并进行调整。我会与团队成员保持紧密的沟通,听取他们的反馈和建议,以不断改进我们的工作。
通过这些努力和改进措施,我相信我们的仓库将在来年取得更大的发展和进步。我希望我们团队的工作效率和质量能够得到提升,为公司的发展做出更大的贡献。
仓库年终总结个人 篇二:加强团队合作提升服务质量
回顾过去一年在仓库工作中的表现,我意识到团队合作的重要性。在来年,我将继续加强团队合作,以提升我们的服务质量和顾客满意度。
首先,我计划加强与团队成员之间的沟通和协作。我将组织定期的团队会议,以便大家可以交流工作中遇到的问题和困难,共同寻找解决方案。我还会鼓励团队成员之间相互支持和帮助,建立良好的工作氛围。
其次,我会注重团队成员的培训和发展。我将根据每个人的需求和兴趣,安排相应的培训课程和学习机会。通过提升团队成员的专业素质和能力,我们能够更好地应对工作中的各种挑战。
此外,我还计划加强与其他部门的合作和协调。我们仓库的工作需要和其他部门密切配合,例如采购部门、销售部门等。我会积极与他们沟通,了解他们的需求和要求,以便更好地满足他们的需求。
最后,我会定期进行团队绩效评估和奖励激励。我将制定一套评估标准和激励机制,以激励团队成员努力工作,并为他们的优秀表现给予公正的认可和奖励。
通过这些措施,我相信我们的团队合作能力和服务质量将得到提升。我们将更加高效地工作,提供更优质的服务,为公司的发展和客户的满意度作出更大的贡献。我期待着在来年与团队共同努力,取得更好的成绩。
仓库年终总结个人 篇三
仓库年终总结个人
仓库年终总结1
时间过得真快,转眼 20**年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员 ,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在20**年来临之际,回顾20**年的工作具体总结如下:
1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点,做到数据、材料相符 。
3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。
4. 协助车间物料员做好容器的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的'工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决, 加强学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正 。
祝:公司生意兴隆,财源广进!
仓库年终总结2
药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。
在即将逝去的20xx年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作情况总结如下:
一、阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品,按照 “质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。
药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应
药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。
药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理
管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度。
根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:
1、由于药库空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,药品与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。
2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。
3、药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,药品上的筛选不严密。
4、采购员与供
应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品,没有及时反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些原因不肯供应,影响临床用药。
五、日后工作
1、加强学习,提高药库人员的专业知识水平,熟悉药品的信息,提高药品采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。
2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床用药。
3、继续积极主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压药品用于临床,避免了医院的经济损失。
4、继续做好“新进药品信息表”,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进药品的信息。