染雾年终总结与新年规划 篇一
回首过去的一年，我心中充满了感慨与喜悦。在这一年里，我经历了许多挑战与成长，不断突破自己的局限，取得了一些令我自豪的成绩。同时，我也意识到了自己的不足之处，这为我制定新的年度规划提供了宝贵的经验教训。
首先，我要总结自己在工作方面的表现。在过去的一年里，我努力提高自己的工作能力，积极主动地承担各项任务，取得了一定的进步。我学会了更好地与同事们合作，有效地解决问题，提高了团队的协作效率。虽然在工作中遇到了一些困难和挫折，但我没有退缩，而是勇敢地面对并解决了这些问题。这让我意识到，只有不断克服困难，才能成长为更好的自己。
其次，我要反思自己在个人发展方面的不足之处。在过去的一年里，我发现自己在时间管理和自我约束方面还存在一些问题。有时候，我会因为拖延而错过一些重要的事情，这给我带来了一些后悔和遗憾。因此，我决定在新的一年里，要更加严格地管理自己的时间，合理安排每一天的计划。同时，我也要加强自己的自律能力，做到按时完成任务，不被外界干扰和诱惑所左右。
最后，我要制定自己的新年规划。在新的一年里，我希望能够更加专注于自己的职业发展。我计划参加一些培训课程和学习班，提升自己的专业知识和技能。同时，我也要注重拓宽自己的人际关系，与更多的人进行交流和合作，扩大自己的人脉圈。此外，我还要更加注重自己的身体健康，定期锻炼身体，保持良好的生活习惯。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的一年。我在工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，克服自己的不足，实现更高的目标。我相信只要我坚持努力，持之以恒，我一定能够取得更大的成就。让我们一起期待新的一年的到来，为自己的梦想而努力奋斗吧！
年终总结与新年规划 篇二
又一年即将过去，我不禁对自己的成长与收获感到满满的喜悦。回顾过去的一年，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些令我自豪的成就。同时，我也深刻认识到自己的不足之处，这为我制定新的年度规划提供了宝贵的经验教训。
首先，我要总结自己在工作方面的表现。在过去的一年里，我努力提高自己的专业能力，不断学习和实践。我积极参加各种培训和学习机会，提升自己的技能和知识水平。同时，我也学会了更好地与同事们合作，解决问题，提高团队的凝聚力和工作效率。虽然在工作中遇到了一些挫折和困难，但我没有退缩，而是勇敢地面对和克服了这些问题。这让我深刻认识到只有不断努力和奋斗，才能取得更好的成绩。
其次，我要反思自己在个人发展方面的不足之处。在过去的一年里，我发现自己在时间管理和自我约束方面还存在一些问题。有时候，我会因为拖延而错过一些重要的机会，这给我带来了一些遗憾和后悔。因此，我决定在新的一年里，要更加严格地管理自己的时间，合理安排每一天的计划。同时，我也要加强自己的自律能力，做到按时完成任务，不被外界干扰和诱惑所左右。
最后，我要制定自己的新年规划。在新的一年里，我希望能够更加关注自己的身心健康。我计划每天定期锻炼身体，保持良好的生活习惯。同时，我也要注重培养自己的兴趣爱好，丰富自己的精神生活。此外，我还要提升自己的沟通能力和人际关系，与更多的人进行交流和合作，扩大自己的人脉圈。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而有意义的一年。我在工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，克服自己的不足，实现更高的目标。我坚信只要我坚持不懈地努力，付出更多的汗水和努力，我一定能够取得更大的成就。让我们一起期待新的一年的到来，为自己的梦想而努力奋斗吧！
年终总结与新年规划 篇三
20xx年是在原素度过的第3个年头，从23岁到了26岁。
这3年见证了我们公司稳步前进的辉煌，从而让我更坚信自己的选择，原素在装饰界会越来越强。
20xx年是原素腾飞的一年，迅速的在成都市场站稳了脚跟，开到了3家店面。
这一年大家的努力与付出是看得到的，特别是公司的领导基本无休无假的为发展而操劳忙碌。
我们基层做市场的也不断调整，努力学习，为公司创造最大的价值。
20xx年是我们原素值得骄傲的一年，其实也是艰苦奋斗的一年。
从3.15到清明节到5.1然后是红星美凯龙店开业到国庆节，再是环球店开业，最后是元旦。
忙碌而充实的一年大家从实践中摸索适合原素迎合市场的营销战略方式;销售模式从贯穿整年的样板房，再增加团装，增加开业活动，增加材料系统选材，到免费验房做方案，再到梦享家系列产品隆重面试。
从模仿到引领，我们原素花了1年时间完成了完美蜕变。
再把视线回归到我们部门，20xx年对西门市场二部来讲，对我来讲，都是极具挑战和意义的一年。
这一年的高低起伏，让我学会了很多，成长了很多。
部门人员从多到少，再由少到多;业绩由好到低
，再重新整装待发。
这个曲折的过程让我学会了要依靠制度去管理部门(俗话说得好，无规矩不成方圆)，情感动人为辅。
现在市场部的人员年龄分布都是偏年轻，很多都是19岁-22岁之间。
这个年龄段的人自制力和坚持能力都还是很不稳定的，需要靠外界力量去约束管理才行，为此我为部门制定了严格的规定。
分别包括日常在办公室的，活动在茶楼现场的，常规请假离职的，都有相关的规定。
当然，全靠强硬的制度还是不行的，适当的对下属与以关心，谈心还是必不可少的。
基本每个月都会争取和每个人单独谈一次，让他们有一定在部门的优越感。
纠正，关心，鼓励也是培养新人必不可少的。
对每个新来的同事，我都会通过直接谈心和从侧面了解他现在的生活状态和思想状态，帮助他在原素找到一个目标和兴趣，这样才能真正长久努力做下去;为他找一个性格合适的老同事做师傅带，有要求的去培训，考核。
当然，这个过程是曲折的，有感情很好的同事因为不适合而劝退(如王怀民等)。
有很优秀的同事因为能力的发展，鼓励他们走向了设计师的岗位(如刘丹锋，黄定国，张中华)。
最高兴的是看得，秦冉能够提升去带领西门市场三部，并且做得那么好。
作为公司的最前端，业绩肯定才是首要任务。
因此，在20xx年，我作为部门主管的重中之重就是要培训下属尽可能约到更多客户，再者是培训他们个人谈单和逼单能力及技巧。
争取部门里个个都是上得了战场的精兵强将，否则不适合的`考虑劝退。
把部门人员配置控制在8-12人之间，留下来的，都是干得了实事的。
采用绩效考核制，在培训通过后给他们下达一定的任务指标，完成奖励，没完成就惩戒。
例如：每月10万的签单，4个定金。
明年给自己的任务是完成部门年度签单600万。
新的一年已经开始了，新的挑战也来了。
努力做好自己份内的工作，配合好个各部门之间的工作，争取在20xx年能体现出自己的更大价值!
年终总结与新年规划 篇四
在人们庆祝新的一年到来的时候，在新年钟声即将敲响的时候;不觉有些黯然神伤，不能不感叹时光匆匆如流水般消逝。
在过去的这个春夏秋冬里，在新思路这个大家庭里，我的综合能力和自身素质得到了进一步的提升与展现。
在此要感谢领导对我的培养与教育。
记得刚工作的时候，面对家长对自己质疑的眼神，我就变得不自信，不能很好的展开进一步的工作。
而现在，不论是为孩子操心、担忧的家长，还是态度蛮横、飞扬跋扈的家长，我都能冷静地去和他们沟通，获得他们对自己的信任，为后期的互相配合打下一个良好的基础。
我学会了站在家长的立场上考虑许多问题，做到急家长所急、忧学子之忧。
白雪皑皑的冬天已然成为过去，无论取得什么样的成果都将成为昨天，在新的一年里，我还需要继续不断地努力，打造一个更优秀的自己，去迎接更加艰巨的任务，创造更大的价值。
在20xx年的3月份，学校领导召开了一年一度的年会总结与新年计划的制定，会上范理事长提出：“没有责任心，就别做教育”这一教育理念。
我意识到这绝不是一个简单的口号，作为一名教职工，我深感责任重大，接下来要严格要求自己：
首先从自身做起，积极配合学校的各项任务。
认真备课，保证每次课有教案，每个新生有辅导方案并及时更新，随时与家长沟通，确保每个学生在这里得到各方面的提高，让学生家长把孩子交给我会觉得放心。
其次每当我接一个新学生的时候，都要做到先详细的了解学生的家庭情况和他们的知识基础，智力发展、兴趣爱好、性格特点，有什么脾气，发脾气时应该采取什么措施和解决方法等，以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。
在学校里发生什么情况，我要及时与家长联系，争取家长的协助，共同教育好孩子。
最后，认真贯彻学校的各项思想，积极配合工作，为打造责任心学校、创立品牌学校贡献力量!
