财务部年终总结ppt(通用3篇)

时间:2012-09-09 01:12:43
染雾
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财务部年终总结ppt 篇一

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财务部年终总结ppt 篇一

财务部年终总结ppt 篇三

财务部年终总结ppt

  财务部年终总结【1】

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。

  我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。

  我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。

  为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

  年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。

  细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

  我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

  在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

  通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

  数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

  通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。

  因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

  那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

  反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

  其二是要学会与部门、领导之间的沟通。

  公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

  就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。

  与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。

  这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

  其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

  随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。

  这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

  如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  财务部年终总结【2】

  xx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力配合之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。

  现将一年来的主要工作情况汇报如此:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。

  我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。

  在工作中,我们克服会计少,人手不够的实际情况。

  分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。

  严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。

  认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。

  及时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。

  

在按时纳税申报、缴纳税金的`基础上,吃透用透国家税法政策,在政策允许的范围内合理避税,从而减轻公司的税负。

  二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,减少原材料采购成本,降低辅助材料的消耗。

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。

  我们积极配合采购部门的材料采购招标工作,严把原材料采购的质量关、价格关,力求以最低的价格采购到最优的原材料。

  坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。

  从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。

  我们还严把辅助材料消耗关,严格控制各项费用的支出,在提高职工队伍素质上下功夫,在加强内部管理上求效益。

  通过一年的艰苦努力,各下属单位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。

  全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。

  三、积极组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。

  保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。

  财务部积极配合各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作,保证货款的安全性和回收的及时性,确保了货款的回收率。

  我们合理地安排三个独立核算单位的资金。

  根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。

  既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。

  今年,在资金比较紧张的情况下,我们新增固定资产一百多万元,职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高,生产经营活动也在有序的进行。

  这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  四、密切配合三家整合重组工作,努力跟上总公司的前进步伐,更好更快的融入总公司的队伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重组,这给我们带来了新的希望,注入前进的动力。

  但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。

  我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合清产评估小组。

  为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。

  协助他们跑现场,清点固定资产等财产物资,使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。

  在总公司组织的浪潮软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,加班加点刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。

  在做明年的财务预算计划时,我们查数据、做工作、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

  一年来,我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作,但还是存在一些不足。

  在明年的工作中,我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围,利用资源共享的平台,学习总公司先进的管理方法和模式。

  我们要刻苦钻研业务,提高思想素质、管理水平、业务能力,把核算工作做得更细致。

  以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去,为总公司的发展尽一份我们财务人员应尽的职责!

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